現(xiàn)在各大企業(yè)對高管的要求是越來越嚴(yán)格，通過各種方法不斷提升自己的管理能力。想要提升企業(yè)管理的同學(xué)，可以通過總裁研修班企劃宣傳，了解到總裁研修班是干什么的？，第十五期商品企劃總裁研修班：把握下一個時代風(fēng)口爭做市場黑馬！??的詳細(xì)內(nèi)容。
1.總裁研修班是干什么的？
隨著經(jīng)濟的發(fā)展，企業(yè)更要發(fā)展強大，要適應(yīng)*環(huán)境不被淘汰，就需要不斷學(xué)習(xí)不斷，不斷成長，需求是*生產(chǎn)力，為滿足市場，總裁研修培訓(xùn)班華麗誕生，什么是總裁培訓(xùn)班呢？總裁班針對企業(yè)董事長、總經(jīng)理、投融資項目負(fù)責(zé)人及其他中高層管理者，大型國企副總裁以上級別領(lǐng)導(dǎo)，中直機關(guān)、各省市地方領(lǐng)導(dǎo)干部等開設(shè)了一系列的培訓(xùn)課程。各行各業(yè)的總裁班很多，有企業(yè)管理的、房地產(chǎn)的、金融投資、工商管理、項目管理、人力資源、營銷管理、還有專門針對女性的女性課程、各個行業(yè)的行業(yè)性總裁研修（礦產(chǎn)、醫(yī)院、酒店等等），其中針對企業(yè)的總裁班較多，針對行業(yè)性的課程也較多，因為行業(yè)性需求的專家專業(yè)性很強。其實讀總裁班一方面是從老師那里學(xué)習(xí)到一些專業(yè)的知識（比如財務(wù)和法律），*政策和未來的經(jīng)濟走向、企業(yè)管理的相關(guān)規(guī)律和方法，這些老師很多都是花了幾十年甚至更久的時間在研究或在自己做那一領(lǐng)域的東西，肯定要比我們專業(yè)；另外一方面是從班里面的同學(xué)那里學(xué)習(xí)到很多實實在在的經(jīng)驗，因為每個人身上都有值得自己去學(xué)習(xí)的地方，有些別人已經(jīng)走過的誤區(qū)自己就沒必要再走了，班里面同學(xué)在一起學(xué)習(xí)1年多的時間，彼此之間的關(guān)系非常好，哪個同學(xué)突然間遇到什么問題大家都會互相幫助的。普華商總裁班培訓(xùn)專門針對企業(yè)總裁、經(jīng)理和有公司提供培訓(xùn)機會的個人而提供的高質(zhì)量培訓(xùn)計劃。企業(yè)總裁們會聚在一起，這也是一種資源，所以很多總裁們上課之前，會先索取一份學(xué)員名單，看看將來會和哪些精英們一起培訓(xùn)，以加強自己的人脈關(guān)系、擴展圈子。
2.第十五期商品企劃總裁研修班：把握下一個時代風(fēng)口爭做市場黑馬！
2021年9月7-10日，《藍色時空戰(zhàn)略性商品企劃總裁研修班》（第十五期）如期舉行。從宏觀經(jīng)濟環(huán)境而言，產(chǎn)能過剩依然困擾*服裝制造業(yè)，多數(shù)企業(yè)依然維持利潤但增長乏力，整體服裝產(chǎn)業(yè)產(chǎn)能在增長，利潤下滑速度正在減速，對互聯(lián)網(wǎng)從恐懼的無所適從到熟練的積極參與其中，已經(jīng)跨越了從觀念到行動的過程。即使庫存已經(jīng)不在是困擾企業(yè)的主題，但新的增長模式依然是主要的問題，面對宏觀經(jīng)濟轉(zhuǎn)型、消費升級，我們的企業(yè)正在積極探索突破的端口，這是一件不容易的事情，原來的成功模式在互聯(lián)網(wǎng)時代的今天，需要創(chuàng)新的思路尋求突破的機會。相對于互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)、高新科技產(chǎn)業(yè)，服飾，在*依然是一個年輕的、卻又是傳統(tǒng)的行業(yè)。行業(yè)大洗牌的趨勢之下，每個人都承載著巨大的壓力：大家都在探尋市場的下一個風(fēng)口；大家都在進行反復(fù)的權(quán)衡，為企業(yè)經(jīng)營作取舍抉擇；大家都在為自己品牌的進一步發(fā)展尋找更加高效的路徑和實現(xiàn)方式。針對上述共性問題，藍色時空第15期戰(zhàn)略性商品企劃研修班上匯聚太平鳥、哥力思、速品、IWODE、大筱姐等10多家業(yè)內(nèi)*企業(yè)高管，與原VALENTINO商品經(jīng)理、藍色時空國際商品企劃顧問Martha、藍色時空創(chuàng)始人鐘億及其項目團隊共同探討：一、新品牌 / 新定位 / 新戰(zhàn)略1、品牌特性模型與新品牌定位（實操訓(xùn)練：創(chuàng)建品牌特性模型/制定新品牌定位圖/新品牌商品戰(zhàn)略制定）2、消費者研究（實操訓(xùn)練：定義及描述品牌現(xiàn)有消費者）3、品牌&商品戰(zhàn)略解析（實操訓(xùn)練：品牌現(xiàn)有SWOT分析）4、商品企劃二、新商品 / 新管理1、新商品(實操訓(xùn)練：定義品牌新品/創(chuàng)建品牌新品結(jié)構(gòu)/新品牌商品企劃模式制定)2、新管理（實操訓(xùn)練：開發(fā)流程表制作）三、新營銷 / 新商機1、新營銷a. 季度新品推廣策略講解b. 季節(jié)新品推廣案例分析2、新商機a.新品牌商業(yè)模式設(shè)計b.新品牌商業(yè)計劃書草擬c.新品牌路演實戰(zhàn)模擬d.投資人現(xiàn)場專業(yè)點評藍色時空作為國內(nèi)領(lǐng)先的時尚行業(yè)咨詢公司，11年完成320多個時尚品牌商品企劃咨詢項目，在此過程中不斷整合全球優(yōu)質(zhì)資源、為各種時尚品牌的持續(xù)發(fā)展和當(dāng)前遇到的問題提供解決方案；未來，藍色時空將與志同道合者，持續(xù)為*時尚行業(yè)的發(fā)展、為黑馬品牌的崛起助力。報名/咨詢： 藍色時空項目總監(jiān)權(quán)先生 ——王女士 ——== (二維碼自動識別)
對于咱們總裁研修班企劃宣傳的講解，如果還有什么疑問或者不清楚的地方，歡迎直接電話或留言詳細(xì)咨詢
