2003年12月9日-11日 北京
為普及項(xiàng)目管理知識(shí)，提高我國(guó)的項(xiàng)目管理水平，使我國(guó)的項(xiàng)目管理人員更多的了解國(guó)際項(xiàng)目管理發(fā)展趨勢(shì)和案例。聯(lián)合國(guó)工業(yè)發(fā)展組織*投資促進(jìn)處、*項(xiàng)目管理研究委員會(huì)（PMRC）、IPMP*認(rèn)證委員會(huì)特邀IPMA（國(guó)際項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)）研究組織前任主席，奧地利的項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)主席，國(guó)際頂尖的項(xiàng)目管理大師——Roland Gareis于2003年12月9－11日在北京舉辦三天“國(guó)際項(xiàng)目管理高層研討會(huì)”。 誼普項(xiàng)目管理顧問公司和北京康橋時(shí)代教育研究發(fā)展有限公司為該次活動(dòng)的承辦單位。
一、參會(huì)者要求：
1、 企業(yè)中高級(jí)管理人員
2、 *管理人員
3、 項(xiàng)目管理專業(yè)人員
二、會(huì)議時(shí)間：
2003年12月9－11日
每天9：00AM－17：00PM，午餐時(shí)間90分鐘。
三、會(huì)議地點(diǎn)：
北京友誼賓館
四、會(huì)議內(nèi)容：
（由 Roland Gareis 教授講述，現(xiàn)場(chǎng)翻譯。）
1、大型項(xiàng)目計(jì)劃及項(xiàng)目群管理 (Programme Management)
大型項(xiàng)目計(jì)劃及項(xiàng)目群的概念及認(rèn)知 (Perceptions of programmes)
大型項(xiàng)目計(jì)劃及項(xiàng)目群管理過程 (The programme management process)
大型項(xiàng)目計(jì)劃及項(xiàng)目群管理方法 -- 系統(tǒng)構(gòu)成方法法(Programme management methods, according to a systemic-constructivistic approach)
大型項(xiàng)目計(jì)劃及項(xiàng)目群組織的設(shè)計(jì) (Design of programme organizations)
大型項(xiàng)目計(jì)劃及項(xiàng)目群市場(chǎng)行為 (Programme marketing)
2、項(xiàng)目組合管理和項(xiàng)目辦公室 (Project Portfolio Management and PM Office)
項(xiàng)目組合管理的過程 (Processes for the management of project portfolios)
項(xiàng)目和項(xiàng)目群分配，項(xiàng)目組合協(xié)調(diào)，項(xiàng)目間的網(wǎng)絡(luò)關(guān)系 (Assignment of projects and programmes, coordination of the project portfolio, networking
between projects)
項(xiàng)目組合管理方法：項(xiàng)目組合數(shù)據(jù)庫(kù)、項(xiàng)目組合報(bào)告、項(xiàng)目組合記分卡 (Methods for project portfolio management: project portfolio database, project portfolio reports,
project portfolio score card)
項(xiàng)目組合管理的職能*：項(xiàng)目組合小組，項(xiàng)目辦公室 (Roles for project portfolio management: project portfolio group, PM office)
項(xiàng)目辦公室的業(yè)務(wù)內(nèi)容 (Services of the PM office)
3、項(xiàng)目型企業(yè) (POC) 的管理 (Management of the Project-oriented Company))
項(xiàng)目型企業(yè)的戰(zhàn)略、組織結(jié)構(gòu)和企業(yè)文化 (Strategies, structures and cultures of the POC)
