電商，是當(dāng)下最火熱的行業(yè)，很多人希望參與其中，在這個(gè)過程中你會(huì)遇到電商代理是什么意思，下面小編來解讀下這個(gè)過程中你會(huì)碰到的什么是渠道銷售,什么是電子商務(wù),，什么是電子商務(wù)的代理？，代理商or經(jīng)銷商，如何理解電商代運(yùn)營(yíng)，怎么做電子商務(wù)代理，電商代運(yùn)營(yíng)是什么？，電子商務(wù)代運(yùn)營(yíng)和代理的區(qū)別是什么，和自運(yùn)營(yíng)比有哪些優(yōu)勢(shì)，電子商務(wù)的O2O模式是什么意思???等一系列問題！

1.什么是渠道銷售,什么是電子商務(wù),

銷售渠道是企業(yè)最重要的資產(chǎn)只之一，同時(shí)也是變數(shù)*的資產(chǎn)。它是企業(yè)把產(chǎn)品向消費(fèi)者轉(zhuǎn)移的過程中所經(jīng)過的路徑。這個(gè)路徑包括企業(yè)自己設(shè)立的銷售機(jī)構(gòu)、代理商、經(jīng)銷商、零售店等。對(duì)產(chǎn)品來說，它不對(duì)產(chǎn)品本身進(jìn)行增殖，而是通過服務(wù)，增加產(chǎn)品的附加價(jià)值；對(duì)企業(yè)來說，銷售渠道起到物流、資金流、信息流、商流的作用，完成廠家很難完成的任務(wù)。不同的行業(yè)、不同的產(chǎn)品、企業(yè)不同的規(guī)模和發(fā)展階段，銷售渠道的形態(tài)都不相同，決大多數(shù)銷售渠道都要經(jīng)過由經(jīng)銷商到零售店的這兩個(gè)環(huán)節(jié)。為了滿足零售店的需求，也為了自己的利潤(rùn)*化，很少有經(jīng)銷商只代理一家的產(chǎn)品，而是有自己的產(chǎn)品組合。 電子商務(wù)通常是指是在全球各地廣泛的商業(yè)貿(mào)易活動(dòng)中，在因特網(wǎng)開放的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下，基于瀏覽器/服務(wù)器應(yīng)用方式，買賣雙方不謀面地進(jìn)行各種商貿(mào)活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)消費(fèi)者的網(wǎng)上購(gòu)物、商戶之間的網(wǎng)上交易和在線電子支付以及各種商務(wù)活動(dòng)、交易活動(dòng)、金融活動(dòng)和相關(guān)的綜合服務(wù)活動(dòng)的一種新型的商業(yè)運(yùn)營(yíng)模式。 更多詳細(xì)資料：深圳九企科技網(wǎng)絡(luò) (九企科技電子商務(wù)營(yíng)運(yùn)服務(wù)客服)

2.什么是電子商務(wù)的代理？

智能代理是一套輔助人和充當(dāng)他們代表的軟件,人們可以借助于智能代理進(jìn)行網(wǎng)上交易.一般智能代理有以下4個(gè)特征:代理性,智能性,機(jī)動(dòng)性和個(gè)性化. 代理性主要是指智能代理的自主與協(xié)調(diào)工作能力.表現(xiàn)為智能代理從事行為的自動(dòng)化程度,即操作行為可以離開人或代理程序的干預(yù).但代理在其系統(tǒng)中必須通過操作行為加以控制,當(dāng)其他代理提出請(qǐng)求時(shí),只有代理自己才能決定是接受還是拒絕這種請(qǐng)求. 智能性是指代理的推理和學(xué)習(xí)能力,它描述了智能代理接受用戶目標(biāo)指令并代表用戶完成任務(wù)的能力,如理解用戶用自然語(yǔ)言表達(dá)的對(duì)信息資源和計(jì)算資源的需求.幫助用戶在一定程度上克服信息內(nèi)容的語(yǔ)言障礙,捕捉用戶的偏好和興趣.推測(cè)用戶的用途并為其代勞等. 機(jī)動(dòng)性是指智能代理在網(wǎng)絡(luò)之間的遷移能力.操作任務(wù)和處理能從一臺(tái)計(jì)算機(jī)運(yùn)行到另一臺(tái)計(jì)算機(jī)上.在必要時(shí),智能代理能夠同其他代理和人進(jìn)行交流,并且都可以從事自己的操作以及幫助其他代理和人. 另外.智能代理?yè)碛袀€(gè)性化,通過個(gè)性化的渲染和個(gè)性化的設(shè)置.用戶就會(huì)在瀏覽商品的過程中,逐步提高購(gòu)買欲.如果將智能代理技術(shù)應(yīng)用到電子商務(wù)系統(tǒng)中.就可以為全球用戶提供一個(gè)不受時(shí)空限制的交易場(chǎng)所

