會計這個職業(yè)是比較受歡迎的職業(yè)，會計有很多個小種類，今天要說的是公司財務(wù)管理的基本內(nèi)容包括 ，對于這個職業(yè)不是很了解的可以看一下中小企業(yè)財務(wù)管理的內(nèi)容包括哪些?，保存！公司財務(wù)制度(適合中小企業(yè) 完整版)，公司的財務(wù)活動包括哪些內(nèi)容？，公司規(guī)模再小，也要有規(guī)章制度，一套近乎完美財務(wù)工作制度很重要，公司（企業(yè)）財務(wù)管理制度范本（完整版），財務(wù)管理的主要內(nèi)容包括，財務(wù)管理的內(nèi)容與功能包括哪些，財務(wù)管理的內(nèi)容有哪些？做好財務(wù)管理需要具備哪些能力？??。

1.中小企業(yè)財務(wù)管理的內(nèi)容包括哪些?

-來源:財稅派中小企業(yè)的財務(wù)管理并不是事無巨細(xì)、全面管理，而是應(yīng)選擇一些主要方面實(shí)施重點(diǎn)控制，同時還應(yīng)根據(jù)企業(yè)整體戰(zhàn)略目標(biāo)和環(huán)境的變化而調(diào)整主要內(nèi)容，以達(dá)到預(yù)期的效果。 (一)資本結(jié)構(gòu)控制。資本結(jié)構(gòu)是對企業(yè)控制權(quán)的決定因素。因此，應(yīng)注重企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)，對企業(yè)因組建、合并、分立、資本調(diào)整以及清算等影響資本結(jié)構(gòu)的情況，實(shí)施事前、事中和事后的控制，以確保對企業(yè)的控制權(quán)。 (二)資金控制。財務(wù)管理的核心是管理資金整個運(yùn)動過程。資金是企業(yè)的血液，融資能力已越來越成為企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵，企業(yè)對外融資意味著又增加了一個投資者(債權(quán)人或股東)，這直接影響原有股東和企業(yè)的利益。因此，應(yīng)對企業(yè)籌資規(guī)模和方向、融資渠道、償還來源、資金用途及效益、存在的風(fēng)險等實(shí)施全面的財務(wù)控制。這是一項重要的、經(jīng)常性的工作。 (三)對外投資控制。對外投資從本質(zhì)上來講是一個資本的位移，這種投資會給投資者帶來新的風(fēng)險和效益。企業(yè)對投資控制的重點(diǎn)是抓好投資的可行性分析、投資來源分析、投資效益分析和風(fēng)險因素分析，參與決策投資，監(jiān)督投資實(shí)施過程，建立明確完善的投資分析、決策、實(shí)施和處置等相關(guān)制度，實(shí)施制度控制與過程控制相結(jié)合，并以過程控制為重點(diǎn)。 (四)重大工程項目控制。重大工程項目一般具有投資大、時間長、對企業(yè)發(fā)展有重大影響的特點(diǎn)，一旦失誤會造成企業(yè)整體效益的大幅下降，乃至拖垮整個企業(yè)。重大項目控制的重點(diǎn)是可行性分析，實(shí)施過程監(jiān)督和效益分析。 (五)對外擔(dān)?？刂?。企業(yè)對外擔(dān)保雖是一項或有負(fù)債，然而一旦被擔(dān)保企業(yè)出了問題，就是一項即時債務(wù)。現(xiàn)實(shí)中不乏由于對外擔(dān)保而造成企業(yè)破產(chǎn)的例子。因而，應(yīng)加強(qiáng)企業(yè)對外擔(dān)保事項的財務(wù)控制，包括對外擔(dān)保內(nèi)容、金額、期限、被擔(dān)保單位情況、擔(dān)保條款等實(shí)施監(jiān)控。 (六)基本制度控制。企業(yè)的內(nèi)控制度包括職務(wù)分離的控制、授權(quán)批準(zhǔn)的控制、業(yè)務(wù)程序的控制、信息質(zhì)量的控制、內(nèi)部審計的控制等。完善的內(nèi)部控制制度可以防止資產(chǎn)被浪費(fèi)、盜竊和無效使用;可以提高財務(wù)信息的正確性和可靠性;可以保證經(jīng)營方針與策略的執(zhí)行;可以正確評價經(jīng)營效果。應(yīng)加強(qiáng)對基本制度尤其是財務(wù)會計、資產(chǎn)管理等方面制度的貫徹實(shí)施。

