電商，是當(dāng)下最火熱的行業(yè)，很多人希望參與其中，在這個過程中你會遇到垂直型跨境電商平臺有哪些，下面小編來解讀下這個過程中你會碰到的垂直型電商網(wǎng)站有哪些？垂直電商網(wǎng)站排名，垂直電商 | 如果我早知道這幾個垂直又專業(yè)的跨境電商平臺，早就爆單了！，如果我早知道這幾個垂直又專業(yè)的電商平臺，早就爆單了（上），跨境電商各大平臺匯總，跨境電商紙尿褲價格戰(zhàn)落幕,誰是最終獲利者？??等一系列問題！
1.垂直型電商網(wǎng)站有哪些？垂直電商網(wǎng)站排名
什么是垂直電商網(wǎng)站？垂直電商網(wǎng)站簡介 垂直電子商務(wù)是指在某個行業(yè)或者細(xì)分市場深化運營的電子商務(wù)模式，網(wǎng)站旗下商品是同一類型產(chǎn)品，大多為B2B或者B2C業(yè)務(wù)。垂直領(lǐng)域的優(yōu)勢在于專注和專業(yè)，能夠提供更加符合人群的特定類型產(chǎn)品，滿足某個領(lǐng)域的需求，更容易加深用戶信任，加深顧客印象，利于品牌傳播。垂直電商網(wǎng)站的主要特點有哪些垂直電商一般會從差異化定位和獨特的品牌附加值入手，具體的特點有：1． 產(chǎn)品管理靈活 垂直平臺通過先進模式由統(tǒng)一供應(yīng)商保證產(chǎn)品質(zhì)量，同時與物流渠道結(jié)合，保證損耗*；產(chǎn)品統(tǒng)一管理，根據(jù)需求進行展示，如出現(xiàn)產(chǎn)品問題可以全部下架，靈活高效，保證客戶對產(chǎn)品的評分不低于規(guī)定；2． 服務(wù)優(yōu)質(zhì)高效 垂直電商網(wǎng)站為供應(yīng)商提供低庫存風(fēng)險、低成本、高效率的渠道，進行品牌推廣，市場調(diào)研；通過對客戶行為分析，消費能力水平的評估，為供應(yīng)商提供數(shù)據(jù)支持，一起解決庫存問題；同類產(chǎn)品，商品價格透明，物流簡便，品質(zhì)有保障；3． 信息整合度高 通過供應(yīng)商和物流渠道資源整合，專業(yè)的垂直電商網(wǎng)站的品質(zhì)服務(wù)和產(chǎn)品保障，可以滿足同類消費者的需求；4． 精細(xì)化運營 深挖供應(yīng)鏈，注重精細(xì)化運營是垂直電商的優(yōu)勢，對供應(yīng)鏈的完善和獨特的產(chǎn)品服務(wù)，達到與綜合電商差異化的效果；品牌是一個長年累月的過程，每個環(huán)節(jié)要不斷優(yōu)化，把事情做到最細(xì)，帶來更好的用戶體驗和*的效益；要非常關(guān)注用戶的轉(zhuǎn)化率、留存率和粘性，越來越多的自然流量才會避免高成本的怪圈。垂直電商的排名隨著電商發(fā)展的多元化，垂直電商涌現(xiàn)了很多，小編就為大家介紹一下排名的垂直電商網(wǎng)站：1． 阿芙精油阿芙精油是成立于2009年的化妝品電商，每年有幾個億的銷售，他堅持少而精的訂單數(shù)，專注于品牌的建立，把一個小商品做到極致；2． 春水堂春水堂是成立于2003年的情趣用口店，他弱化了性的色彩，講究設(shè)計、美感，更像是個玩具，開辟了上千億的市場；3． 酒仙網(wǎng)酒仙網(wǎng)是成立于2009年的酒類電商網(wǎng)站，在每年規(guī)模高達上萬億的酒類市場，酒仙網(wǎng)將資源整合到線上渠道，把酒賣的更好；4． 裂帛裂帛是成立于2006年的女裝電商，創(chuàng)始人將最文藝、最有范的女裝與其他品牌區(qū)別開來，在2021年的“雙11”當(dāng)中，品牌銷售過億，成為當(dāng)日銷售冠軍；5． 