3.代理商or經(jīng)銷商

代理商代理商又稱商務(wù)代理，是在其行業(yè)管理范圍內(nèi)接受他人委托，為他人促成或締結(jié)交易的一般代理人。代理商（Agents）是代企業(yè)打理生意，是廠家給予商家傭金額度的一種經(jīng)營(yíng)行為。所代理貨物的所有權(quán)屬于廠家，而不是商家。因?yàn)樯碳也皇鞘圪u自己的產(chǎn)品，而是代企業(yè)轉(zhuǎn)手賣出去。所以“代理商”，一般是指賺取企業(yè)代理傭金的商業(yè)單位。代理商的模式代理商的建立，可以分擔(dān)廠商的風(fēng)險(xiǎn)，使廠商與代理商共同拉動(dòng)市場(chǎng)從而降低廠商的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。在代理商的層次上，除設(shè)立總代外，代理商還可以根據(jù)廠商的渠道模式，下設(shè)一級(jí)代理或區(qū)域代理并同時(shí)與終端銷售商合作。這樣，代理商從簡(jiǎn)單的分銷轉(zhuǎn)換成具有管理職能的渠道維護(hù)者，除業(yè)務(wù)管理外，代理商同時(shí)具備品牌管理、促銷管理、服務(wù)對(duì)接、財(cái)務(wù)管理等各項(xiàng)職能。代理商的關(guān)系代理制和經(jīng)銷制也能互相滲透，各類銷售渠道的主要區(qū)別在于代理商或經(jīng)銷商層級(jí)的增多。廠商對(duì)于代理商和經(jīng)銷商的管理主要側(cè)重于價(jià)格和貨源的管理，對(duì)于人員培訓(xùn)及廣告等還會(huì)提供一些支持。對(duì)于代理商和經(jīng)銷商而言，其利潤(rùn)則主要來自于銷售利潤(rùn)、返利、安裝和維修服務(wù)等。代理商的分類1、總代理：又稱全權(quán)代理，是在市場(chǎng)上作為被代理人全權(quán)代表的代理商。這種代理商有權(quán)處理本人日常業(yè)務(wù)或?qū)I(yè)活動(dòng)中隨時(shí)發(fā)生的事務(wù)，也有權(quán)以委托人的名義從事一般性活動(dòng)。2、*代理：是一種狹義代理人概念，指通過協(xié)議規(guī)定代理人在特定地區(qū)、特定時(shí)期內(nèi)享有代理銷售某種商品的專營(yíng)權(quán)。其業(yè)務(wù)限于商業(yè)活動(dòng)，具有壟斷性。3、一般代理商：指在同一地區(qū)、同一時(shí)期內(nèi)，委托人可以選定一家或幾家代理商作為一般代理人，根據(jù)銷售業(yè)績(jī)支付規(guī)定的傭金和補(bǔ)償費(fèi)用。4、單一商號(hào)代理商：指僅為一個(gè)單一的企業(yè)主從事代理活動(dòng)的代理商，其經(jīng)營(yíng)效益首先取決于企業(yè)主提供的業(yè)務(wù)情況，對(duì)企業(yè)主有很大的依賴性。5、區(qū)域代理商：指在一定區(qū)域或一定的消費(fèi)集團(tuán)內(nèi)從事的代理活動(dòng)。此種不排除企業(yè)主自己在該地區(qū)內(nèi)締結(jié)交易或由第三人促成交易的可能性與合法性，但即使未參與，對(duì)于與企業(yè)關(guān)系規(guī)定的應(yīng)由他代理的區(qū)域或消費(fèi)集團(tuán)成員所締結(jié)的交易，同樣享有傭金請(qǐng)求權(quán)。 經(jīng)銷商經(jīng)銷商，就是在某一區(qū)域和領(lǐng)域只擁有銷售或服務(wù)的單位或個(gè)人。這個(gè)就是經(jīng)銷商。經(jīng)銷商具有獨(dú)立的經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu) ，擁有商品的所有權(quán)（買斷制造商的產(chǎn)品/服務(wù)） ，獲得經(jīng)營(yíng)利潤(rùn) ，多品種經(jīng)營(yíng) ，經(jīng)營(yíng)活動(dòng)過程不受或很少受供貨商限制 ，與供貨商責(zé)權(quán)對(duì)等。