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建筑八大員必考的四個理由;
1.政策規(guī)定;根據(jù)勞動法規(guī)定,建筑施工企業(yè)關(guān)鍵崗位持證上崗,即今后在崗或轉(zhuǎn)崗人員都持證上崗。
2.發(fā)展趨勢;建筑八大員中的每一個員都對應(yīng)建筑行業(yè)中各個職位,對于相應(yīng)職位的要求就是要有相應(yīng)的,每個員代表一個就業(yè)方向,不管是從短期的就業(yè),還是長遠(yuǎn)的發(fā)展,都能起到推進(jìn)的作用。
3.市場調(diào)控;八大員資格受到追捧,與對建筑施工領(lǐng)域的要求越來越嚴(yán)格有關(guān)系,目前八大員持證上崗,在建筑行業(yè)總量增多、對施工越發(fā)的,建筑八大員的崗位需求上升。
4.未來難度;隨著我國建筑業(yè)的飛速發(fā)展,建筑業(yè)越來越規(guī)范,八大員取證難度也會相應(yīng)增大,未來取證,必然需要付出更多努力。

  通過本期實際指標(biāo)與上期實際指標(biāo)對比,可以看出各項技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的變動情況,反映施工水平的程度。通過這種對比,可以反映本項目的技術(shù)和經(jīng)濟(jì)水平與行業(yè)的平均及先進(jìn)水平的差距,進(jìn)而采取措施本項目水平。

在項目的費(fèi)用、進(jìn)度綜合控制中引人贏得值法,可以克服過去進(jìn)度、費(fèi)用分開控制的缺點,即當(dāng)發(fā)現(xiàn)費(fèi)用超支時,很難立即知道是由于費(fèi)用超出預(yù)算,還是由于進(jìn)度提前。相反,當(dāng)發(fā)現(xiàn)費(fèi)用低于預(yù)算時,也很難立即知道是由于費(fèi)用節(jié)省,還是由于進(jìn)度拖延。而引人贏得值法即可定量地判斷進(jìn)度、費(fèi)用的執(zhí)行效果。

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