培訓(xùn)對象:
1、零基礎(chǔ),想要從事會計工作的相關(guān)人員。
2、已經(jīng)在做會計,但是沒有會計上崗證。
3、會做企業(yè)做賬,之前沒有進行系統(tǒng)培訓(xùn),會計基礎(chǔ)知識不扎實。
4、會計類專業(yè)畢業(yè)生或高年級在校生,沒有會計上崗證證書。
本課程傳授以下能力
能力一:傳授全能做賬的能力;
手工、軟件全能快速做賬、報稅,深入4大行業(yè)全盤帳,細分到50種以上類型的公司,身邊的企業(yè)可供你選擇;
能力二:傳授全能管賬的能力
賬外規(guī)劃,賬內(nèi)規(guī)范,稅務(wù)零風(fēng)險,用財務(wù)數(shù)據(jù)幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)和解決經(jīng)營的問題,財務(wù)總監(jiān)的經(jīng)驗才能做得到,本課程讓您提前獲得。
會計培訓(xùn)學(xué)校,傾心為您設(shè)置了如下會計零基礎(chǔ)課程:
1、零起點會計實踐培訓(xùn) ----零基礎(chǔ),手把手教做賬,免費推薦工作!
2、出納實踐培訓(xùn) ---零起點,短時間內(nèi)輕松管理各行業(yè)現(xiàn)金、銀行賬!
3、總賬實踐培訓(xùn) ---真賬操作,迅速提升,輕松挑戰(zhàn)高薪財務(wù)崗位!
4、會計從業(yè)資格證培訓(xùn) ---您入職的敲門磚,從業(yè)的資質(zhì)!
5、會計(初、中級)職稱 ---技能的提升,加薪的砝碼!
6、財務(wù)軟件(金蝶)---打造新型電算化會計人才!
財務(wù)經(jīng)理應(yīng)該及時獲得清晰的財務(wù)數(shù)據(jù)
對于財務(wù)與業(yè)務(wù)完全分離的企業(yè)來說,財務(wù)*每次需要其他部分提供總要的信息數(shù)據(jù),都是一份非常艱難的工作,很多情況下,拿到的數(shù)據(jù)甚至都存在著差異,從而嚴(yán)重影響財務(wù)工作流程。為了做好財務(wù)分析工作,為企業(yè)發(fā)展提供決策依據(jù),財務(wù)經(jīng)理需要及時獲得清晰的各項財務(wù)數(shù)據(jù)。那么如何才能更好獲取這些財務(wù)數(shù)據(jù)呢?
改善溝通,增強*間協(xié)作
你如何解決他人(其它*)的問題?這看似一個藏有陷阱的問題,因為領(lǐng)導(dǎo)者總是站在自己的立場上來看待所有的問題。不幸的是,當(dāng)企業(yè)的工作流程和信息鏈條按照工作職能被分割時,責(zé)任共擔(dān)的意識就變得模糊。財務(wù)*和會計*就會過于關(guān)注本*的內(nèi)部工作,而無暇顧及整體工作目標(biāo)。
例如,某個業(yè)務(wù)單元的財務(wù)主管可能因急于完成關(guān)賬工作而未正確登記日記賬;在同時解決多個需要優(yōu)先處理的工作任務(wù)時,*經(jīng)理可能會在一項記錄中重復(fù)登記多項固定資產(chǎn);兩名財務(wù)分析師可能會使用不同的數(shù)據(jù)來編制收入報告。這些僅僅是引發(fā)財務(wù)和會計工作重復(fù)勞動以及無效率的諸多問題中的一小部分案例,究其根源就是缺乏充分的協(xié)調(diào)與合作。
一家大型娛樂企業(yè)的CFO發(fā)現(xiàn),在進一步改善會計*和財務(wù)*的管理工作之前,任何問題都會導(dǎo)致各個*相互指責(zé),而問題本身卻極少能夠得到解決。每個*都是在自己的工作職能框架下來解決問題,但這對提升管理工作于事無補,大的問題依然橫亙于前。當(dāng)各個*的負責(zé)人被要求通力合作,制定一個更加完善的工作流程時,他們的*反應(yīng)就是懷疑。
但在設(shè)計出“端到端”的價值流程后,各*負責(zé)人開始意識到在傳遞清晰財務(wù)信息、及時進行分析的過程中,每個*都扮演著至關(guān)重要的角色。一旦洞悉工作職能的割裂正是信息流產(chǎn)生鴻溝的根源,最初的遲疑就會煙消云散。只有改善溝通、增強*間的合作才能夠最終消除工作延誤和重復(fù)勞動;只有工作流程所涉及的*共同商討,才能夠消除改進工作的*阻礙;只有在所有*都對工作結(jié)果承擔(dān)責(zé)任的情況下,質(zhì)量和時效性才能夠得到提升。
