2010年兩會(huì)*報(bào)告中指出，“轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式刻不容緩”，并再次明確*未來的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)發(fā)展方向，就是“要大力推動(dòng)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、內(nèi)生增長的發(fā)展軌道”。近年來，*要從“制造”走向“創(chuàng)造”已經(jīng)成為舉國矚目的國策，這就要求企業(yè)具備較強(qiáng)的自主創(chuàng)新能力，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)。而創(chuàng)新來源于兩大驅(qū)動(dòng)力－－科技創(chuàng)

新和文化創(chuàng)意；產(chǎn)品的競爭力來自科技的競爭力和創(chuàng)意帶來的附加值。

如何提高產(chǎn)品的附加值、樹立民族企業(yè)品牌形象，加大國產(chǎn)產(chǎn)品的國際競爭力？產(chǎn)品的外觀形象建設(shè)上必須先得有一套科學(xué)管理的辦法。據(jù)色彩營銷戰(zhàn)略專家崔蓓蓓介紹“西方發(fā)達(dá)*的名牌企業(yè)早已在產(chǎn)品外觀中的色、型、材三要素中開始重點(diǎn)大打色彩戰(zhàn)略，從去年開始，蘋果的ipod、佳能的”你好色彩“、尼康的”我型我色“、LG的”多彩棒棒糖“等色彩戰(zhàn)略已經(jīng)席卷全球。這種附加值戰(zhàn)略和視覺營銷戰(zhàn)略再一次給了國產(chǎn)品牌很大的”創(chuàng)意“壓力。”

產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整必將要求人才結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)變，創(chuàng)新型*的建設(shè)需要大批具有創(chuàng)新技能的人才隊(duì)伍。*人力資源及社會(huì)保障部應(yīng)*發(fā)展之所需，早在2007年就適時(shí)推出了“色彩搭配師”*新職業(yè)，他們將著重以色彩設(shè)計(jì)及營銷企劃能力配置到企業(yè)中，從企業(yè)的品牌建設(shè)、產(chǎn)品開發(fā)、市場競爭等綜合角度協(xié)助企業(yè)提高產(chǎn)品形象及競爭力。相比發(fā)達(dá)*日本，已經(jīng)有40萬名專業(yè)色彩搭配師在為企業(yè)服務(wù)，而我國通過*流行色協(xié)會(huì)認(rèn)證的色彩搭配師僅2000余人，企業(yè)需求缺口極大，也致使我們跟發(fā)達(dá)*在產(chǎn)品競爭各環(huán)節(jié)上有很大差距。為滿足企業(yè)缺口更為培養(yǎng)迎合產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的創(chuàng)新技能人才，*流行色協(xié)會(huì)特在*各高校開展“色彩校園行”大型公益講座。

*流行色協(xié)會(huì)，作為*科學(xué)技術(shù)協(xié)會(huì)直屬的*性協(xié)會(huì)，是*色彩事業(yè)建設(shè)的主要力量和時(shí)尚前沿指導(dǎo)機(jī)構(gòu)?！吧市@行”活動(dòng)旨在加強(qiáng)學(xué)生對(duì)色彩的認(rèn)知，通過色彩搭配設(shè)計(jì)專能力技術(shù)培訓(xùn)與考評(píng)，從而實(shí)現(xiàn)成功就業(yè)為目標(biāo)。相信通過此類活動(dòng)，能為廣大師生提供更多前沿資訊，為指導(dǎo)學(xué)生就業(yè)提供新的選擇空間。

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