項(xiàng)目型企業(yè)的臨時(shí)組織結(jié)構(gòu)和長(zhǎng)期組織結(jié)構(gòu) (Temporary and permanent structures of the POC)
項(xiàng)目型企業(yè)*管理范例 (The new management paradigm of the POC)
項(xiàng)目型企業(yè)特殊商業(yè)過程：項(xiàng)目和項(xiàng)目群管理、項(xiàng)目組合管理、人力資源開發(fā)和組織設(shè)計(jì) (Specific business processes of the POC: project and programme management, project portfolio management,
personnel development and organizational design of the POC)
項(xiàng)目型企業(yè)中的特殊職能*：項(xiàng)目辦公室、項(xiàng)目組合小組、專家?guī)?nbsp;(Specific roles in the POC: PM office, project portfolio group, expert pools)
項(xiàng)目型企業(yè)的成熟度模型 (The maturity model of the POC)
Roland Gareis 教授還將與參會(huì)者分享其基于6個(gè)*而完成的《基于項(xiàng)目的社會(huì)》的*研究成果。
會(huì)議還將安排半天時(shí)間由Roland Gareis 教授同與會(huì)者對(duì)話，同與會(huì)者展開多角度的交流。
五、參會(huì)費(fèi)用：
北京參會(huì)者：2800元／人，（含講義、紀(jì)念品、三天四星級(jí)酒店午餐）
外地參會(huì)者：3800元／人，（含講義、紀(jì)念品、三天四星級(jí)酒店住宿及午餐）
三人以上團(tuán)體報(bào)名可以九折優(yōu)惠
六、報(bào)名表：見附頁
請(qǐng)將報(bào)名表清楚填寫并加蓋單位公章后按下列聯(lián)系方式發(fā)傳真或E-mai，并將培訓(xùn)及 會(huì)務(wù)費(fèi)匯到：
開戶名：康橋時(shí)代（北京）教育研究發(fā)展有限公司
開戶行：招商銀行北京分行雙榆樹支行
帳號(hào)：1581942310001
七、咨詢方式
電話：010－68405005 傳真：010－68405006
八、主辦單位：
聯(lián)合國(guó)工業(yè)發(fā)展組織*投資促進(jìn)處
*（雙法）項(xiàng)目管理研究委員會(huì)
IPMP*認(rèn)證委員會(huì)
承辦單位：
誼普項(xiàng)目管理顧問有限公司
北京康橋時(shí)代教育研究有限公司
專家簡(jiǎn)介
Roland Gareis,1948年3月15日生于奧地利維也納。妻子Haldis Gareis，兒子Lorenz Gareis, 女兒Luisa Gareis。以前曾是奧地利*職業(yè)足球運(yùn)動(dòng)員，現(xiàn)在常參加網(wǎng)球及滑雪運(yùn)動(dòng)。
曾在維也納經(jīng)濟(jì)與工商管理*進(jìn)行學(xué)術(shù)研究工作，在維也納科技*建筑工業(yè)系。曾擔(dān)任過美國(guó)亞特蘭大佐治亞科技研究院及加拿大蒙特利爾魁北克*教授?，F(xiàn)任奧地利維也納經(jīng)濟(jì)與工商管理*項(xiàng)目管理教授。于1983在該完成了他的研究生論文“國(guó)際項(xiàng)目管理”。
自1986年至2002年，擔(dān)任PROJEKT MANAGEMENT AUSTRIA（奧地利項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)）主席。1990年在維也納組織召開了IPMA 年會(huì)。Roland Gareis，現(xiàn)任PROJEKT MANAGEMENT GROUP主席，該組織成立于1994年，維也納經(jīng)濟(jì)*。曾任IMPA研究員。
Roland Gareis 對(duì)項(xiàng)目管理的*及專業(yè)化建設(shè)所做的貢獻(xiàn)如下：
1.1988-1991:研究項(xiàng)目“項(xiàng)目型的管理”；開發(fā)“系統(tǒng)構(gòu)成”項(xiàng)目管理方法，對(duì)“項(xiàng)目型公司的”的結(jié)構(gòu)進(jìn)行定義，（著作：“Projektmanagement im Maschinen- und Anlagenbau” and “Management by Projects”）