鉆石小鳥鉆石小鳥是成立于2002年的珠寶電商，他不僅懂得品牌營銷，還有能力把握整個供應(yīng)鏈，與國際大牌設(shè)計合作，推出有自身特色的鉆石產(chǎn)品；6． 本來生活本來生活是成立于2021年的生鮮電商，他根據(jù)用戶的需求點，推出的“禇橙”取得了轟動效應(yīng)，帶動了本來生活的流量；7． 是成立于2021年的鮮花電商，出于一種專愛的概念，需要自己把名字和收花人的名字綁定，一輩子只能送給一個人，不能更改，今年營收將達到幾千萬；8． 哇塞網(wǎng)哇塞網(wǎng)是成立于2008年的手工藝品電商，其定位是創(chuàng)意生活服務(wù)，是國內(nèi)*的手工原創(chuàng)產(chǎn)品、藝術(shù)品在線市場，滿足了高要求、追求品質(zhì)生活的人群；9． 貢天下貢天下是成立于2021年的特產(chǎn)電商，專注于全天下特產(chǎn)，每個地方開設(shè)分館之后，把當(dāng)?shù)靥禺a(chǎn)放到線上售賣，成為**的特產(chǎn)網(wǎng)購商城；10. 蛋生網(wǎng)蛋生網(wǎng)是成立于2021年的母嬰紡織品電商，主打有機棉天然材質(zhì)的服裝，采用向上游供應(yīng)商定制產(chǎn)品的模式，提高供應(yīng)鏈的效率，節(jié)約成本，銷售已經(jīng)接近千萬。小結(jié)無論國內(nèi)還是國外，各類垂直電商層出不窮，顧客的需求不僅是看到某個品類的集中展示和更低的價格，同時還要更多專業(yè)的服務(wù)，產(chǎn)品安全獨特，售后服務(wù)完善，才能在品牌營銷上取得長遠發(fā)展。
2.垂直電商 | 如果我早知道這幾個垂直又專業(yè)的跨境電商平臺，早就爆單了！
之前的幾篇文章中給大家分析過應(yīng)該如何挑選適合自己的跨境市場，以及一些前景比較好的電商平臺，可是完了之后還是有很多賣家會在后臺問我這樣的問題：我是做**產(chǎn)品的，請問這個品類在哪個平臺賣得比較好呢？全品類的平臺賣家太多了，競爭大，有沒有專門賣這一品類的平臺？嗯，有的，像這種專門賣某一種品類的平臺我們稱之為垂直電商平臺，和亞馬遜之類的全品類平臺相比受眾會更加精準(zhǔn)，平臺賣家相對較少，競爭小，訂單轉(zhuǎn)化率較高。和之前不同的是，我們之前一直給大家推薦的都是更有潛力的新市場，不過那是基于全品類的情況下，但對于垂直電商來說，我會比較推薦更加成熟的市場。因為新市場的可選擇性較少，垂直類平臺更是幾乎沒有；而成熟市場就是因為選擇性太多，眼花繚亂，這個時候，一個專業(yè)的、垂直的平臺則更能獲得他們的青睞。所以今天，小派就為大家推薦幾個主流類目的垂直電商平臺，一起來看看吧~01母嬰-是中東*家也是最*的一家專注從新生兒到12歲兒童的母嬰電商網(wǎng)站，擁有200多萬用戶的Mumzworld在其過去五年中業(yè)績翻了15倍，業(yè)務(wù)覆蓋了包括印度在內(nèi)的20多個中東北非*，主要市場是阿聯(lián)酋和沙特。如今平臺已經(jīng)擁有包括嬰兒玩具、書籍和服裝等在內(nèi)超過20多萬種類型的產(chǎn)品。中東實行一夫多妻制，家庭成員較多，人口偏年輕化，5歲以下嬰幼兒占總?cè)丝诘?1%，10歲以下兒童人數(shù)占到總?cè)丝诘?2%，嬰幼兒童產(chǎn)業(yè)前景巨大。有數(shù)據(jù)顯示，中東兒童產(chǎn)業(yè)幾乎每年保持15億美元左右、11.8%的增速。在這里每個兒童年均玩具花費支出為327美元，是歐洲地區(qū)的雙倍。入駐方式：通過招商經(jīng)理入駐，聯(lián)系郵箱：sales@mumzworld.com官網(wǎng)鏈接： - 是歐洲*的時尚電商平臺，主要銷售時尚鞋服等品類的產(chǎn)品。