現(xiàn)在各大企業(yè)對高管的要求是越來越嚴格，通過各種方法不斷提升自己的管理能力。想要提升企業(yè)管理的同學(xué)，可以通過國際總裁工商管理研修班簡介，了解到【課程回顧】工商管理（EMBA）總裁高級研修班，北京*工商管理國際化高級研修班招收的對象有哪些？，北京*工商管理總裁（EMBA) 高級研修班報名要帶什么資料？，工商管理emba總裁班2021年全年課表，清華*工商管理總裁高級研修班怎么樣?畢業(yè)證書*承認嗎?，清華*工商管理總裁高級研修班的辦學(xué)目的是什么？，清大?工商管理（EMBA）總裁高級研修班：領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與執(zhí)行力??的詳細內(nèi)容。

1.【課程回顧】工商管理（EMBA）總裁高級研修班

　　7月17日，細分行業(yè)龍頭企業(yè)績效咨詢領(lǐng)銜專家、企業(yè)經(jīng)營診斷全科醫(yī)生李偉旗老師《從戰(zhàn)略到績效 ——引領(lǐng)企業(yè)獲利增長的管理邏輯》課程在工商管理(EMBA)總裁高級研修班開講。　　李偉旗教授擁有扎實的理論功底、豐富的管理經(jīng)驗，通過對企業(yè)運營和管理存在的問題進行分析，不僅為學(xué)員們傳授知識，更為學(xué)員理清解決問題的方法和思路，從而達到有效提升的目的。　　課程大綱　　一、邏輯結(jié)構(gòu)——獲利增長的秘訣　　二、戰(zhàn)略突破——創(chuàng)造獲利式增長　　三、組織優(yōu)化——構(gòu)建強組織機制　　四、運營創(chuàng)新——保障高績效落地　　課程伊始，李老師首先帶領(lǐng)在座的企業(yè)家們進行自我診斷，“我們面臨的管理困境是什么”?同學(xué)們紛紛開始思考，經(jīng)營業(yè)務(wù)、未來發(fā)展、管控模式、決策機制、管理團隊、績效考核、文化理念等等。同時，大家開始反思，產(chǎn)生困境的原因究竟是什么?　　隨后，李老師給出了解決之道：　　構(gòu)建企業(yè)獲利增長的管理邏輯　　企業(yè)從戰(zhàn)略到績效獲利增長的管理邏輯　　重構(gòu)商業(yè)模式激發(fā)戰(zhàn)略突破，重構(gòu)商業(yè)模式就是重新構(gòu)建企業(yè)獲利增長的商業(yè)邏輯和系統(tǒng)解決方案，通過鎖定精準客戶、發(fā)揮核心優(yōu)勢、設(shè)計應(yīng)用場景、整合內(nèi)外部資源、提供產(chǎn)品和服務(wù)、創(chuàng)造獨特客戶價值，滿足主要利益相關(guān)者利益需求、實現(xiàn)商業(yè)目標。商業(yè)模式的重構(gòu)是戰(zhàn)略不斷迭代升級、轉(zhuǎn)型突破的過程。戰(zhàn)略的主要內(nèi)容有：愿景引領(lǐng)、順勢規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)定位、商業(yè)模式 預(yù)期利潤、持續(xù)增長、高層共識、團隊執(zhí)行。李老師總結(jié)了戰(zhàn)略突破目的：愿景驅(qū)動未來、決定企業(yè)生死;突破核心在于構(gòu)建獨特商業(yè)模式、規(guī)劃獲利增長路徑?！　±罾蠋熣J為，公司成長的歷程就是不斷變革與創(chuàng)新的過程，組織優(yōu)化就是在變革與創(chuàng)新中持續(xù)升級。組織優(yōu)化目的在于保障戰(zhàn)略實現(xiàn)、決定經(jīng)營成敗，優(yōu)化核心在于構(gòu)建責權(quán)利機制、塑造高績效團隊?！　∵\營是戰(zhàn)略執(zhí)行，運營管理是從“經(jīng)營目標”到“經(jīng)營結(jié)果”的過程管理。運營管理創(chuàng)新目的在于保障戰(zhàn)略實現(xiàn)、決定經(jīng)營好壞，創(chuàng)新核心在于構(gòu)建4P運營機制、創(chuàng)造高績效突破?！　≌n程著重強調(diào)了4P運營管理創(chuàng)新模式，即績效目標有價值、計劃執(zhí)行有流程、過程檢核有系統(tǒng)、問題改進有根除?！　?，李老師對課程進行了全面總結(jié)：戰(zhàn)略決定生死、組織決定成敗、運營決定好壞。從戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為績效不僅需要老板推動、夯實基礎(chǔ)，還貴在實踐、重在訓(xùn)練，在一天的學(xué)習(xí)過程當中，學(xué)員們的收獲頗豐，有了更多企業(yè)相關(guān)方面的知識儲備，這些知識，對于他們在企業(yè)的管理和運營中，具有極大地幫助。相信學(xué)員們能夠在今后的工作中學(xué)以致用，能夠真正的管理好和運營好企業(yè)，讓企業(yè)更上一個臺階!　　在這個互聯(lián)網(wǎng)高度發(fā)達、傳播速度驚人的時代，如何游刃有余地應(yīng)對*公關(guān)、媒體公關(guān)?如何做信息披露，進而轉(zhuǎn)危為安、變被動為主動、甚至化危機為機遇?　　7月18日，著名公共關(guān)系專家，*人民共和國人與生物圈*委員會媒體傳播專家組組長，國務(wù)院辦公廳主管《*行政管理》雜志品牌策劃人，*人民*經(jīng)濟改革與發(fā)展研究院特聘教授，*行政管理學(xué)會研究員鄭成武老師帶來《應(yīng)急管理與媒體應(yīng)對》課程?！　∴嵆晌浣淌谟蒙鷦佑哪恼Z言、活潑有趣的現(xiàn)場互動，深入淺出地講解了管理者如何應(yīng)對輿情危機以及如何接受媒體采訪等內(nèi)容。鄭成武教授在授課中，重點從突發(fā)事件與應(yīng)急管理及預(yù)案、輿情危機、新聞發(fā)言、企業(yè)新聞發(fā)言的管理體制、企業(yè)公共關(guān)系、媒體電話采訪應(yīng)對策略、新聞發(fā)布會等方面進行了詳細講解?！　∴嵆晌浣淌谏鷦拥恼Z言、激情的授課不時引起與會人員的共鳴，會場笑聲、掌聲不斷。大家紛紛認為，鄭成武教授的授課立意高，寓意深，具有很強的針對性、實用性和可操作性，讓大家在提升媒介素養(yǎng)、有效預(yù)防危機、提高與新聞媒體溝通能力等方面受益匪淺。清大工商管理EMBA總裁高級研修班 - 清華企業(yè)管理總裁班 - 企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)了解清大工商管理EMBA總裁高級研修班詳情請況搜索“高校學(xué)習(xí)匯”公眾號。找李老師了解詳細情況