2.保存！公司財務(wù)制度(適合中小企業(yè) 完整版)

適合中小企業(yè)的一份公司財務(wù)制度，不管你是老板也好，還是財務(wù)人也好，都可以學(xué)習(xí)一下，建議大家保存起來。*章 出納管理制度一、庫存現(xiàn)金管理1、出納現(xiàn)金須日清月結(jié)、每天盤點(diǎn)，做到賬實(shí)核對，每月會計參與的不定期盤點(diǎn)及月末盤點(diǎn)不少于兩次，并且出具《現(xiàn)金盤點(diǎn)表》；2、超過庫存限額的現(xiàn)金（2000元）應(yīng)及時存入銀行；3、攜帶現(xiàn)金或支票往返銀行辦理業(yè)務(wù)需乘公司車輛或打車；4、出納保險柜中，禁止存放任何私人財物，避免公私混淆，不得私設(shè)“小金庫”，取得的貨幣資金必須及時入賬，不得賬外設(shè)賬，嚴(yán)禁收款不入賬；不準(zhǔn)挪用現(xiàn)金，不準(zhǔn)白條抵庫，不準(zhǔn)坐支現(xiàn)金，不準(zhǔn)保存賬外公款，嚴(yán)禁未經(jīng)授權(quán)的*或人員辦理資金業(yè)務(wù)或直接接觸資金；二、支票管理1、須建立《支票購買登記簿》并制作《支票領(lǐng)用登記簿》，新購支票由出納分類按支票號碼順序登記，使用完畢后需由會計或財務(wù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行簽字確認(rèn)；2、支票簽發(fā)應(yīng)在《支票領(lǐng)用登記簿》中登記支票號碼、支票用途、票面金額、內(nèi)部經(jīng)辦人、領(lǐng)取人、領(lǐng)取人電話等相關(guān)信息，領(lǐng)取人需親自簽字確認(rèn)；3、出納負(fù)責(zé)及時跟進(jìn)收取支票進(jìn)賬后的正式回單；三、日記賬管理1、出納每日完成收付款業(yè)務(wù)后，即時登記現(xiàn)金和銀行存款日記賬（手工賬或電子賬）；2、根據(jù)審核后蓋有“現(xiàn)金/銀行收訖”、“現(xiàn)金/銀行付訖”的現(xiàn)金/銀行收款憑證、現(xiàn)金/銀行付款憑證，逐日逐筆順序登記；3、記賬內(nèi)容必須與會計憑證一致，每一筆賬都要記明記賬憑證的日期、編號、摘要、金額和對應(yīng)科目等；經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的摘要以能夠清楚表述業(yè)務(wù)內(nèi)容為度；4、應(yīng)逐筆分行記錄，得將收款憑證或付款憑證合并登記，也不得將收款付款相抵后以差額登記；5、每筆業(yè)務(wù)登記后均須結(jié)出賬面余額，并登記每日收入和支出的合計數(shù)。第二章 費(fèi)用報銷流程一、取得發(fā)票要求1、收取的各類非定額發(fā)票，必須字跡清楚，不得涂改，項目填寫齊全，各項目內(nèi)容準(zhǔn)確無誤，否則一律退還給開票方，不得作為結(jié)算、抵扣憑證；2、收取的各類發(fā)票應(yīng)加蓋發(fā)票專用章，且發(fā)票專用章應(yīng)清晰可見，同時印章的公司名稱及稅號須與發(fā)票抬頭處寫有開票公司信息的公司名稱及稅號一致；3、收取的各類發(fā)票，應(yīng)根據(jù)發(fā)票上的批注進(jìn)行網(wǎng)上或其它方式的驗(yàn)真；4、取得各類非定額發(fā)票時，發(fā)票抬頭的公司名稱必須完整且與所在公司保持一致，所取得發(fā)票種類及開具內(nèi)容必須與業(yè)務(wù)內(nèi)容保持一致。二、費(fèi)用報銷單的填列1、報銷的項目類型需與后附發(fā)票保持一致；2、報銷人、領(lǐng)款人、復(fù)核人、領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)等需簽字齊全方可報銷；3、發(fā)票項目為一批的需附發(fā)票清單；4、當(dāng)月費(fèi)用需當(dāng)月報銷，尤其不可出現(xiàn)費(fèi)用報銷跨年現(xiàn)象（12月21后發(fā)生業(yè)務(wù)不在此范圍內(nèi)）。三、費(fèi)用的分類1、管理費(fèi)用：包括不限于管理人員工資、辦公費(fèi)、車輛費(fèi)用、電話網(wǎng)絡(luò)通訊費(fèi)、差旅費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)、交通費(fèi)等；2、銷售費(fèi)用：包括不限于銷售（前勤）人員工資、與銷售相關(guān)的其他費(fèi)用。3、財務(wù)費(fèi)用：銀行收取的各項費(fèi)用，包括賬戶維護(hù)費(fèi)，電匯手續(xù)費(fèi)，支票費(fèi)用，利息費(fèi)用等。