平臺提供給2000個不同品牌的30萬種產(chǎn)品，活躍用戶超過1470萬，每月訪問次數(shù)超過1億次，占據(jù)德國時尚電商市場10%的份額。如今，Zalando的在線零售業(yè)務(wù)已經(jīng)擴展至了歐洲16個*，主要業(yè)務(wù)在德國，并于2014年在德國法蘭克福證券交易所上市。入駐方式：通過跨境派可以入駐（詳情請加小派客服微信：kuajing08 咨詢）官網(wǎng)鏈接： - FnacFNAC是法國排名第三的電商網(wǎng)站，類似京東，F(xiàn)NAC是法國人電子高科技產(chǎn)品購買*平臺。它擁有超過2000萬的購物者，每個月獨立訪客超過上千萬，旺季訪問量*達五千萬。FNAC業(yè)務(wù)已經(jīng)覆蓋法國、巴西、西班牙等9個歐洲主要*，平臺賣家不多，競爭小，主要銷售的產(chǎn)品類型是電子產(chǎn)品和文化影像產(chǎn)品。有數(shù)據(jù)顯示，平臺消費者多為35歲到49歲的中高收入群體，消費能力強，因此，平臺客單價也相對較高，利潤也就更高。入駐方式：通過跨境派可以入駐（詳情請加小派客服微信：kuajing08 咨詢）官網(wǎng)鏈接： - Wayfair在去年的全球電商平臺排行榜中，Wayfair位于家居（裝飾）用品平臺之首，月瀏覽量將近6000萬。平臺銷售來自一萬多名賣家的1000多萬種產(chǎn)品，從家具到浴室配件，家居裝飾，存儲，照明，廚房用具和餐具等等。家居產(chǎn)品一直是跨境電商熱門品類，Wayfair平臺走的是的商業(yè)模式，即平臺沒有庫存和倉庫，用戶下單后，賣家再直接將產(chǎn)品發(fā)往用戶手中，風(fēng)險小且方便操作。入駐鏈接： - Makes me me healthy是一家專門做保健、美容美體產(chǎn)品的英國電商平臺，目標(biāo)用戶非常垂直，賣家可以銷售的產(chǎn)品有食品和飲料、美容與保健、天然營養(yǎng)產(chǎn)品、運動補充劑和維生素等，就連*傳統(tǒng)的中醫(yī)器具刮痧板能在平臺上有不錯的展示。Makes me healthy通過PayPal收款，入駐不收任何費用，只會收取9%的訂單傭金，并且賣家隨時都可以進行任何類型的促銷活動，只需要將活動形式發(fā)送給官方，平臺就會幫賣家免費發(fā)布在社交渠道上宣傳。因為少食蔬菜和水類鈣化而流失的維生素和脫發(fā)現(xiàn)象在英國非常嚴(yán)重，因此可以看到英國人更注重保養(yǎng)和內(nèi)服。比如英國人冬天接受光照的時間不夠，很多中老年人都會自覺補充維他命D；他們不僅自己補充，還會為寵物準(zhǔn)備膳食補充劑，因為他們認(rèn)為寵物也是家庭成員的重要組成部分，因此，歐美的營養(yǎng)膳食還會有寵物系列，比如寵物軟骨素、寵物鈣片、寵物助消化片等等。注冊鏈接：
3.如果我早知道這幾個垂直又專業(yè)的電商平臺，早就爆單了（上）
今天就為大家推薦幾個主流類目的垂直電商平臺，一起來看看吧~01母嬰-是中東*家也是最*的一家專注從新生兒到12歲兒童的母嬰電商網(wǎng)站，擁有200多萬用戶的Mumzworld在其過去五年中業(yè)績翻了15倍，業(yè)務(wù)覆蓋了包括印度在內(nèi)的20多個中東北非*，主要市場是阿聯(lián)酋和沙特。如今平臺已經(jīng)擁有包括嬰兒玩具、書籍和服裝等在內(nèi)超過20多萬種類型的產(chǎn)品。中東實行一夫多妻制，家庭成員較多，人口偏年輕化，5歲以下嬰幼兒占總?cè)丝诘?1%，10歲以下兒童人數(shù)占到總?cè)丝诘?2%，嬰幼兒童產(chǎn)業(yè)前景巨大。有數(shù)據(jù)顯示，中東兒童產(chǎn)業(yè)幾乎每年保持15億美元左右、11.8%的增速。在這里每個兒童年均玩具花費支出為327美元，是歐洲地區(qū)的雙倍。