2.1992-1993：研究項(xiàng)目“危機(jī)管理”，為項(xiàng)目型公司開發(fā)出項(xiàng)目管理中“危機(jī)管理”的模版（著作：“Erfolgsfaktor Krise”）
3.1995-1998：項(xiàng)目管理是項(xiàng)目型公司一項(xiàng)業(yè)務(wù)程序，開發(fā)了面對(duì)程序的項(xiàng)目管理方法。為基于項(xiàng)目管理的公司開發(fā)了危機(jī)項(xiàng)管理方法及標(biāo)準(zhǔn)檢查程序
4.1999 – 2002：研究項(xiàng)目“項(xiàng)目型的社團(tuán)組織”及“項(xiàng)目管理在奧地利”，開發(fā)項(xiàng)目型社團(tuán)組織模版，評(píng)估及基準(zhǔn)。
5.2003-2006：研究項(xiàng)目“項(xiàng)目及其發(fā)展方向”開發(fā)了項(xiàng)目意向領(lǐng)域的模版、項(xiàng)目意向型城市模版及項(xiàng)目群模版。（著作：Management in the Project-oriented Society）
Roland Gareis 為促進(jìn)項(xiàng)目管理的*建設(shè)及專業(yè)化進(jìn)程而做出的貢獻(xiàn)如下：
6.1982年創(chuàng)建ROLAND GAREIS CONSULTING（羅蘭項(xiàng)目管理咨詢公司），為國(guó)內(nèi)國(guó)際各行各業(yè)的項(xiàng)目型公司提供項(xiàng)目戰(zhàn)略、組織結(jié)構(gòu)及企業(yè)文化方面咨詢服務(wù)，對(duì)項(xiàng)目及項(xiàng)目群進(jìn)行咨詢。
7.2001年注冊(cè)了ROLAND GAREIS項(xiàng)目及項(xiàng)目群管理® 及 ROLAND GAREIS 項(xiàng)目型公司的項(xiàng)目管理®兩項(xiàng)許可證明，提供特許證明服務(wù)。
8.2002年成功地開發(fā)了“項(xiàng)目型公司”成熟度模版。
為普及項(xiàng)目管理知識(shí)，提高我國(guó)的項(xiàng)目管理水平，使我國(guó)的項(xiàng)目管理人員更多的了解國(guó)際項(xiàng)目管理發(fā)展趨勢(shì)和案例。聯(lián)合國(guó)工業(yè)發(fā)展組織*投資促進(jìn)處、*項(xiàng)目管理研究委員會(huì)（PMRC）、IPMP*認(rèn)證委員會(huì)特邀IPMA（國(guó)際項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)）研究組織前任主席，奧地利的項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)主席，國(guó)際頂尖的項(xiàng)目管理大師——Roland Gareis于2003年12月9－11日在北京舉辦三天“國(guó)際項(xiàng)目管理高層研討會(huì)”。 誼普項(xiàng)目管理顧問公司和北京康橋時(shí)代教育研究發(fā)展有限公司為該次活動(dòng)的承辦單位。
一、參會(huì)者要求：
1、 企業(yè)中高級(jí)管理人員
2、 *管理人員
3、 項(xiàng)目管理專業(yè)人員
二、會(huì)議時(shí)間：
2003年12月9－11日
每天9：00AM－17：00PM，午餐時(shí)間90分鐘。
三、會(huì)議地點(diǎn)：
北京友誼賓館
四、會(huì)議內(nèi)容：
（由 Roland Gareis 教授講述，現(xiàn)場(chǎng)翻譯。）
1、大型項(xiàng)目計(jì)劃及項(xiàng)目群管理 (Programme Management)
大型項(xiàng)目計(jì)劃及項(xiàng)目群的概念及認(rèn)知 (Perceptions of programmes)
大型項(xiàng)目計(jì)劃及項(xiàng)目群管理過程 (The programme management process)
大型項(xiàng)目計(jì)劃及項(xiàng)目群管理方法 -- 系統(tǒng)構(gòu)成方法法(Programme management methods, according to a systemic-constructivistic approach)