2.北京*工商管理國際化高級研修班招收的對象有哪些？

北京*工商管理國際化高級研修班招收的對象包括各類企業(yè)董事長、總裁、首席執(zhí)行官、總監(jiān)、行長、會長、總經(jīng)理及參與公司戰(zhàn)略制訂的高層管理人員、行政事業(yè)單位的管理負責人等。

3.北京*工商管理總裁（EMBA) 高級研修班報名要帶什么資料？

1、身份證復(fù)印件一式兩份；2、企業(yè)營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件；3、學(xué)歷證明復(fù)印件一式兩份；4、小兩寸免冠證件照4張。

4.工商管理emba總裁班2021年全年課表

工商管理班博雅*廳開學(xué)典禮啦，用2.98萬學(xué)費打造價值70萬學(xué)費開學(xué)典禮最強陣容，為回饋2021年各位老師支持，凡是為本項目貢獻過力量的老師，均獲邀參加本次典禮，見證我們共同努力打造的成果。 工商管理創(chuàng)新(EMBA )總裁高級研修班211期4月24日開學(xué)典禮 擬邀出席嘉賓:陳章良 原北京*副校長雎國余 北京*經(jīng)濟原黨委書記課程內(nèi)容：教授：薛旭4月24日《品牌管理與營銷戰(zhàn)略》教授：閆雨4月25日《新文明崛起與*管理模式》 師資介紹 薛旭：北京*經(jīng)濟副教授，。  閆雨 北京*西南分院執(zhí)行副院長

5.清華*工商管理總裁高級研修班怎么樣?畢業(yè)證書*承認嗎?

你的問法有些錯誤，首先，這種研修，只能發(fā)結(jié)業(yè)證，不會發(fā)畢業(yè)證。發(fā)畢業(yè)證，只能是全日制學(xué)習(xí)。其次，你研修的看是什么層次，是碩士級別還是博士級別？你通過研修各門考試合格，就發(fā)結(jié)業(yè)證，證明你有過該層次的學(xué)習(xí)。如果你要獲得學(xué)位，碩士的還是博士的，都需要參加每年5月的同等學(xué)力考試，而且你考碩士，必須有學(xué)士證，考博士，必須有碩士證，否則，沒有資格考試。只有獲得學(xué)位證書，才被*承認。

6.清華*工商管理總裁高級研修班的辦學(xué)目的是什么？

二十一世紀的企業(yè)管理者要保持持續(xù)的競爭優(yōu)勢，必須掌握*進的管理理論，洞悉*宏觀經(jīng)濟形勢。清華*舉辦“工商管理總裁高級研修班”，通過組織*管理理論的學(xué)習(xí)，引進國際權(quán)威性的管理科學(xué)體系，挖掘典型案例研討，結(jié)合*傳統(tǒng)管理思想研究，培養(yǎng)出從容應(yīng)對未來競爭的商界精英?！肮ど坦芾砜偛酶呒壯行薨唷笔菑V聚人脈和交流合作的平臺，它的課程由名師與著名企業(yè)家共同選擇，理論和實踐的結(jié)合可以開拓視野,架設(shè)學(xué)者與企業(yè)家的溝通橋梁，為融入清華名校名商提供良機。

7.清大?工商管理（EMBA）總裁高級研修班：領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與執(zhí)行力

9月26日，清大?工商管理（EMBA）總裁高級研修班43期新班如期開課。今天，清華*信息博士賀林老師以《領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與執(zhí)行力》為主題，將針對企業(yè)管理的誤區(qū)，從關(guān)注目標、用人成事，換位 思考、延遲滿足，認可贊許、調(diào)動責任4個方面，對科學(xué)高效的領(lǐng)導(dǎo)方法進行深入淺出的講解。

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