在沙特，除了Mumzworld，還有兩家專注母嬰領(lǐng)域的電商平臺值得關(guān)注：分別是Sprii和為了迎合阿拉伯人“親歐美”的喜好，走的是歐美高端路線；Mumshop則是一個由*人在中東創(chuàng)立的平臺，模式和*的*的母嬰電商“寶寶樹”很相似，平臺發(fā)展也很快，上線30天即上升到了沙特綜合電商排行榜第三的位置。02時尚 - 是歐洲*的時尚電商平臺，主要銷售時尚鞋服等品類的產(chǎn)品。平臺提供給2000個不同品牌的30萬種產(chǎn)品，活躍用戶超過1470萬，每月訪問次數(shù)超過1億次，占據(jù)德國時尚電商市場10%的份額。如今，Zalando的在線零售業(yè)務(wù)已經(jīng)擴展至了歐洲16個*，主要業(yè)務(wù)在德國，并于2014年在德國法蘭克福證券交易所上市。03電子產(chǎn)品 - FnacFNAC是法國排名第三的電商網(wǎng)站，類似京東，F(xiàn)NAC是法國人電子高科技產(chǎn)品購買*平臺。它擁有超過2000萬的購物者，每個月獨立訪客超過上千萬，旺季訪問量*達五千萬。FNAC業(yè)務(wù)已經(jīng)覆蓋法國、巴西、西班牙等9個歐洲主要*，平臺賣家不多，競爭小，主要銷售的產(chǎn)品類型是電子產(chǎn)品和文化影像產(chǎn)品。有數(shù)據(jù)顯示，平臺消費者多為35歲到49歲的中高收入群體，消費能力強，因此，平臺客單價也相對較高，利潤也就更高。
4.跨境電商各大平臺匯總
說到跨境電商平臺，大部分人跟我一樣，*想到的就是亞馬遜、eBay、速賣通、Wish這四大目前主流的平臺。而除了這些大家耳熟能詳?shù)拇笃脚_之外，各種各樣的跨境電商平臺如雨后春筍般不斷涌出，下面為大家匯總看看跨境電商平臺都有哪些?東南亞跨境電商平臺匯總1、Lazada在*大陸有招商，僅限企業(yè)入駐號稱是東南亞*的網(wǎng)上購物商城。是Rocket Internet為打造“東南亞版亞馬遜”而創(chuàng)立的公司。獲得阿里10億美元注資控股。銷售電子產(chǎn)品，衣服，用具，書籍，化妝品等，市場范圍涵蓋印度尼西亞，馬來西亞，菲律賓，泰國和越南。該公司提供免費送貨， 14天內(nèi)免費退換貨，以及靈活的付款方式。新加坡，馬來西亞和越南的互聯(lián)網(wǎng)普及率增長速度超過了世界平均水平。2、Shopee在*大陸有招商，僅限企業(yè)入駐Shopee于2015年6月正式上線，,是東南亞+臺灣地區(qū)領(lǐng)先的移動電商平臺，目標(biāo)市場(新加坡，印尼，菲律賓，泰國，越南，馬來西亞和臺灣)有近6億人口，上線之后一直保持迅猛發(fā)展，尤其是在臺灣已經(jīng)穩(wěn)居移動購物App的*名(在臺灣叫“蝦皮拍賣”)。目前年化GMV已超過25億美金，下載用戶超過3000萬。3、主打時尚電商，提供時尚和鞋類產(chǎn)品，是全球時尚集團GFG的子公司。目前月獨立訪客約90萬人次，月瀏覽量達90萬人次。Zalora是東南亞地區(qū)成長最迅速的電商之一，累計獲得約2.1億美元的投資。在印度尼西亞、馬來西亞、文萊、菲律賓、泰國、越南以及*香港和*臺灣地區(qū)均有業(yè)務(wù)。ZALORA售賣國際品牌,各個分區(qū)網(wǎng)頁亦會售賣本地品牌。目前員工總數(shù)約為1000人。4、主打護膚品和化妝品品牌，該網(wǎng)站目前銷售250個品牌約4000款產(chǎn)品。其中65個品牌在東南亞市場由Luxola*在線銷售。目前，月獨立訪客約54萬人次，月瀏覽量達108萬人次。創(chuàng)立至今已經(jīng)獲得四輪總1560萬美元融資。2015年7月，被法國奢侈品集團路易威登(LVMH)收購。