四、費(fèi)用報銷流程1、各項費(fèi)用發(fā)生前需提報費(fèi)用申請單（OA形式或紙質(zhì)單據(jù)均可，需終審領(lǐng)導(dǎo)簽字同意方可發(fā)生該項費(fèi)用）；2、費(fèi)用發(fā)生完成后，需憑領(lǐng)導(dǎo)簽字的費(fèi)用申請單（或OA），費(fèi)用報銷單，正規(guī)發(fā)票履行報銷手續(xù)，由會計審核，領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)，出納復(fù)合無誤后報銷（如網(wǎng)銀支付報銷單后需付網(wǎng)銀支付回單）。五、差旅費(fèi)審核要點(diǎn)1、差旅費(fèi)申請單的出差往返日期與機(jī)票或火車票往返日期是否一致，機(jī)票或火車票的出差人與申請是否為同一人。2、住宿費(fèi)發(fā)票日期及天數(shù)是否與機(jī)票或火車票相符，住宿費(fèi)及餐費(fèi)發(fā)票是否為出差當(dāng)?shù)匕l(fā)票。3、如在出差地發(fā)生業(yè)務(wù)招待費(fèi)需單獨(dú)提報，不可與差旅費(fèi)一起提報。六、業(yè)務(wù)招待費(fèi)審核要點(diǎn)1、費(fèi)用報銷單需列明招待時間、地點(diǎn)及相關(guān)人員；2、如發(fā)票為定額發(fā)票且報銷金額為整數(shù)（如伍佰元整），需提供相應(yīng)水單。七、借支或備用金的管理1、如因業(yè)務(wù)需要需借支，填報借支單，經(jīng)終審領(lǐng)導(dǎo)簽字同意，給予借支。2、相應(yīng)費(fèi)用業(yè)務(wù)完成后一周內(nèi)，履行報銷手續(xù)，歸還借支。3、如借支三個月后仍未歸還或履行報銷手續(xù)，則從當(dāng)事人工資中扣減借支金額，當(dāng)月工資不足部分，下月繼續(xù)扣減。如該員工離職，則扣減直屬領(lǐng)導(dǎo)工資。4、*的經(jīng)常性、常規(guī)性業(yè)務(wù)支出可申請備用金。備用金申請單需終審領(lǐng)導(dǎo)簽字同意。5、財務(wù)部出納需每月對*備用金進(jìn)行盤點(diǎn)，盤點(diǎn)表簽字確認(rèn)無誤后歸檔留存。6、每季末需歸還備用金，下季初重新走備用金申請流程。第三章 稅、票管理制度一、發(fā)票管理1、發(fā)票領(lǐng)購、保管a) 領(lǐng)購發(fā)票時，必須由發(fā)票管理員向稅務(wù)機(jī)關(guān)辦理發(fā)票領(lǐng)購。b) 增值稅專用發(fā)票和普通發(fā)票必須按規(guī)定存放到財務(wù)人員專用文件柜中。c) 需開具時必須將已開具好的發(fā)票妥善保管，未開具的增值稅專用發(fā)票和普通發(fā)票及時放到財務(wù)人員專用文件柜中。d) 對于開具的增值稅專用發(fā)票和普通發(fā)票存根及作廢的，月末必須按規(guī)定裝訂成冊，并按增值稅專用發(fā)票和普通發(fā)票存放時限存放，確保完整無損。e) 嚴(yán)禁將公司領(lǐng)購的增值稅專用發(fā)票和普通發(fā)票向他人提供使用。f) 發(fā)票管理員必須按規(guī)定及時到稅務(wù)機(jī)關(guān)辦理發(fā)票核銷手續(xù)。g) 發(fā)票管理員因工作變動或調(diào)離必須按稅法和企業(yè)管理制度規(guī)定辦理移交手續(xù)。2、按增值稅專用發(fā)票和普通發(fā)票的開具范圍，開具發(fā)票。公司銷售貨物，應(yīng)稅勞務(wù)，根據(jù)增值稅細(xì)則規(guī)定，應(yīng)當(dāng)征收增值稅的應(yīng)稅勞務(wù)，必須向購買方開具專用發(fā)票。向小規(guī)模納稅人銷售應(yīng)稅項目，應(yīng)開具普通發(fā)票，未經(jīng)稅務(wù)機(jī)關(guān)批準(zhǔn)，不開具專用發(fā)票。3、專用發(fā)票按以下要求開具a) 字跡清楚；b) 項目填寫齊全；c) 票物相符，票面金額與實(shí)際收取的金額相符；d) 各項目內(nèi)容準(zhǔn)確無誤；e) 發(fā)票聯(lián)和抵扣聯(lián)加蓋財務(wù)專用章或發(fā)票專用章；f) 按照規(guī)定的時限開具專用發(fā)票；g) 不得開具票樣與*稅務(wù)局統(tǒng)一制定的票樣不相符合的專用發(fā)票。4、嚴(yán)格按照公司規(guī)定時限開具專用發(fā)票，不提前或滯后。5、銷售貨物并向購買方開具專用發(fā)票后，如發(fā)生退貨或銷售折讓，應(yīng)視不同情況分別按以下規(guī)定辦理：a) 購買方在未付貨款并且未做帳務(wù)處理的情況下，須將原發(fā)票聯(lián)和稅款抵扣聯(lián)退還公司。