經(jīng)銷商：顧名思義，是指從企業(yè)進(jìn)貨的商人。他們買貨絕不是自己用，而是轉(zhuǎn)手賣出去，他們只是經(jīng)過手，再銷售而已，關(guān)注的是利差，而不是實(shí)際的價(jià)格。企業(yè)對(duì)經(jīng)銷商不是賒銷，而是收到了錢的。這個(gè)商是指商人，也就是一個(gè)商業(yè)單位。所以“經(jīng)銷商”，一般是企業(yè)，或者是從企業(yè)拿錢進(jìn)貨的商業(yè)單位。經(jīng)銷商的優(yōu)勢(shì)經(jīng)銷商的調(diào)查雖然在調(diào)查內(nèi)容中單獨(dú)分為一個(gè)部分，但是經(jīng)銷商作為從企業(yè)一直到終端零售商的銷售渠道鏈里的一個(gè)重要的環(huán)節(jié)，在市場(chǎng)中的作用是十分巨大的。而且經(jīng)銷商可以獲得的市場(chǎng)信息也是最多的。因此，對(duì)經(jīng)銷商的調(diào)查幾乎可以涉及到所有調(diào)查內(nèi)容，也正是這樣，對(duì)經(jīng)銷商的調(diào)查就顯得異常重要。經(jīng)銷商這個(gè)在*市場(chǎng)上既傳統(tǒng)又中堅(jiān)的渠道力量，正在遭遇渠道扁平化浪潮和新生渠道力量的考驗(yàn)，在重重壓力下經(jīng)銷商或被動(dòng)或主動(dòng)地在業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略上作出了適應(yīng)性調(diào)整：一是部分經(jīng)銷商開始向生產(chǎn)商貼牌甚至自行投資建廠生產(chǎn)自有品牌產(chǎn)品，使渠道資源效益發(fā)揮*化；二是部分經(jīng)銷商開始進(jìn)入零售領(lǐng)域，向渠道下游延伸，穩(wěn)定并鞏固自身在市場(chǎng)中的地位；三是*化獲取優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品資源，以產(chǎn)品分擔(dān)經(jīng)營(yíng)成本和經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，追求企業(yè)經(jīng)營(yíng)的品類規(guī)模。遺憾的是，更多的經(jīng)銷商正在成為生產(chǎn)商的附庸，完全被生產(chǎn)商“套牢”，更在終端零售商與生產(chǎn)商的雙重“擠壓”下困難重重，更為可怕的是經(jīng)銷商中的弱勢(shì)群體正在不斷地被淘汰出局。 代理商or經(jīng)銷商區(qū)別經(jīng)銷商特點(diǎn)：1 、獨(dú)立的經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)2、 擁有商品的所有權(quán)（買斷制造商的產(chǎn)品/服務(wù)）3 、獲得經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)4 、多品種經(jīng)營(yíng)5 、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)過程不受或很少受供貨商限制6 、與供貨商責(zé)權(quán)對(duì)等　　代理商特點(diǎn)：1 、不一定是獨(dú)立機(jī)構(gòu)2、 不擁有商品的所有權(quán)（代理制造商的產(chǎn)品/服務(wù)）3、 賺取傭金（提成）4 、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)受供貨商指導(dǎo)和限制5、 供貨權(quán)力較大　　從制造商到零售終端的渠道途徑：1、制造商→經(jīng)銷商→消費(fèi)者2、制造商→總代理→經(jīng)銷商→消費(fèi)者3、制造商→總代理→一級(jí)代理→經(jīng)銷商→消費(fèi)者4、制造商→總代理→一級(jí)代理→二級(jí)代理→…→經(jīng)銷商→分經(jīng)銷商→消費(fèi)者

