財(cái)務(wù)*是一個(gè)企業(yè)的核心,掌握著企業(yè)的經(jīng)濟(jì)大權(quán),一個(gè)企業(yè)的健康發(fā)展離不開財(cái)務(wù)*,所以會(huì)計(jì)是企業(yè)很看重的職位?,F(xiàn)在會(huì)計(jì)上崗證的門檻放低,是因?yàn)闀?huì)計(jì)人員嚴(yán)重缺失,遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到市場(chǎng)的需要。
內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)控制管理的日常問題:
1、公司管理層天天說(shuō)風(fēng)險(xiǎn),為什么員工對(duì)風(fēng)險(xiǎn)卻沒什么概念?是領(lǐng)導(dǎo)在危言聳聽,還是風(fēng)險(xiǎn)管理和控制就是領(lǐng)導(dǎo)的事兒。
2、制度整合了,流程也更新了,但在執(zhí)行的過程中,反而覺得比以前更麻煩了,花的時(shí)間更多了。
類似的困惑和問題它們都和企業(yè)的內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理體系息息相關(guān)。
課程內(nèi)容:
1、內(nèi)部控制的基本規(guī)范解讀
2、內(nèi)部控制的應(yīng)用
3、內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)管理的比較
4、內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)聯(lián)度
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