將該發(fā)票各聯(lián)次注明“作廢”字樣，作廢該份增值稅專用發(fā)票。b) 在購買方已付款，或者貨款未付但已作帳務(wù)處理發(fā)票聯(lián)及抵扣聯(lián)無法退還的情況下，購買方必須取得當(dāng)?shù)刂鞴芏悇?wù)機(jī)關(guān)開具的進(jìn)貨退出或索取折讓證明單送交公司，作為公司開具負(fù)數(shù)發(fā)票的依據(jù)。c) 公司取得的進(jìn)貨退出或索取折讓證明單要裝訂成冊，并依照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行保管。6、增值稅進(jìn)項稅抵扣聯(lián)按期裝訂成冊。7、不丟失、損（撕）毀發(fā)票，不擅自銷毀專用發(fā)票的基本聯(lián)次。8、不符合規(guī)定的專用發(fā)票，不得抵扣進(jìn)項稅額。9、丟失專用發(fā)票，必須按規(guī)定程序及時向當(dāng)?shù)囟悇?wù)機(jī)關(guān)、公安機(jī)關(guān)報告。10、不代開、虛開增值稅專用發(fā)票。二、采購或報銷應(yīng)取得有效發(fā)票1、各公司采購各種商品(含庫存商品、固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)、低值易耗品及辦公用品等)，以及報銷各種費(fèi)用均應(yīng)依法取得有效發(fā)票。2、向廣告公司支付的廣告費(fèi)應(yīng)取得廣告業(yè)發(fā)票，其他任何發(fā)票均不應(yīng)作為報銷依據(jù)。3、向運(yùn)輸企業(yè)支付運(yùn)輸費(fèi)應(yīng)取得《公路、內(nèi)河運(yùn)輸業(yè)統(tǒng)一發(fā)票》，其他任何發(fā)票均不應(yīng)作為報銷依據(jù)。a） 采購庫存商品應(yīng)取得17%增值稅專用發(fā)票。b） 購買固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)應(yīng)取得17%增值稅專用發(fā)票。c） 向印刷公司支付的印刷費(fèi)若≥2000元，購買辦公用品金額若≥2000元，均應(yīng)依法取得增值稅專用發(fā)票。d） 上述業(yè)務(wù)若因特殊原因無法取得規(guī)定的發(fā)票，應(yīng)由財務(wù)負(fù)責(zé)人及公司負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后方能以其他普通發(fā)票作為付款(或報銷)依據(jù)。e） 取得的增值稅專用發(fā)票必須合法、有效，不得收取過期發(fā)票或無效發(fā)票。f） 取得的所有增值稅涉稅發(fā)票(含增值稅專用發(fā)票、運(yùn)輸發(fā)票等)必須在發(fā)票有效期內(nèi)交給稅務(wù)人員掃描認(rèn)證。g） 移交或接收增值稅涉稅發(fā)票時應(yīng)如實(shí)填寫《增值稅涉稅發(fā)票交接表》，由交接雙方簽字確認(rèn)。h） 稅務(wù)人員當(dāng)月收到的所有增值稅涉稅發(fā)票應(yīng)在當(dāng)月掃描、認(rèn)證完畢，不應(yīng)遺漏或丟失。i） 財務(wù)人員進(jìn)行賬務(wù)處理時，選用的會計科目及記錄的憑證摘要應(yīng)與取得的發(fā)票開票內(nèi)容保持一致。三、納稅申報1、每月計提所有稅款都應(yīng)填寫稅金計算表，該計算表應(yīng)打印并由財務(wù)負(fù)責(zé)人簽字后作為稅金計提憑證的附件。2、公司應(yīng)按主管稅務(wù)機(jī)關(guān)的要求及時申報所有納稅報表并及時繳納稅款。四、稅務(wù)檔案管理1、將各主管稅務(wù)機(jī)關(guān)名稱及具體管轄的所有局(處或科、室)負(fù)責(zé)人名稱、職務(wù)、主管業(yè)務(wù)及聯(lián)系方式等進(jìn)行書面登記。2、將各年度所有法定納稅申報表及內(nèi)部稅務(wù)管理報表按月裝訂成冊，并規(guī)范制作文件封面，妥善存檔保管。3、將各年度企業(yè)所得稅匯算清繳審核報告、財產(chǎn)損失審核報告及其他有關(guān)稅務(wù)審核報告規(guī)范裝訂成冊，妥善保管。4、將稅務(wù)機(jī)關(guān)出具的各種批復(fù)、檢查處理決定等文件裝訂成冊，并規(guī)范制作文件封面，妥善存檔保管。5、建立《稅務(wù)檔案保管清冊》，對所有稅務(wù)證件、申報軟件(含軟體及IP地址)、IC卡、儲存盤、納稅申報表、審計報告、稅務(wù)批復(fù)、稅法文件等詳細(xì)記錄在保管清冊中。6、若稅務(wù)人員離職，應(yīng)規(guī)范辦理稅務(wù)檔案移交手續(xù)，填寫移交清單，移交清楚后方可辦理其他離職手續(xù)。