4.如何理解電商代運(yùn)營(yíng)

電子商務(wù)代運(yùn)營(yíng)是電子商務(wù)火熱發(fā)展過程中新生的一種電子商務(wù)服務(wù)商，他們利用自己豐富的電商運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)為即將進(jìn)入電商行業(yè)的品牌或已經(jīng)進(jìn)入電商行業(yè)的公司提供代運(yùn)營(yíng)服務(wù)。

5.怎么做電子商務(wù)代理

做電子商務(wù)代理首先要找到供貨商 ，可以到阿里巴巴 ，天貓供貨平臺(tái)，這些都是一些比較可靠安全的供貨商在淘寶店鋪上代理供貨商的產(chǎn)品 ，首先要發(fā)布商品 ，把商品圖片一張張傳到商品里面，商品詳細(xì)做好后，就可以保存 ，發(fā)布商品了之后 ，就是銷售供貨商的商品 ，賣出的商品不用自己發(fā)貨，是供貨商發(fā)貨 ，自己只需要銷售商品就可以了。

6.電商代運(yùn)營(yíng)是什么？

簡(jiǎn)單來說，代運(yùn)營(yíng)公司就是一個(gè)第三方，也叫TP公司，幫助品牌或者企業(yè)運(yùn)營(yíng)其在天貓、京東、蘇寧等平臺(tái)的店鋪。閱讀Tips:電商代運(yùn)營(yíng)公司是什么？品牌為什么要找代運(yùn)營(yíng)公司？電商代運(yùn)營(yíng)公司都做哪些業(yè)務(wù)？比較大的代運(yùn)營(yíng)公司都有哪些？電商代運(yùn)營(yíng)公司是什么？背景：由于電商發(fā)展迅猛，尤其到了2021年，電商總成交GMV至少在30萬億以上的規(guī)模。在快速發(fā)展變化的當(dāng)下，越來愈多的品牌逐步將線下業(yè)務(wù)同步至線上，并且大力發(fā)展線上業(yè)務(wù)規(guī)模。目前來看，消費(fèi)類型的品牌，線上業(yè)務(wù)遠(yuǎn)超線下成為企業(yè)重要收入來源。在這個(gè)背景下，誕生了電商代運(yùn)營(yíng)公司這樣的群體，為品牌提供服務(wù)，幫助品牌運(yùn)營(yíng)其線上業(yè)務(wù)。電商代運(yùn)營(yíng)公司，也叫TP公司，通過專業(yè)高效的電商人才配置、對(duì)電商行業(yè)市場(chǎng)變化的快速掌握、對(duì)平臺(tái)的資源和關(guān)系BD、以及技術(shù)、數(shù)據(jù)服務(wù)能力，為品牌提供全鏈路一站式的服務(wù)。