目前該網(wǎng)站服務(wù)的*和地區(qū)包括澳大利亞、文萊、香港、印度、馬來西亞、新西蘭、菲律賓、阿聯(lián)酋以及本土新加坡11個市場。(注：目前訪問luxola官網(wǎng)圖為SEPHORA，點擊進入將切換至sephora官網(wǎng))北美跨境電商平臺匯總1、Walmart在*大陸有招商，僅限企業(yè)入駐作為全球*的零售商，沃爾瑪?shù)牧闶蹣I(yè)務(wù)遍布全球28個*，布局電商一直是沃爾瑪在*市場的一個戰(zhàn)略。從控股1號店，到上線自己的APP，沃爾瑪一直將電商作為實體門店的一個補充和延伸，從而提升客戶的購物體驗感。目前，沃爾瑪App上“全球e購”頻道提供200多個來自美國、英國、日本、韓國、澳大利亞等全球*產(chǎn)地的食品、保健、個護化妝和母嬰商品。2、Newegg在*大陸有招商，僅限企業(yè)入駐Newegg(新蛋)網(wǎng)于2001年成立，總部位于美國南加州的洛杉磯，是美國領(lǐng)先的電腦，消費電子，通訊產(chǎn)品的網(wǎng)上超市。新蛋聚集約4,000個賣家和超過2500萬客戶群。最初銷售消費類電子產(chǎn)品和IT產(chǎn)品，但現(xiàn)在已經(jīng)擴大到全品類，品種類高達55,000種。吸引了18至35歲的富裕和熟悉互聯(lián)網(wǎng)的男性。暢銷品類是汽車用品，運動用品和辦公用品。特別值得注意的是，大部分的消費者是男性，但女性消費者也在快速增長。3、Bestbuy由于線下業(yè)務(wù)的衰落，Bestbuy(百思買)逐漸將目光放到了線上，于2011年進軍網(wǎng)絡(luò)市場。其網(wǎng)站聚集了100多個賣家，每年有10億的訪問量。目前，其線上的跨境業(yè)務(wù)主要在北美*，包括加拿大和墨西哥，網(wǎng)站總共提供英語、法語、西班牙語三種語言服務(wù)。與其它電商平臺不同的是，只有被邀請的賣家才可以入住Bestbuy平臺，并且產(chǎn)品可以出現(xiàn)在百思買門店銷售，但其產(chǎn)品僅局限于消費類電子。4、是美國*在線購物網(wǎng)站，成立于1999年，總部設(shè)于美國猶他州鹽湖城，經(jīng)銷各類商品，包括名牌時尚時裝、珠寶、電器、家用百貨、影音產(chǎn)品等。公司使用 Marcus(尼曼)是以經(jīng)營奢侈品為主的連鎖高端百貨商店，已有100多年的發(fā)展歷史。公司總部位于得克薩斯州的達拉斯，能進入該百貨的品牌都是各個行業(yè)中最頂級的。其在線零售業(yè)務(wù)也于近幾年做得風(fēng)生水起，商品可運至全球100個*和地區(qū)。該公司于2012年12月正式啟動*線上銷售網(wǎng)站，提供中文、英文兩種語言服務(wù)，產(chǎn)品包括女裝、潮鞋、手提包、配飾、男士服飾、兒童用品、家居等。7、J.C.PennyJ.C.Penny(杰西潘尼)也是由線下走到線上的典例，公司創(chuàng)立于1902年，迄今為止在全美設(shè)有1200多家大型服裝商場，是美國*的連鎖百貨商店、目錄郵購和電子商務(wù)零售商之一，主要銷售男裝、女裝、童裝、珠寶、鞋類、飾品和家居用品等。所有業(yè)務(wù)都由其自有配送網(wǎng)絡(luò)提供全面支持，該配送網(wǎng)絡(luò)是美國集成化程度*的服裝配送網(wǎng)絡(luò)之一。其跨境業(yè)務(wù)覆蓋美洲、歐洲、亞太、中東、非洲的近50個*，目前也提供直運*的服務(wù)。南美跨境電商平臺匯總1、年于阿根廷成立，現(xiàn)在它已經(jīng)成為拉美人網(wǎng)購的必選平臺。最初，模仿的是eBay拍賣模式，但隨著發(fā)展，它的模式越來越類似亞馬遜?，F(xiàn)在對拉美市場的影響力比亞馬遜更大。