從“檢查和改正”到“從源頭上控制質(zhì)量”
財會人員的大部分工作內(nèi)容是檢查和調(diào)制信息。但是,任何花費在追查不完整信息、修正數(shù)據(jù)以及澄清表述的時間都被認(rèn)為是重復(fù)勞動和浪費。在絕大多數(shù)情況下,數(shù)據(jù)在源頭就有問題,但是這些問題要經(jīng)過很久才被發(fā)現(xiàn)。重復(fù)勞動會中斷工作流程,延誤報告的編制和分析工作。
當(dāng)*個處理信息的人認(rèn)為他的工作準(zhǔn)確無誤,而依托該信息開展后續(xù)工作的人發(fā)現(xiàn)無法對信息進行處理時,工作流程就會產(chǎn)生斷裂。為什么這兩個人對于信息的及時性、完整性以及準(zhǔn)確性的認(rèn)知有如此大的差異?原因就在于對何為“質(zhì)量上乘的數(shù)據(jù)”沒有清晰準(zhǔn)確的定義。
如果你向發(fā)現(xiàn)問題的人詢問是依據(jù)什么來判定數(shù)據(jù)的正確與否,他們會詳盡地列舉出種種標(biāo)準(zhǔn)。理想情況是,針對每一項缺陷都有特定的測試方法,而采用何種測試方法則取決于接受信息的人。
此時,工作流程中互動關(guān)系的重要性就突顯出來了:信息的接收人是消費者,信息的制造人是供應(yīng)商。內(nèi)外部消費者最終必須對好信息和壞信息進行界定,而供應(yīng)商必須遵從消費者對于質(zhì)量的界定。
CFO一旦識別出最為常見的錯誤,每個人就應(yīng)該明確如何對工作進行檢查,以確保他們的工作符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。數(shù)據(jù)供應(yīng)商的檢查方法應(yīng)與其消費者所采用的方法保持一致,以確保所提供的信息具備適用性。檢查工作必須嚴(yán)格按照統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,只有這樣,所有的工作差錯才會在源頭上被發(fā)現(xiàn),不會出現(xiàn)錯誤數(shù)據(jù)被傳遞到下一個工作階段的情況,這一點非常重要。
在數(shù)據(jù)源頭上就甄別出錯誤讓信息制造者有機會將重復(fù)勞動的負面影響降到*,能夠及時并且不斷地完善工作流程,減少或消除工作差錯。
“穿流”檢查提升效率、明確責(zé)任
在源頭設(shè)立質(zhì)量控制點是為了實現(xiàn)信息流能夠不斷向前流動。將質(zhì)量檢查工作回溯至數(shù)據(jù)源能夠減少數(shù)據(jù)從消費者向供應(yīng)商的后向傳遞事件的發(fā)生,從而大大提升信息流的流轉(zhuǎn)速度和效能。雖然錯誤不可能在一夜之間就被消除,但是下游的財務(wù)和會計活動可以采用通過詳細描述取代完整準(zhǔn)確數(shù)據(jù)的方式來完成。
在每個質(zhì)量低下的源數(shù)據(jù)被發(fā)現(xiàn)的環(huán)節(jié)上,對數(shù)據(jù)源進行質(zhì)量回溯檢查,辨別出理想狀態(tài)應(yīng)得到的信息,將之與會產(chǎn)生問題、導(dǎo)致重復(fù)勞動的所有情況和變量進行對照,然后據(jù)此來確定恰當(dāng)?shù)奶娲椒ǎㄈ缫环N描述性的替代處理方法),這種方法能夠確保所有的變量都可為下游消費者接受和使用,不會導(dǎo)致他們重復(fù)勞動。
在我們的客戶中,有一家全球性的商業(yè)服務(wù)公司就將上述方法作為其兩階段工作法的組成部分,以此來改善固定資產(chǎn)折舊工作流程和數(shù)據(jù)質(zhì)量。在最容易產(chǎn)生數(shù)據(jù)問題的關(guān)鍵檢查點上,該公司對可能會導(dǎo)致重復(fù)勞動的所有最常見差錯和疏漏進行了甄別。然后,旨在揭示問題的測試方法在提供數(shù)據(jù)的相關(guān)人員之間共享,他們共同制定了檢查標(biāo)準(zhǔn),以及明確了當(dāng)理想數(shù)據(jù)無法獲得時的替代信息。
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