最初2002年到0607年期間，主要是由于淘寶業(yè)務(wù)的快速發(fā)展，涌現(xiàn)了一批服務(wù)淘寶店鋪的代運(yùn)營(yíng)公司，規(guī)模小，服務(wù)能力一般；后續(xù)隨著天貓的誕生，品牌及企業(yè)大批進(jìn)駐天貓，許多淘寶代運(yùn)營(yíng)公司以及品牌方出來創(chuàng)業(yè)的人，成立了能力較好的代運(yùn)營(yíng)公司，這部分TP公司具備的能力較為全面，但也在基礎(chǔ)運(yùn)營(yíng)階段；后續(xù)2015年至今，隨著電商玩法的變化、信息技術(shù)的進(jìn)步，營(yíng)銷需求的推動(dòng)，品質(zhì)電商逐步形成陣營(yíng)，可以為品牌提供全周期的運(yùn)營(yíng)+營(yíng)銷+策略的服務(wù)，可以理解為一站式解決方案。品牌為什么要找代運(yùn)營(yíng)公司？面臨市場(chǎng)需求大，競(jìng)爭(zhēng)激烈，平臺(tái)要求多等因素，品牌往往措不及防，現(xiàn)有人員或電商*的人員不具備專業(yè)運(yùn)營(yíng)能力，只能做一些基礎(chǔ)的對(duì)外對(duì)接平臺(tái)采銷，對(duì)內(nèi)對(duì)接市場(chǎng)部、生產(chǎn)部的工作，所以對(duì)品牌而言，需要一支強(qiáng)有力的專業(yè)的電商團(tuán)隊(duì)來操盤線上的業(yè)務(wù)。但凡大家耳熟能詳?shù)膰?guó)內(nèi)外*品牌，基本都是由電商代運(yùn)營(yíng)公司來運(yùn)營(yíng)的，基本不太存在品牌自己組建團(tuán)隊(duì)運(yùn)營(yíng)的情況。那品牌為什么不自建團(tuán)隊(duì)呢？關(guān)鍵因素有兩個(gè)，一是組件成本，二是專業(yè)度。品牌自己組件團(tuán)隊(duì)，面臨著團(tuán)隊(duì)不穩(wěn)定，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的變動(dòng)可能影響著整個(gè)品牌的規(guī)劃和銷售問題，且自己組件團(tuán)隊(duì)的人員費(fèi)用成本較高；一線城市品牌具備組件自有團(tuán)隊(duì)的可能性，因?yàn)橐痪€城市及新一線城市擁有大量專業(yè)電商人才，而其他城市的品牌，往往是高價(jià)也招不到專業(yè)人才。電商變化快，需要具備的運(yùn)營(yíng)能力非常多，所以專業(yè)的人才是必不可缺的。歸根到底，代運(yùn)營(yíng)公司出售的是服務(wù)能力，服務(wù)能力背后是人才的專業(yè)性。代運(yùn)營(yíng)公司儲(chǔ)備了大量電商人才，任何品牌項(xiàng)目合作后，都可以快速配備齊全團(tuán)隊(duì)，并且快速與平臺(tái)對(duì)接。電商代運(yùn)營(yíng)公司都做哪些業(yè)務(wù)？