eBay現(xiàn)與南美*電商平臺 (MELI)合作，提供賣家全新的拉美銷售渠道。MELI現(xiàn)擁有1.6億用戶，覆蓋南美洲18個*包括巴西，墨西哥，智利，哥倫比亞，阿根廷等。2、(魅卡多網(wǎng))巴西本土*的C2C平臺，相當(dāng)于*的淘寶。利用好這個平臺有利于了解巴西各類物價指數(shù)，消費趨勢，付款**慣等市場信息。聚集超過52000賣家和注冊用戶5020萬。訪問量位列全球TOP50。范圍覆蓋13個*和地區(qū)(巴西，阿根廷，智利，哥倫比亞，哥斯達黎加，厄瓜多爾，墨西哥，巴拿馬，秘魯，多米尼加，巴拉圭，委內(nèi)瑞拉和葡萄牙)。3、Linio在*大陸有招商，僅限企業(yè)入駐Linio成立于2012年，主要針對拉美市場，覆蓋了墨西哥、哥倫比亞、秘魯、委內(nèi)瑞拉、智利、阿根廷、巴拿馬和厄瓜多爾八個*。同東南亞的電商Lazada類似，Linio是德國電子商務(wù)集團Rocket Internet SE旗下的子公司，其發(fā)展戰(zhàn)略是在新興市場復(fù)制發(fā)達*的電子商務(wù)模式。歐洲跨境電商平臺匯總1、Cdiscount在*大陸有招商，僅限企業(yè)入駐Cdiscount為法國購物網(wǎng)站，擁有1600萬買家，平臺經(jīng)銷范圍涉及文化產(chǎn)品、食品、IT產(chǎn)品等眾多品類，商品遠銷南美、歐、非洲等地。目前，Cdiscount的國際業(yè)務(wù)主要分布在哥倫比亞、科特迪瓦、厄瓜多爾、泰國及越南。2015年底，為對標(biāo)亞馬遜法國，Cdiscount新增4000個品類擴充食品頻道。2、在*大陸有招商，個人、企業(yè)均可入駐是面向英國以及歐洲中高端人群的購物平臺。平臺上的物品有新意，懂創(chuàng)新，夠品味，很精致，符合英國人的審美，能給購買者一種全新的體驗。將聚集品質(zhì)優(yōu)良的店鋪和極富特色的產(chǎn)品，店主不僅可以在網(wǎng)上經(jīng)營自己的品牌，還能參加網(wǎng)絡(luò)社區(qū)交流，進行線下聚會。在這個充斥著連鎖商店和零售中心的時代，電子商務(wù)依然發(fā)展?jié)摿薮?。平臺目前品類包括：床上用品和亞麻織物、裝飾物、墻面藝術(shù)、鐘表、燈具 & 蠟燭、 烹飪和用餐、首飾飾品類、戶外用品類、以及定制類選品。3、La Redoute法國時尚平臺La Redoute(樂都特)創(chuàng)建于1837年，1995年開始從事網(wǎng)絡(luò)銷售，現(xiàn)覆蓋120多個*，擁有70多個品牌。樂都特的中文官網(wǎng)已在*上線，產(chǎn)品涵蓋女裝、男裝、孕婦裝、童裝、配飾、鞋六大類，支持*1100個城市貨到付款。4、Vente-PrivéeVente-privée是法國*的時尚電商，堪稱閃購鼻祖，運營模式為會員制限時搶購。其跨境業(yè)務(wù)主要分布在歐美地區(qū)，該網(wǎng)站提供的產(chǎn)品包括服飾、鞋包、化妝品、奢侈品、嬰兒用品等。Vente-privée向來重視擴張國際市場，2014年初，其向卡塔爾投資局開放投資;2015年，Vente-privée收購比利時閃購網(wǎng)站 Redoute(香格里拉福)成立于2010年，是法國領(lǐng)先的在線零售商，歐洲第三大電子商務(wù)市場。聚集超過1,000個銷售商和1000萬客戶。范圍覆蓋26個*。香格里拉福主要針對年齡在26到35歲范圍內(nèi)的婦女。其產(chǎn)品種類包括男裝和女裝，內(nèi)衣，鞋子和飾品，家具，工藝等等。但不賣二手產(chǎn)品。7、Otto(奧托集團)來自德國領(lǐng)先的電子商務(wù)解決方案及服務(wù)的提供商，在全球綜合B2C排名中，僅次于亞馬遜排在第二位，同時也是全球*在線服裝、服飾和生活用品零售渠道商。