鑒于土木工程安全管理的重要性，施工單位以及有關*必須要對施工現(xiàn)場存在的安全隱患排查，制定適合的安全管理計劃。現(xiàn)在，小編就整理出土木工程安全生產管理等相關信息。 ?

我國土木行業(yè)安全與管理現(xiàn)狀分析 ?

1安全管理中存在的問題 ?

(1)安全意識薄弱 ?

在建筑物施工現(xiàn)場，施工人員沒有嚴格的文明施工意識，對于安全施工沒有引起足夠的重視，只是不科學的認為，進行文明施工就是應付上級檢查的臨時表現(xiàn)，只是做到表面功夫;對于部分工地中，一些封閉管理沒有做到位，或者是沒有對該方面引起足夠的重視;在有些施工現(xiàn)場，沒有良好的生活居住環(huán)境;在一些工地，甚至沒有防火意識、道路不通暢、排水系統(tǒng)不健全;對于工地的生活設施沒有引起足夠重視，而且不規(guī)范，甚至存在不符合規(guī)定的簡陋不堪的現(xiàn)象;造成以上原因，一方面是由于企業(yè)的管理制度造成的，另一方面，工作人員對于安全施工沒有引起足夠的重視。 ?

(2)腳手架搭設不規(guī)范 ?

一些土木施工現(xiàn)場，存在腳手板東西太多或者腳手板上面沒有鋪滿整個工作區(qū)、使用的材質質量不過關，沒有形成牢固的工作網(wǎng);架體位與家主結構的撐點受力沒有按照*的規(guī)范執(zhí)行;未很好地設置標牌，且大部分安全標志懸掛的具體位置不夠合理。不進行規(guī)范的手腳架搭設;在進行架體內部封閉絕大部分的防護沒有按照相關要求和規(guī)范進行準確安放;存在鋼竹混搭現(xiàn)象，違規(guī)不進行卸載架體或卸載的結構不合理的情況;這種現(xiàn)象基本上都是由于相關的工作人員沒有按照相關的標準進行執(zhí)行，而這些設備對于工作人員的安全具有直接的關系。

土木施工管理中存在的問題 ?

(1)工程施工的質量問題 ?

質量問題一直是土建施工現(xiàn)場管理的關鍵內容，工程的質量與施工安全以及施工管理存在很緊密的聯(lián)系。在實際的施工過程中，施工人員隨意的更改設計圖紙，或者是在施工的過程中使用質量不符合規(guī)格的土建材料，比如說劣質的鋼材和水泥。物料的管理不當，也會對工程的質量產生很大的影響，在施工的建設過程中需要用到的物料會有很多，經常會把不同種類的物料堆放到一起，而這些物料之間會產生一定的影響從而導致工程質量的問題。 ?

(2)土建工程施工的安全問題 ?

建筑工程的施工現(xiàn)場的安全問題是非常關鍵的，建筑企業(yè)和施工單位太注重工程的成本和工期往往忽視了安全問題。施工現(xiàn)場關于安全方面的制度還不夠完善，并且安全責任也不夠明確，這就造成施工現(xiàn)場的安全隱患的存在，很有可能導致安全事故的發(fā)生。 ?

土木工程安全管理工作的強化措施 ?

(一)安全生產管理制度的建立 ?

管理制度的制定，是影響安全管理有效性的關鍵因素。安全生產管理制度的建立健全，主要是借助規(guī)范化的規(guī)章制度，引導安全生產管理活動的有效、有序開展。在整個項目施工過程中，安全管理制度的制定，相關工作人員或負責人應首先明確制度的重要性及制度在何時發(fā)揮何種作用，安全生產管理制度的制定，應在項目開展實施之前完成，以便于項目相關工作人員按照制度制定施工計劃。安全生產管理制度的建立健全，主要包括以下兩個方面的內容：一方面，安全生產管理制度中，應對整個施工項目開展實施完整的科學防范工作，安全技術管理措施制度的建立健全極為重要;另一方面，安全生產管理制度的建立健全過程中，生產程序的安全控制極為重要，制度內應包括整個生產程序中各項工作的開展實施，對各項工作的風險進行預測評估，并采取相應的解決措施。 ?

(二)完善土木工程現(xiàn)場安全管理模式 ?