3.公司的財務(wù)活動包括哪些內(nèi)容？

財務(wù)活動即是資金活動，在會計中，會計的對象就是可以用貨幣計量的資金運(yùn)動，資金運(yùn)動包括3個1，資金的進(jìn)入2資金的運(yùn)作3資金的推出1 ，包括資金籌集，比如，收到投資者的投資，像銀行借款，像社會借債！2 運(yùn)作，這個就比較復(fù)雜了，比如廠房的建立，購買原材料。生產(chǎn)產(chǎn)品，銷售商品，等3 包括，還債，像投資者分配利潤，繳納稅金

4.公司規(guī)模再小，也要有規(guī)章制度，一套近乎完美財務(wù)工作制度很重要

江湖常見問題：成立一個公司，規(guī)模比較小，全公司少的有幾個人，稍微多的有十來個人，從管理的角度來說，該怎么管理？尤其是公司的命脈，財務(wù)部又該怎么管理？小線的個人觀點(diǎn)：從管理的角度來說，公司就是公司，不分大小。我個人認(rèn)為，越小的公司，越應(yīng)該把財務(wù)規(guī)章制度健全起來。因?yàn)榇蠊矩攧?wù)出了問題，還能解救，小公司出了問題就很難解決。而且，因?yàn)楣拘?，員工也相對的少點(diǎn)，小型公司，幾個到上百個不等，中型公司都是上百上千的，七十人也不少，沒有制度規(guī)范他們，很容易出亂子。大企業(yè)更多是用制度進(jìn)行“約束”，中小企業(yè)是用制度進(jìn)項“規(guī)范”所以今天小線就和大家分享一套近乎完美的財務(wù)工作制度及流程。適合大、中小企業(yè)使用，內(nèi)容完整，大家可以稍微做下調(diào)整，可能會更適合你們公司。（文末領(lǐng)取完整資料）財務(wù)制度手冊（共49個模塊，全197頁）部分內(nèi)容截圖展示：詳細(xì)內(nèi)容展示：......財務(wù)各崗位工作流程目錄展示：從出納→財務(wù)主管工作流程內(nèi)容截圖展示：.......篇幅有限，就不和大家一一展示了，電子檔已經(jīng)打包好了?？次哪╊I(lǐng)取。下方//評論區(qū)//留言：想要，點(diǎn)擊小編頭像，私/我/回/復(fù)：資料，即/可/免/費(fèi)/領(lǐng)/取關(guān)/注/微/信/公/眾/號/：會/計/教/練/在/線/，學(xué)習(xí)更多會計知識