其網(wǎng)店出售的商品品種多達上百萬種。出售商品涵蓋男女服飾、家用電器、家居用品、運動器材、電腦、電玩等。出售品牌范圍極廣，基本市面上看得到的品牌都可以在OTTO的網(wǎng)店里面找到。除此之外OTTO還有其自供品牌，性價比非常高。俄羅斯跨境電商平臺匯總1、Ozon它是俄羅斯*的電商平臺，目前占據(jù)20%俄羅斯電商市場份額。未來十年目標(biāo)更是獲取80%俄羅斯電商市場份額。眾所周知，國內(nèi)淘寶早期充滿了很多機遇，很多淘品牌脫穎而出。如今的Ozon，就像當(dāng)年的淘寶一樣，不知道有多少*賣家已經(jīng)進駐次平臺。俄羅斯比較重要的本土電商平臺還有Lamoda ， ， KupiVIP (所有時尚) ，Ulmart和Svyaznoy (消費類電子產(chǎn)品)。2、UMKA在*大陸有招商，僅限企業(yè)入駐UMKA，俄語地區(qū)*的*商品在線購物網(wǎng)站之一。項目獲得硅谷及騰訊系投資人的支持，于2016年6月18日推出，是俄語地區(qū)排名百強的*商品網(wǎng)上購物平臺，在香港、莫斯科、彼得堡、阿拉木圖、廈門、深圳設(shè)有公司及分支機構(gòu)。*零售商通過UMKA平臺渠道可以簡單、直接接觸到俄語區(qū)12個*約3.5億的消費者。UMKA平臺上擁有大量的產(chǎn)品，產(chǎn)品種類涵蓋電子產(chǎn)品、家庭用品、影音器材、戶外運動、汽車配件等。其他1、 Shopping)。樂天購物聚集了3000賣家，超過8000萬客戶和2300萬產(chǎn)品?？蛻羧耗挲g在25和54之間，男性和女性各占一半。 ，出售電子產(chǎn)品、服裝、冰箱等各類商品。擁有人口約為1.6億的尼日利亞，電子商務(wù)網(wǎng)站卻寥寥無幾，實體超市和商場數(shù)量也極其有限，這為電子商務(wù)公司提供了巨大的潛在市場。尼日利亞互聯(lián)網(wǎng)用戶已經(jīng)達到了4000多萬，且增長迅猛。同時，尼日利亞的網(wǎng)購需求正在提高。近幾年來，尼日利亞涌現(xiàn)出了各類電子商務(wù)網(wǎng)站，包括食品、飲料、房地產(chǎn)、旅游和手機轉(zhuǎn)賬業(yè)務(wù)等等。以Jumia、Konga和Dealdey等為主的電商競爭格局正在形成，“非洲版攜程”Hotels.ng也正在迅速搶占在線旅游市場。4、是韓國*的綜合購物網(wǎng)站，在韓國在線零售市場中的商品銷售總值方面*，主要銷售書籍、MP3、化妝品、電腦、家電、衣服等。2010年5月7日ebay公司宣布，將于韓國電子商務(wù)公司Gmarket組建合資公司，ebay出資1000萬美元。合資公司將幫助Gmarket開拓日本與新加坡市場。5、Souq中東版的亞馬遜電商網(wǎng)站 ,
5.跨境電商紙尿褲價格戰(zhàn)落幕,誰是最終獲利者？
跨境電商們的*波價格戰(zhàn)落幕，誰也沒想到“戰(zhàn)事”*由母嬰用品垂直電商掀起，圍繞的是利潤率并不高的嬰兒紙尿褲、海外奶粉。而且宣傳多，降價少，營銷味遠遠超過了市場拼殺的實戰(zhàn)味。直到天貓國際、網(wǎng)易考拉海購等綜合性平臺的加入，以規(guī)模和真正的低價壓制各方，才讓人發(fā)現(xiàn)，面對巨頭，規(guī)模較小的垂直電商們并沒有太多優(yōu)勢?！ 】缇畴娚桃嫉?場價格戰(zhàn)選擇從海外紙尿褲入手，有其市場需求和用戶熟知程度的考慮。但紙尿褲本身這并不是一個多么昂貴的品類，而且利潤率也不高。如果說他們只是出于營銷的目的，吸引新的用戶，那么事實卻是：電商們辛辛苦苦引來的母嬰用戶生命周期極為有限，嬰兒只會從1歲到3歲使用紙尿褲、奶粉。