TP公司主要提供的能力包含：平臺(tái)開店，比如京東、天貓、蘇寧等平臺(tái)幫助品牌開設(shè)官方旗艦店、旗艦店、專賣店、專營(yíng)店；店鋪運(yùn)營(yíng)，其中包含了店鋪基本模塊配置、常用工具開通及購(gòu)買、貨品梳理、產(chǎn)品上下架、活動(dòng)提報(bào)、平臺(tái)營(yíng)銷促銷資源BD、店鋪其他相關(guān)的需要操作的工作；視覺設(shè)計(jì)，店鋪整體的設(shè)計(jì)工作，店招、店鋪首頁(yè)、焦點(diǎn)圖、詳情頁(yè)、SKU五圖、大促頁(yè)面、活動(dòng)頁(yè)面、二級(jí)三級(jí)頁(yè)面、CRM頁(yè)面等內(nèi)容的設(shè)計(jì)，工作量較大；客服，包含了銷售所需要的售前客服以及售后客服，售前負(fù)責(zé)接待答疑，引導(dǎo)消費(fèi)者銷售，售后負(fù)責(zé)處理退換貨、質(zhì)量問題等等；推廣，包含了店鋪在平臺(tái)的商業(yè)采買，天貓內(nèi)比如直通車投放、鉆展投放、品銷寶投放等，幫助店鋪進(jìn)行引流；供應(yīng)鏈管理，主要負(fù)責(zé)經(jīng)銷模式下的貨品采購(gòu)、庫(kù)存管理、費(fèi)用兌付、結(jié)算等業(yè)務(wù)；數(shù)據(jù)分析，包含了市場(chǎng)情況、行業(yè)情況、競(jìng)品情況以及品牌自身的優(yōu)劣勢(shì)數(shù)據(jù)分析，日常監(jiān)控，活動(dòng)復(fù)盤，策略指導(dǎo)等內(nèi)容；其他，比如人事、技術(shù)、財(cái)務(wù)等內(nèi)容的中臺(tái)職能支持。比較大的代運(yùn)營(yíng)公司都有哪些？國(guó)內(nèi)代運(yùn)營(yíng)TP公司主要是圍繞阿里巴巴產(chǎn)生的，最初多集中在杭州上海，后續(xù)隨著京東開放平臺(tái)的成立，衍生了一批北京地區(qū)的代運(yùn)營(yíng)公司，其余的基本集中在廣州深圳，數(shù)量比較少。代運(yùn)營(yíng)TP公司目前主要圍繞電商平臺(tái)生存，分為以天貓為主的TP和以京東為主的TP。天貓渠道的TP，比如上海寶尊、上海麗人麗妝、杭州碧橙、浙江壹網(wǎng)壹創(chuàng)、北京新七天、北京興長(zhǎng)信達(dá)、北京藍(lán)色光標(biāo)等；京東渠道的TP，比如極易電商、浙江浪淘、北京洪海龍騰、術(shù)邦世紀(jì)、東連科技、青島易亞、蘇州小棉襖、聚品電商等。后續(xù)會(huì)出一篇文章專門來介紹國(guó)內(nèi)做的比較好的TP以及主要服務(wù)的品牌。歡迎持續(xù)關(guān)注~~之前的一篇文章是關(guān)于天貓和京東平臺(tái)的介紹，可以配合起來理解電商和電商代運(yùn)營(yíng)，點(diǎn)擊鏈接：可愛非常：天貓和京東的區(qū)別編輯不易，看完隨手點(diǎn)個(gè)贊，筆者 @可愛非常