針對上文提到的土木工程的管理模式問題，應該結合實際的施工建設情況，完善現(xiàn)場安全管理模式。具體來說要做到以下方面：其一，建立有效的土木工程現(xiàn)場安全管理體系;其二，明確土木工程現(xiàn)場安全管理目標，落實技術管理模式。其三，建立土木工程安全管理責任制度。這些方面的管理都是安全管理模式健全的表現(xiàn)。其中，明確安全管理的目標，就是要根據(jù)現(xiàn)階段社會發(fā)展的實際情況，針對安全管理的目標，一般來講就是施工人員、安全設施、施工設備的安全建設，采用先進的技術支持。

(三)加大施工企業(yè)的安全防護投入力度 ?

在土木工程安全管理中，重要的基礎就是安全防護設施的建設。在現(xiàn)場施工安全管理中，首先要將安全帽、護欄、臨邊防護網(wǎng)、鋼筋/木工加工棚等主要的安全設施建設好。其次，在一些安全防護設備的質量保證上也要給予一定的關注，及時的淘汰陳舊的防護設施，避免相關工作只是停留在表面。再次，在安全防護設施的選擇上，可以引進國外的設備。*，土木工程單位還要注意安全建設風險抵押金制度，也就是劃撥專項資金用于安全建設，但是一定要注意將資金落實到實處，?？顚Ｓ?，不要挪用、亂用，這些資金要用在一些安全事故的處理上。 ?

提高土木工程現(xiàn)場施工安全管理水平的對策 ?

提高施工和管理人員的安全意識 ?

安全生產關系到政治穩(wěn)定、社會安定和人民安居樂業(yè)，也是維持建筑事業(yè)持續(xù)健康和穩(wěn)定發(fā)展的重要保證和基礎。做好安全施工工作的首要環(huán)節(jié)就是要提升施工和管理人員的安全意識，讓他們明確安全生產及文明施工的重要性和必然性。因此，建設主管機構和建筑單位一定要統(tǒng)一思想，始終把安全施工生產工作放在最重要的位置。教育施工人員分析安全意識與個人安全施工的關系，保障施工人員在意識上形成安全施工的自覺性，形成施工人員不僅主動規(guī)范自身行為，同時還會監(jiān)督其他施工人員的不安全行為的良好氛圍。其次，要教育員工能應對突如其來的意外，要求施工人員遇到突發(fā)緊急安全事件能冷靜地采取措施，從而確保人員安全的前提下，減少不必要的財產損失。 ?

完善安全防護設施，加強施工過程的動態(tài)安全管理 ?

為了更好地做到土木工程中的安全施工管理工作，首先，要確保安全設施投資到位，要嚴格按照《建筑工程安全防護、文明施工措施費用及使用管理規(guī)定》明確安全經費的投入比例，同時對資金的投入和使用進行有效的監(jiān)管，及時更新安全設施，該淘汰的淘汰，盡量減少或降低安全事故的發(fā)生。例如，在建筑外圍要進行封閉，設置安全網(wǎng)，在危險處設置危險警示和標志等。對于機械設備要做到及時檢查，并進行修理和維護，確保資金合理的利用到施工安全管理當中。其次，加強施工過程的動態(tài)安全管理。建筑施工安全管理工作是一項動態(tài)的管理工作，工種多，人員雜，涉及面廣，可變性大。因此，建筑企業(yè)應加大對施工現(xiàn)場的安全管理力度，監(jiān)理人員應當加強日常的安全巡視工作，而且公司要定期或者不定期組織安全員對施工現(xiàn)場進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，消除安全隱患，同時對違規(guī)操作班組、違章人員給予相應的處罰。 ?

健全安全管理制度，建立安全施工保證體系 ?

《建筑法》第四條規(guī)定“生產經營單位必須遵守本法和其他有關安全生產的法律、法規(guī)加強安全生產管理，建立健全安全生產責任制度，完善安全生產條件，確保安全生產”。因此，我們一定要秉著“安全*，預防為主”的方針和原則，建立一套行之有效的安全管理責任制度，明確安全生產規(guī)章制度，嚴格落實安全責任。同時制訂安全措施計劃，在編制生產計劃和施工方案的同時必須編制安全措施，改善勞動條件，保障項目的生產安全。其次，加強建立健全安全施工保證體系。為了保證土木工程安全生產和工程的順利進行，工程部一定要設立以項目經理為主的安全施工管理網(wǎng)絡，簽訂有安全保證指標的安全協(xié)議書，明確工程標準和職責，明確規(guī)定企業(yè)各級領導職能*工程技術人員和生產工人在施工中應負的安全責任，形成一個有效的安全保證體系。 ?