大型項(xiàng)目計(jì)劃及項(xiàng)目群組織的設(shè)計(jì) (Design of programme organizations)
大型項(xiàng)目計(jì)劃及項(xiàng)目群市場(chǎng)行為 (Programme marketing)
2、項(xiàng)目組合管理和項(xiàng)目辦公室 (Project Portfolio Management and PM Office)
項(xiàng)目組合管理的過程 (Processes for the management of project portfolios)
項(xiàng)目和項(xiàng)目群分配，項(xiàng)目組合協(xié)調(diào)，項(xiàng)目間的網(wǎng)絡(luò)關(guān)系 (Assignment of projects and programmes, coordination of the project portfolio, networking
between projects)
項(xiàng)目組合管理方法：項(xiàng)目組合數(shù)據(jù)庫(kù)、項(xiàng)目組合報(bào)告、項(xiàng)目組合記分卡 (Methods for project portfolio management: project portfolio database, project portfolio reports,
project portfolio score card)
項(xiàng)目組合管理的職能*：項(xiàng)目組合小組，項(xiàng)目辦公室 (Roles for project portfolio management: project portfolio group, PM office)
項(xiàng)目辦公室的業(yè)務(wù)內(nèi)容 (Services of the PM office)
3、項(xiàng)目型企業(yè) (POC) 的管理 (Management of the Project-oriented Company))
項(xiàng)目型企業(yè)的戰(zhàn)略、組織結(jié)構(gòu)和企業(yè)文化 (Strategies, structures and cultures of the POC)
項(xiàng)目型企業(yè)的臨時(shí)組織結(jié)構(gòu)和長(zhǎng)期組織結(jié)構(gòu) (Temporary and permanent structures of the POC)
項(xiàng)目型企業(yè)*管理范例 (The new management paradigm of the POC)
項(xiàng)目型企業(yè)特殊商業(yè)過程：項(xiàng)目和項(xiàng)目群管理、項(xiàng)目組合管理、人力資源開發(fā)和組織設(shè)計(jì) (Specific business processes of the POC: project and programme management, project portfolio management,
personnel development and organizational design of the POC)
項(xiàng)目型企業(yè)中的特殊職能*：項(xiàng)目辦公室、項(xiàng)目組合小組、專家?guī)?nbsp;(Specific roles in the POC: PM office, project portfolio group, expert pools)
項(xiàng)目型企業(yè)的成熟度模型 (The maturity model of the POC)
Roland Gareis 教授還將與參會(huì)者分享其基于6個(gè)*而完成的《基于項(xiàng)目的社會(huì)》的*研究成果。
會(huì)議還將安排半天時(shí)間由Roland Gareis 教授同與會(huì)者對(duì)話，同與會(huì)者展開多角度的交流。
五、參會(huì)費(fèi)用：
北京參會(huì)者：2800元／人，（含講義、紀(jì)念品、三天四星級(jí)酒店午餐）
外地參會(huì)者：3800元／人，（含講義、紀(jì)念品、三天四星級(jí)酒店住宿及午餐）
三人以上團(tuán)體報(bào)名可以九折優(yōu)惠
六、報(bào)名表：見附頁
請(qǐng)將報(bào)名表清楚填寫并加蓋單位公章后按下列聯(lián)系方式發(fā)傳真或E-mai，并將培訓(xùn)及 會(huì)務(wù)費(fèi)匯到：