7.電子商務(wù)代運(yùn)營(yíng)和代理的區(qū)別是什么，和自運(yùn)營(yíng)比有哪些優(yōu)勢(shì)

企業(yè)進(jìn)入電商平臺(tái)市場(chǎng)，首先要考慮選擇哪種經(jīng)營(yíng)模式，一般有廠家自營(yíng)、電商代運(yùn)營(yíng)線上代理三種模式，三者的區(qū)別主要在于資金來源和歸屬方面，一般電商代營(yíng)不承擔(dān)資金風(fēng)險(xiǎn)，利潤(rùn)較??；而線上代理商則需要承擔(dān)資金風(fēng)險(xiǎn)，自負(fù)盈虧。與自建團(tuán)隊(duì)相比，電商代運(yùn)營(yíng)具有成本、時(shí)間上的優(yōu)勢(shì)，而且能夠降低風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)中小企業(yè)來說是一個(gè)不錯(cuò)的選擇。以下是詳細(xì)的知識(shí)介紹。一、電子商務(wù)代運(yùn)營(yíng)和代理的區(qū)別是什么對(duì)于制造類企業(yè)而言，進(jìn)軍電子商務(wù)領(lǐng)域主要有三種模式：廠家自運(yùn)營(yíng)、電商代運(yùn)營(yíng)和線上代理商。三者的區(qū)別是：1、運(yùn)營(yíng)人力費(fèi)用：自運(yùn)營(yíng)和代運(yùn)營(yíng)由廠家承擔(dān)，線上代理由代理商承擔(dān)。2、店鋪保障類費(fèi)用金：這一點(diǎn)沒什么區(qū)別，都是由廠家承擔(dān)。3、廣告費(fèi)：代運(yùn)營(yíng)和自運(yùn)營(yíng)的廣告費(fèi)都是由廠家承擔(dān)，而線上代理則由代理商承擔(dān)。綜合來看，電商代運(yùn)營(yíng)與代理的區(qū)別主要體現(xiàn)在資金來源和歸屬上：電商代運(yùn)營(yíng)的費(fèi)用由廠商承擔(dān)，代運(yùn)營(yíng)方?jīng)]有資金風(fēng)險(xiǎn)，代運(yùn)營(yíng)公司靠運(yùn)營(yíng)管理費(fèi)和銷售提成盈利，不承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)；而線上代理依靠銷售能力盈利，需要承擔(dān)部分資金風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)具有良好的市場(chǎng)投放經(jīng)驗(yàn)、市場(chǎng)規(guī)劃和現(xiàn)金流能力的生產(chǎn)廠家，更適合于代運(yùn)營(yíng)模式；而沒有電商操作經(jīng)驗(yàn)、沒有能力或意愿承擔(dān)資金風(fēng)險(xiǎn)的生產(chǎn)廠家可選擇線上代理商。二、電商代運(yùn)營(yíng)平臺(tái)和自運(yùn)營(yíng)比有哪些優(yōu)勢(shì)許多商家在代運(yùn)營(yíng)平臺(tái)和自己組建運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)中徘徊，不知該如何選擇，實(shí)際上可以根據(jù)廠家自身實(shí)力來考慮，對(duì)于實(shí)力雄厚、有足夠資金和時(shí)間成本的廠家來說，自運(yùn)營(yíng)肯定是能承擔(dān)得起的；不過對(duì)于大部分沒有電商運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)的商家來說，電商代運(yùn)營(yíng)的優(yōu)勢(shì)還是很大的：1、成本優(yōu)勢(shì) 自建團(tuán)隊(duì)先期需要支付電腦、辦公場(chǎng)地、裝修、水電、工資等各種費(fèi)用，運(yùn)營(yíng)過程中還要支付相關(guān)的人工費(fèi)用；而選擇電商代運(yùn)營(yíng)公司則只需要前期支付基礎(chǔ)管理費(fèi)，然后在銷售額中提取一部分交給電商代運(yùn)營(yíng)公司。2、時(shí)間優(yōu)勢(shì) 培養(yǎng)一個(gè)團(tuán)隊(duì)是需要一定時(shí)間的，至少需要2-4個(gè)月，團(tuán)隊(duì)建立起來以后還需要磨合，如果中途有人離職，時(shí)間就更長(zhǎng)了，時(shí)間成本過長(zhǎng)有時(shí)會(huì)導(dǎo)致進(jìn)入市場(chǎng)較晚從而丟失市場(chǎng)份額。而選擇經(jīng)驗(yàn)豐富的電商代運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)則無需消耗培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)的成本，可以及時(shí)進(jìn)入市場(chǎng)搶占市場(chǎng)份額。3、降低風(fēng)險(xiǎn) 對(duì)于實(shí)力一般的商家而言，自建團(tuán)隊(duì)本身就是需要冒風(fēng)險(xiǎn)的一件事，如果團(tuán)隊(duì)不專業(yè)或者是團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力不強(qiáng)很容易就導(dǎo)致整個(gè)工作癱瘓，影響店鋪運(yùn)營(yíng)；相比較而言，雖然請(qǐng)電商代運(yùn)營(yíng)公司也有一定的風(fēng)險(xiǎn)，不過畢竟要小一些。

8.電子商務(wù)的O2O模式是什么意思?