等到這批目標(biāo)媽媽不再購買紙尿褲，跨境電商們又要耗費資金引入下一波新媽媽……如此反復(fù)的成本投入會陷入死循環(huán)。難怪有分析認(rèn)為，跨境類母嬰用品垂直電商盈利的可能性幾乎為零，未來這個行業(yè)終會淘汰一大批企業(yè)?！ 《又档藐P(guān)注的是，天貓國際、考拉海購等這類綜合類跨境電商平臺的參戰(zhàn)?！ 〈怪鳖惪缇畴娚虪帄Z日趨白熱化 這兩年，母嬰類垂直跨境電商發(fā)展迅速，2013年、2014年兩年較為密集地成立了很多家，包括不少城市還擁有立足于本地的跨境電商。事實上，這也是靠著這些年國內(nèi)市場的成熟：海淘商品的集中點在母嬰用品，而新生代的80后、90后媽媽們已經(jīng)養(yǎng)成了為孩子使用紙尿褲的習(xí)慣。更重要的是，這些年輕媽媽，更在乎給孩子更安全的用品和食品，價格倒是其次?！ 〔贿^，需要提醒的是，海外紙尿褲和奶粉熱并不代表所有的母嬰用品都能獲得同樣的關(guān)注。各大母嬰垂直電商平臺上還包括嬰兒輔食、奶瓶、補鈣軟糖、玩具等等，但銷量卻遠不及紙尿褲和奶粉，這讓垂直型電商平臺的實際業(yè)務(wù)范圍顯得局限?！ ∵@次價格戰(zhàn)，明顯是市場變成紅海之后的結(jié)果，各家迫不及待想要引流更多用戶。但是，他們拼搶的對象——從人群里的母嬰人群，到母嬰人群里對奶粉、紙尿褲有需求的人群，再到對奶粉、紙尿褲有需求但更喜歡國外品牌的人群——經(jīng)過層層篩選下來已經(jīng)所剩無幾。所以，投入大量成本顯得像大海撈針一樣，能拉來多少新用戶讓人生疑。 綜合類跨境電商平臺攪局 事實上，天貓國際、網(wǎng)易考拉海購的參戰(zhàn)，多少提升了這次“紙尿褲價格戰(zhàn)”的級別，讓其超出了垂直電商的狹小范疇?！ 〔贿^兩者的策略并不相同，天貓國際是等到價格戰(zhàn)進入尾聲才再和商家合作開展優(yōu)惠活動，在通過促銷活動培養(yǎng)原有用戶海淘習(xí)慣的同時，避免其它跨境電商平臺借勢。而對于起步不久的網(wǎng)易來說，其目標(biāo)可能不是為了賣幾袋紙尿褲、幾罐奶粉，或是拉來多少新的母嬰用品的消費者，而是借這次機會將用戶引流到自己的平臺上來。同時考拉海購上美妝、手袋、保健品等對年輕媽媽們也有很大吸引力，且利潤相對紙尿褲更高，年輕媽媽被吸引過來，可能會成為潛在用戶?！ 〉珜τ诖怪鳖惖哪笅肟缇畴娚虂碇v，原來的用戶還是原來的用戶，只是讓他們得到一次價格實惠。由于購買海外紙尿褲的群體總量相對固定，用貼本賺吆喝帶來的用戶，雖然能夠在活動期間獲得較大的成交量，但對于擴展新用戶來說，幫助可能并不會太大。 同時，大規(guī)模的價格戰(zhàn)對于這些平臺的壓力可想而知，所以我們看到，這次降價促銷活動幅度*、做的最久的反而是考拉海購、天貓國際這樣的綜合性平臺，其背后靠的是綜合實力?！ ×硗猓诩埬蜓澊黉N活動期間，網(wǎng)易考拉海購還采取了“快速迭代”的進貨模式?？紤]到春夏季即將到來，海外紙尿褲的價格處于下行階段，考拉海購沒有采取大批量囤貨，而是通過分析，預(yù)測未來一段時間的銷售量。通過“邊進邊銷”，不僅保證了貨品的‘新鮮’，而且可以做到精準(zhǔn)補貨，避免積壓，由此也顯示出網(wǎng)易對供應(yīng)鏈的把握能力?！ r格戰(zhàn)背后還有一個重要因素是“商品品質(zhì)”。此前，已有母嬰跨境電商曝出過假貨丑聞，讓消費者警醒，垂直電商并不一定意味著專業(yè)和安全，反而因為規(guī)模小、進貨渠道雜、管理等問題，容易造成對品質(zhì)的折損?！ 〗橛诖?，大型跨境電商平臺的參戰(zhàn)可能會傳遞出這樣的信息：擁有大公司背景和較強綜合實力的平臺更值得信賴。
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