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建筑八大員必考的四個理由;
1.政策規(guī)定;根據(jù)勞動法規(guī)定,建筑施工企業(yè)關(guān)鍵崗位持證上崗,即今后在崗或轉(zhuǎn)崗人員都持證上崗。
2.發(fā)展趨勢;建筑八大員中的每一個員都對應(yīng)建筑行業(yè)中各個職位,對于相應(yīng)職位的要求就是要有相應(yīng)的,每個員代表一個就業(yè)方向,不管是從短期的就業(yè),還是長遠(yuǎn)的發(fā)展,都能起到推進(jìn)的作用。
3.市場調(diào)控;八大員資格受到追捧,與對建筑施工領(lǐng)域的要求越來越嚴(yán)格有關(guān)系,目前八大員持證上崗,在建筑行業(yè)總量增多、對施工越發(fā)的,建筑八大員的崗位需求上升。
4.未來難度;隨著我國建筑業(yè)的飛速發(fā)展,建筑業(yè)越來越規(guī)范,八大員取證難度也會相應(yīng)增大,未來取證,必然需要付出更多努力。

  成本考核的依據(jù)包括成本計(jì)劃、成本控制、成本核算和成本分析的資料。成本考核的主要依據(jù)是成本計(jì)劃確定的各類指標(biāo)。成本計(jì)劃一般包括以下三類指標(biāo)1,成本計(jì)劃的數(shù)量指標(biāo), 如:(1)按子項(xiàng)匯總的工程項(xiàng)目計(jì)劃總成本指標(biāo): (2)按分部匯總的各單位工程(或子項(xiàng)目)計(jì)劃成本指標(biāo);(3)按人工、材料、機(jī)具等各主要生產(chǎn)要素劃分的計(jì)劃成本指標(biāo)。

施工成本的措施,為了取得成本的成效,應(yīng)當(dāng)從多方面采取措施實(shí)施,通常可以將這些措施歸納為組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施和合同措施。組織措施是從成本的組織方面采取的措施,成本控制是全員的活動,如實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制,落實(shí)成本的組織機(jī)構(gòu)和人員,明確各級成本人員的任務(wù)和職能分工、權(quán)力和責(zé)任。成本不僅是成本人員的工作,各級項(xiàng)目人員都負(fù)有成本控制責(zé)任。

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