　　O2O即Online ToOffline，也即將線下商務(wù)的機(jī)會(huì)與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合在了一起，讓互聯(lián)網(wǎng)成為線下交易的前臺(tái)。這樣線下服務(wù)就可以用線上來攬客，消費(fèi)者可以用線上來篩選服務(wù)，還有成交可以在線結(jié)算，很快達(dá)到規(guī)模。該模式最重要的特點(diǎn)是：推廣效果可查，每筆交易可跟蹤。國(guó)內(nèi)*社區(qū)電子商務(wù)開創(chuàng)者九社區(qū)是鼻祖?！　2O的模式分類：　　第1種——團(tuán)購(gòu)　　團(tuán)購(gòu)是從電商市場(chǎng)細(xì)分出來的，由于其主要經(jīng)營(yíng)本地生活類服務(wù)，而團(tuán)購(gòu)模式日漸成熟穩(wěn)定，所以團(tuán)購(gòu)被認(rèn)為是O2O代表性模式。團(tuán)購(gòu)行業(yè)已經(jīng)基本覆蓋本地生活服務(wù)市場(chǎng)方方面面，主要可分為餐飲類、服務(wù)類、娛樂類這三大類；　　第2種——優(yōu)惠券　　手機(jī)優(yōu)惠券是結(jié)合了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的最為基礎(chǔ)的O2O模式，用戶只需在就餐時(shí)向商家出示手機(jī)上的優(yōu)惠券即可，商家通過利用優(yōu)惠券做營(yíng)銷吸引消費(fèi)者光顧。這種形式非常實(shí)用，用戶使用方便，商家也很受益，但對(duì)于優(yōu)惠券平臺(tái)運(yùn)營(yíng)商來講，優(yōu)惠券實(shí)際帶來的效果難以評(píng)估，盈利模式不好把握；　　第3種——微信 CRM　　不知不覺中微信與O2O之間形成了密切聯(lián)系，媒體界、零售界都對(duì)微信O2O寄予厚望，微信即將擁有3億用戶，對(duì)于本地生活服務(wù)類商家來講，這3億用戶就是巨大的潛在市場(chǎng)。商家希望通過微信建立CRM，把本地生活服務(wù)市場(chǎng)形成與網(wǎng)絡(luò)零售市場(chǎng)相同的數(shù)據(jù)化管理方式。這樣一來，*，商家便于對(duì)客戶關(guān)系管理;第二，將會(huì)形成精準(zhǔn)可持續(xù)的營(yíng)銷渠道;第三，可對(duì)自身的經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行數(shù)據(jù)化分析，進(jìn)而提高資源利用情況，提升服務(wù)質(zhì)量；　　第4種——移動(dòng)支付 媒體界、零售界除了非常關(guān)注微信O2O之外，還對(duì)移動(dòng)支付O2O給予厚望，尤其是對(duì)支付寶　　。在未來的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，O2O將會(huì)成為又一種主要的消費(fèi)形式，O2O代表了本地生活服務(wù)市場(chǎng)的發(fā)展方向，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)又是O2O模式的主要載體，本地生活服務(wù)將會(huì)與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)緊密結(jié)合，移動(dòng)支付則擔(dān)負(fù)著結(jié)合后的資金流通重任；　　第5種——雙線零售 有線上零售渠道和線下零售渠道的品牌商、零售商都可以通稱為O2O；　　第6種——萬達(dá)電商 萬達(dá)電商O2O頗具代表性，熱熱鬧鬧的萬達(dá)電商從去年3月開始就被熱炒，但至今也沒看到萬達(dá)電商項(xiàng)目正式上線。

通過以上的講解，電商代理是什么意思，什么是渠道銷售,什么是電子商務(wù),，什么是電子商務(wù)的代理？，代理商or經(jīng)銷商，如何理解電商代運(yùn)營(yíng)，怎么做電子商務(wù)代理，電商代運(yùn)營(yíng)是什么？，電子商務(wù)代運(yùn)營(yíng)和代理的區(qū)別是什么，和自運(yùn)營(yíng)比有哪些優(yōu)勢(shì)，電子商務(wù)的O2O模式是什么意思???相信為你在進(jìn)入電商行業(yè)提供了幫助，你將會(huì)贏得更美好的未來！