開戶名：康橋時(shí)代（北京）教育研究發(fā)展有限公司
開戶行：招商銀行北京分行雙榆樹支行
帳號(hào)：1581942310001
七、咨詢方式
電話：010－68405005 傳真：010－68405006
八、主辦單位：
聯(lián)合國(guó)工業(yè)發(fā)展組織*投資促進(jìn)處
*（雙法）項(xiàng)目管理研究委員會(huì)
IPMP*認(rèn)證委員會(huì)
承辦單位：
誼普項(xiàng)目管理顧問有限公司
北京康橋時(shí)代教育研究有限公司
專家簡(jiǎn)介
Roland Gareis,1948年3月15日生于奧地利維也納。妻子Haldis Gareis，兒子Lorenz Gareis, 女兒Luisa Gareis。以前曾是奧地利*職業(yè)足球運(yùn)動(dòng)員，現(xiàn)在常參加網(wǎng)球及滑雪運(yùn)動(dòng)。
曾在維也納經(jīng)濟(jì)與工商管理*進(jìn)行學(xué)術(shù)研究工作，在維也納科技*建筑工業(yè)系。曾擔(dān)任過美國(guó)亞特蘭大佐治亞科技研究院及加拿大蒙特利爾魁北克*教授?，F(xiàn)任奧地利維也納經(jīng)濟(jì)與工商管理*項(xiàng)目管理教授。于1983在該完成了他的研究生論文“國(guó)際項(xiàng)目管理”。
自1986年至2002年，擔(dān)任PROJEKT MANAGEMENT AUSTRIA（奧地利項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)）主席。1990年在維也納組織召開了IPMA 年會(huì)。Roland Gareis，現(xiàn)任PROJEKT MANAGEMENT GROUP主席，該組織成立于1994年，維也納經(jīng)濟(jì)*。曾任IMPA研究員。
Roland Gareis 對(duì)項(xiàng)目管理的*及專業(yè)化建設(shè)所做的貢獻(xiàn)如下：
1.1988-1991:研究項(xiàng)目“項(xiàng)目型的管理”；開發(fā)“系統(tǒng)構(gòu)成”項(xiàng)目管理方法，對(duì)“項(xiàng)目型公司的”的結(jié)構(gòu)進(jìn)行定義，（著作：“Projektmanagement im Maschinen- und Anlagenbau” and “Management by Projects”）
2.1992-1993：研究項(xiàng)目“危機(jī)管理”，為項(xiàng)目型公司開發(fā)出項(xiàng)目管理中“危機(jī)管理”的模版（著作：“Erfolgsfaktor Krise”）
3.1995-1998：項(xiàng)目管理是項(xiàng)目型公司一項(xiàng)業(yè)務(wù)程序，開發(fā)了面對(duì)程序的項(xiàng)目管理方法。為基于項(xiàng)目管理的公司開發(fā)了危機(jī)項(xiàng)管理方法及標(biāo)準(zhǔn)檢查程序
4.1999 – 2002：研究項(xiàng)目“項(xiàng)目型的社團(tuán)組織”及“項(xiàng)目管理在奧地利”，開發(fā)項(xiàng)目型社團(tuán)組織模版，評(píng)估及基準(zhǔn)。
5.2003-2006：研究項(xiàng)目“項(xiàng)目及其發(fā)展方向”開發(fā)了項(xiàng)目意向領(lǐng)域的模版、項(xiàng)目意向型城市模版及項(xiàng)目群模版。（著作：Management in the Project-oriented Society）
Roland Gareis 為促進(jìn)項(xiàng)目管理的*建設(shè)及專業(yè)化進(jìn)程而做出的貢獻(xiàn)如下：
6.1982年創(chuàng)建ROLAND GAREIS CONSULTING（羅蘭項(xiàng)目管理咨詢公司），為國(guó)內(nèi)國(guó)際各行各業(yè)的項(xiàng)目型公司提供項(xiàng)目戰(zhàn)略、組織結(jié)構(gòu)及企業(yè)文化方面咨詢服務(wù)，對(duì)項(xiàng)目及項(xiàng)目群進(jìn)行咨詢。
7.2001年注冊(cè)了ROLAND GAREIS項(xiàng)目及項(xiàng)目群管理® 及 ROLAND GAREIS 項(xiàng)目型公司的項(xiàng)目管理®兩項(xiàng)許可證明，提供特許證明服務(wù)。
8.2002年成功地開發(fā)了“項(xiàng)目型公司”成熟度模版。
