財(cái)務(wù)*可以說是一個(gè)企業(yè)的橋梁，需要和方方面面打交道，因此掌握溝通技巧對(duì)于財(cái)務(wù)人員來說至關(guān)重要。接下來跟小編一起看看財(cái)務(wù)人員的溝通技巧是什么。 ?

財(cái)務(wù)人員的溝通技巧 ?

不要說“但是”，而要說“而且”。試想你很贊成一位同事的想法，你可能會(huì)說：“這個(gè)想法很好，但是你必須……”本來說話字字千金伶牙俐齒的你，這樣子一說，這種認(rèn)可就大打折扣了。 ?

你完全可以說出一個(gè)比較具體的希望來表達(dá)你的贊賞和建議，比如說：“我覺得這個(gè)建議很好，而且，如果在這里再稍微改動(dòng)一下的話，也許會(huì)更好……” ?

不要說“老實(shí)說”。公司開會(huì)的時(shí)候會(huì)對(duì)各種建議進(jìn)行討論。于是你對(duì)一名同事說：“老實(shí)說，我覺得……”在別人看來，你好像在特別強(qiáng)調(diào)你的誠(chéng)意。 ?

你當(dāng)然是非常有誠(chéng)意的，可是干嗎還要特別強(qiáng)調(diào)一下呢?所以你*說：“我覺得，我們應(yīng)該……” ?

不要說“首先” 而要說“已經(jīng)”。你要向老板匯報(bào)一項(xiàng)工程的進(jìn)展情況。你跟老板講道：“我必須得首先熟悉一下這項(xiàng)工作。” ?

想想看，這樣的話可能會(huì)使老板(包括你自己)覺得，你還有很多事需要做，卻絕不會(huì)覺得你已經(jīng)做完了一些事情。 ?

財(cái)務(wù)人員的溝通原則 ?

1.平等原則。在企業(yè)中雖然會(huì)計(jì)人員的分工不同，但這僅僅是工作內(nèi)容上的區(qū)別而已，沒有高低貴賤之分。我們與領(lǐng)導(dǎo)之間、同事之間、各*同事之間都是平等的。在日常工作中，需要彼此多進(jìn)行感情交流，相互尊重，不能以強(qiáng)凌弱，相互輕視甚至敵視。 ?

2.真誠(chéng)原則。會(huì)計(jì)人員在工作中要注意自己的言行，要待人忠誠(chéng)、熱情，要尊重人、主動(dòng)關(guān)心人。努力提高自己的政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，并且注重在平時(shí)多與對(duì)方交流思想感情，克服影響人際交往上的各種心理偏見，及時(shí)融化誤解，提高工作效率。 ?

3.工作為本原則。會(huì)計(jì)人員與各*人員交往的目的是以工作為根本目的，是為了得到各方面的支持和配合，以更好地履行職能，做好本職工作，而不是為了任何別的目的，更不能以此牟取私人利益。 ?

4.遵紀(jì)守法原則。會(huì)計(jì)人員應(yīng)該模范地遵守*的財(cái)經(jīng)法規(guī)、財(cái)會(huì)紀(jì)律，認(rèn)真學(xué)習(xí)財(cái)會(huì)知識(shí)，使自己具有良好的文化素質(zhì)，不斷提高業(yè)務(wù)水平。在工作中，要堅(jiān)持原則，將*和集體的利益放在首位，不能損公肥私，對(duì)待同事應(yīng)該一視同仁，不能厚此薄彼。 ?

財(cái)務(wù)人員如何與老板溝通 ?

首先，財(cái)務(wù)人員不是決策人員，而是參謀人員，當(dāng)發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)的時(shí)候可以通過數(shù)據(jù)報(bào)表的形式提出，當(dāng)你帶著正確的數(shù)據(jù)，帶著合理的方案及建議，任何一個(gè)老板都不是傻子，他會(huì)給予考慮，但老板還要一意孤行的時(shí)候，財(cái)務(wù)人員應(yīng)做最壞的打算及合理的防范，做好補(bǔ)救措施。 ?

其次，財(cái)務(wù)永遠(yuǎn)要用數(shù)據(jù)說話，當(dāng)財(cái)務(wù)人員預(yù)估到風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，應(yīng)該通過根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的影響向管理層提供未來幾年的損益，現(xiàn)金流的預(yù)測(cè)，以及這樣做是否違背了會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，證監(jiān)會(huì)規(guī)定，以及相關(guān)的法律法規(guī)。用數(shù)據(jù)和事實(shí)向老板說不可以。 ?

*，財(cái)務(wù)分幾方面來講：一方面，財(cái)務(wù)是要對(duì)原始基礎(chǔ)數(shù)據(jù)進(jìn)行業(yè)務(wù)處理分析;二是對(duì)行業(yè)背境分析;三是財(cái)務(wù)原則堅(jiān)持;四是通融老板的思想;五是結(jié)合幾方面綜合考慮風(fēng)險(xiǎn)度，你能承受多大的風(fēng)險(xiǎn)，超出你所能承受的風(fēng)險(xiǎn)是再說不可以。 ?