廣州優(yōu)路建筑企業(yè)*內(nèi)訓課程內(nèi)容
| 工程計量-土建工程定額與計量 | 工程計量定額軟件應用與信息系統(tǒng) | 工程造價全過程控制 |
| 工程價款精細化管理 | 工程造價法律風險預防與爭端處理 | 工程計量-安裝工程定額與計量 |
| 工程計價定額原理及應用 | 《建設工程工程量清單計價規(guī)范》解讀 | 成本控制 |
| 《招標投標法實施條例》疑難問題解析 | 電子招標投標辦法及其新法規(guī)解讀 |
| 招標投標全過程及策略*實踐 | 項目招標投標采購管理 |
| "九部委23號令解讀圍繞招標師強行執(zhí)行規(guī)定" |
招標投標爭議處理案例分析 |
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招標投標監(jiān)督管理與稽查審計政策 |
不平衡報價策略及模擬報價演練 |
| 施工合同管理、風險防范與控制 | 工程項目合同全過程管理 | EPC工程總承包合同管理 |
| 建設項目合同條款結(jié)算 |
《建設工程專業(yè)分包合同(示范文本)》 《建設工程勞務分包合同(示范文本)》 |
《建筑工程施工轉(zhuǎn)包違法分包等違法 行為認定查處管理辦法（試行）》 |
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《建設工程施工合同（示范文本）》 難點解析 |
工程項目合同談判與索賠管理 | FIDIC合同條件與合同變更索賠實踐 |
| 工程項目全過程管理實務 | 項目安全管理 | 項目進度與成本分析控制 |
| 項目管理標準化 | 項目質(zhì)量管理 | 項目風險管理與防控 |
| 大型復雜項目與多項目管理 | 項目管理模式與EPC工程總承包 | 組織級項目管理體系規(guī)劃與建設 |
| 國際工程項目前期法律風險防范 | 國際工程項目管理實務 |
| 國際工程項目管理模式與風險管理 | 國際工程市場的拓展和營銷 |
| 國際工程法律知識體系 |
國際工程招標投標管理 |
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國際工程索賠管理 |
國際工程合同管理 |
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國際工程經(jīng)營管理 |
國際商務禮儀 |
| OHSM18001職業(yè)安全健康管理體系認證 | ISO9000國內(nèi)和國際標準質(zhì)量體系認證 |
| 《建筑工程裂縫防治技術規(guī)程》 | 建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準 | ISO14001環(huán)境管理體系認證 |
| 《建筑工程五方責任主體項目負責人質(zhì)量終身責任追究辦法》 | 《建筑施工項目經(jīng)理質(zhì)量安全責任十項規(guī)定》 |
| 工程項目全過程法律風險防范 | 招標投標業(yè)務法律風險防范 |
| 國際工程項目前期法律風險防范 | 工程企業(yè)跨境投資及項目法律風險 |
| 工程質(zhì)量缺陷權利主張業(yè)務 |
工程及房地產(chǎn)企業(yè)并購法律服務 |
| 建筑業(yè)的市場形勢和企業(yè)戰(zhàn)略對策 | 施工企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃 | 施工企業(yè)組織架構設計 |
| 施工企業(yè)企業(yè)文化建設 | 施工企業(yè)項目全過程風險管理 |
| 施工企業(yè)分子公司管控架構、模式及策略 | 施工企業(yè)管控流程體系搭建實踐及案例 | 施工企業(yè)內(nèi)部控制與風險防范 |
| 建筑業(yè)"營改增"政策解讀與事前籌劃 | 建筑業(yè)財稅疑難問題及稅改風險控制 | 建筑業(yè)企業(yè)納稅籌劃、稅務稽查及案例 |
| 施工企業(yè)非財務的財務管理 | 施工企業(yè)財務控制與風險防范 |
| 施工企業(yè)資金的籌集和管理 | 施工工程項目預算與成本管理 |
施工企業(yè)分子公司財務管控 |