5.公司（企業(yè)）財務(wù)管理制度范本（完整版）

財務(wù)是公司的命脈，所以企業(yè)財務(wù)管理重中之重，財務(wù)管理制度制作的好，可以幫公司減少不少的風(fēng)險，下面給大家分享一份公司財務(wù)管理制度范本，全篇共92頁，十四個章節(jié)對公司財務(wù)進(jìn)行管理。目錄相關(guān)補(bǔ)充規(guī)定：*章：總則（4條制度）第二章 財務(wù)管理與會計核算體制（5條制度）財務(wù)管理與會計核算組織架構(gòu)圖各崗位職責(zé)：共8個崗位職責(zé)；第三章 財務(wù)計劃管理（2條制度）第四章：資金管理（2條制度）第五章：固定資產(chǎn)管理（2條制度）第六章：低值易耗品及印刷品管理（3條制度）第七章：費(fèi)用開支管理（8條制度）......好了，篇幅有限，剩余制度就不和大家一一展示了

6.財務(wù)管理的主要內(nèi)容包括

①籌資管理 ②投資管理 ③利潤（股利）分配管理 ⑤成本管理

7.財務(wù)管理的內(nèi)容與功能包括哪些

內(nèi)容:①籌資管理 ②投資管理③利潤(股利)分配管理 ⑤成本管理共包含4大功能模塊: ◆ 憑證處理 填制憑證、審核憑證、記賬、科目匯總、憑證查詢、打印憑證、常用摘要、常用憑證; ◆ 帳簿管理 總賬、科目余額表、明細(xì)賬、序時帳、多欄賬、日記帳、日報表、帳簿打印; ◆ 報表處理 資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表、現(xiàn)金流量表、自定義報表; ◆ 期末處理 轉(zhuǎn)帳定義、轉(zhuǎn)帳生成、試算平衡、月末結(jié)帳; 具體書上比較明確。這只是簡單的，*仔細(xì)把書好好看看。

8.財務(wù)管理的內(nèi)容有哪些？做好財務(wù)管理需要具備哪些能力？

一個企業(yè)的興衰與財務(wù)息息相關(guān)，企業(yè)管理必須以財務(wù)管理為中心，做好財務(wù)管理很重要。財務(wù)管理的內(nèi)容有哪些？做好財務(wù)管理需要有哪些能力，這些都是企業(yè)做財務(wù)需要了解，今天悅報銷小編就給大家介紹一下。什么是財務(wù)管理？財務(wù)管理就是讓和財務(wù)有關(guān)的所有東西去幫助企業(yè)管理和企業(yè)決策。通俗的講，就是錢從哪里來，用到哪里去，怎么分，以及怎么防止錢的不當(dāng)流失。更通俗地講，你開了一家蛋糕店，面粉和奶油從哪里買，做什么樣的蛋糕，以及把蛋糕賣給誰，還有，如何防止蛋糕變質(zhì)。蛋糕可能比喻的不太貼切，但是基本流程是這樣的，錢是企業(yè)經(jīng)營命脈，財務(wù)管理就是把錢的來龍去脈都管好，進(jìn)而讓企業(yè)經(jīng)營更順利，讓企業(yè)決策更精準(zhǔn)。財務(wù)管理的主要內(nèi)容有哪些？財務(wù)管理的內(nèi)容主要包括財務(wù)活動和財務(wù)關(guān)系。企業(yè)的財務(wù)活動包括投資、資金營運(yùn)、籌資和資金分配等一系列行為。企業(yè)資金投放在投資活動、資金運(yùn)營活動、籌資活動和分配活動中，與企業(yè)各方面有著廣泛的財務(wù)關(guān)系。這些財務(wù)關(guān)系主要包括以下幾個方面：企業(yè)與投資者之間的財務(wù)關(guān)系，企業(yè)與債權(quán)人之間的財務(wù)關(guān)系，企業(yè)與受資者之間的財務(wù)關(guān)系，企業(yè)與債務(wù)人之間的財務(wù)關(guān)系，企業(yè)與供貨商、企業(yè)與客戶之間的財務(wù)關(guān)系，企業(yè)與*之間的財務(wù)關(guān)系，企業(yè)內(nèi)部各單位之間的財務(wù)關(guān)系;企業(yè)與職工之間的財務(wù)關(guān)系。財務(wù)管理必須要具備這方面的能力1、高效的溝通能力如何提升財務(wù)人員的業(yè)務(wù)意識，將財務(wù)數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為業(yè)務(wù)*需要的建議，并在理解業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上回應(yīng)業(yè)務(wù)*的質(zhì)疑，提高溝通效率是值得每一位財務(wù)管理者深思的問題。溝通能力我認(rèn)為只要你是站在業(yè)務(wù)角度考慮，專業(yè)技能過硬，客觀評價輸出信息，就不會有大問題。在工作場合，應(yīng)收起自己的小脾氣、小性格。你的所思所想、所作所為都是為業(yè)務(wù)考慮，并能客觀接受別人的信息意見，能夠客觀表達(dá)自己的觀點(diǎn)，那么溝通在財務(wù)和業(yè)務(wù)之間那都不是事兒。2、戰(zhàn)略大局觀一般財務(wù)人的戰(zhàn)略思維來自于對所在行業(yè)以及對公司業(yè)務(wù)的理解。當(dāng)下只關(guān)注數(shù)字的財務(wù)人顯示是要被淘汰的。為什么這樣說?你不了解行業(yè)發(fā)展動態(tài)，不了解公司業(yè)務(wù)市場行情，你怎么能做出準(zhǔn)確、客觀地報表。就算報表數(shù)字毫無錯誤，但是對企業(yè)的發(fā)展又有什么意義？有了戰(zhàn)略大局觀，你才能從數(shù)字的局限中脫離出來，關(guān)注到一些更有價值的東西，從而確保你提出的財務(wù)決策對整個公司的發(fā)展是有益的。3、對數(shù)據(jù)的深度分析能力不管是公司開發(fā)新產(chǎn)品，還是加大市場開發(fā)，還是迭代產(chǎn)品，財務(wù)人腦海里總是會想著這個到底是掙錢還是虧錢，對企業(yè)的資金流會不會有問題等等。有了這個想法，在企業(yè)做決策時，必然會對企業(yè)的成本、收益、資產(chǎn)等各項進(jìn)行分析時也是慎之又慎，以免花了冤枉錢，也會更加全面的對企業(yè)的數(shù)據(jù)，行業(yè)數(shù)據(jù)，市場數(shù)據(jù)的深度分析。4、做事細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn)心態(tài)通常來說，財務(wù)工作要求工作人員思維嚴(yán)瑾，邏輯嚴(yán)密并且條理清晰。但是這并不代表著財務(wù)人是古板、保守的。有人說財務(wù)人謹(jǐn)小慎微，循規(guī)蹈矩?；蛟S循規(guī)蹈矩對一些行業(yè)人士來說是一種弊病，但是用在財務(wù)人身上更像是一種夸贊。首先，一般來說，企業(yè)對財務(wù)部的運(yùn)作流程都有非常詳細(xì)的規(guī)章制度。財務(wù)人做事一定是要嚴(yán)格按照這些規(guī)章制度。其次，雖然財務(wù)工種眾多，例如出納、資金、融資、稅務(wù)等等，但是大部分財務(wù)人的工作還是跟數(shù)字打交道，要知道整理這些數(shù)字時，差之毫厘便謬以千里，因此財務(wù)工作自然比其他職業(yè)要多一份細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn)。5、良好的風(fēng)險管理意識企業(yè)在經(jīng)營中會遇到各類風(fēng)險，作為企業(yè)的財務(wù)人來說，一定要擁有良好的風(fēng)險管理意識。除此之外，財務(wù)人更應(yīng)該具備風(fēng)險預(yù)估能力，能夠從企業(yè)各類數(shù)據(jù)中看出企業(yè)經(jīng)營管理中潛在風(fēng)險與機(jī)會，幫助企業(yè)更好的經(jīng)營與決策。財務(wù)管理是一切管理活動的共同基礎(chǔ)，它在企業(yè)管理中的中心地位是一種客觀要求?？戳吮疚南嘈艑θ绾巫龊秘攧?wù)管理有了一定的了解了吧，想要了解更多的財務(wù)管理知識歡迎關(guān)注悅報銷網(wǎng)站！

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