流程:職業(yè)經(jīng)理人證書在哪里報(bào)考
職業(yè)經(jīng)理人處理好與老板和董事會(huì)的關(guān)系尤為重要。舉一個(gè)大家熟悉的例子,俞敏洪的新東方集團(tuán)剛在美國上市時(shí),許多人都認(rèn)為榮耀與財(cái)富之門已經(jīng)向其打開。然而,俞敏洪的工作與生活卻并不像人們想象的那么愜意。
【職業(yè)經(jīng)理人證初級(jí)報(bào)考條件】
(1)年齡滿足20周歲,*及以下學(xué)歷者,有一年的工商管理相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn);
(2)年齡滿足20周歲,中專學(xué)歷者需要是工商管理相關(guān)專業(yè)畢業(yè)。
職業(yè)經(jīng)理人中級(jí)報(bào)考條件(以下條件滿足其一即可)
(1)年齡滿足22周歲,大專及以上學(xué)歷,工商管理相關(guān)專業(yè)畢業(yè),需要有2年及以上的親工商管理相關(guān)經(jīng)驗(yàn);
(2)擁有初級(jí)職業(yè)經(jīng)理人證書,并完成了中級(jí)職業(yè)經(jīng)理人證書培訓(xùn)結(jié)業(yè)。
職業(yè)經(jīng)理人高級(jí)報(bào)考條件(以下條件滿足其一即可)
(1)本科及以上學(xué)歷,工商管理相關(guān)專業(yè)畢業(yè);
(2)擁有中級(jí)職業(yè)經(jīng)理人證書,并完成了高級(jí)親職業(yè)經(jīng)理人證書培訓(xùn)并結(jié)業(yè)。
因此建議考生直接咨詢培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的【張/*老/*師】以獲取*準(zhǔn)確的信息。報(bào)考條件不嚴(yán),報(bào)名費(fèi)用低,順利拿證。
【職業(yè)經(jīng)理人證書含金量】
1、參與國際人才交流的依據(jù)
在人才全球化的趨勢(shì)下,取得職業(yè)經(jīng)理人等級(jí)證書,可為其提供更多求職就業(yè)渠道。
2、執(zhí)業(yè)等級(jí)的依據(jù)
職業(yè)經(jīng)理人等級(jí)認(rèn)證是對(duì)企業(yè)中高層經(jīng)營管理人員品德、知識(shí)、能力和業(yè)績(jī)的認(rèn)可。在就業(yè)準(zhǔn)入制度的形勢(shì)下,職業(yè)經(jīng)理人等級(jí)證書將逐步成為執(zhí)業(yè)者的就業(yè)通行證。
3、出資人對(duì)經(jīng)營者認(rèn)證的依據(jù)
企業(yè)經(jīng)營管理人才重在市場(chǎng)和出資人認(rèn)可。職業(yè)經(jīng)理人等級(jí)證書將逐步成為任用的依據(jù),在探索年薪制度的過程中,在一定情況下,可作為決定經(jīng)營者薪酬的依據(jù)。
4、企業(yè)面向市場(chǎng)選拔聘用職業(yè)經(jīng)理人的依據(jù)
在我國逐步完善人才中介市場(chǎng)的環(huán)境下,可作為企業(yè)面向市場(chǎng)選拔持有職業(yè)經(jīng)理人等級(jí)證書的社會(huì)求職人員為企業(yè)經(jīng)營管理者的重要依據(jù)。
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【通過獲得職業(yè)經(jīng)理人證書,可以帶來以下好處】
1. 提高職業(yè)素養(yǎng):職業(yè)經(jīng)理人資格證是職業(yè)經(jīng)理人必備的證書之一,獲得該證書可以證明您已經(jīng)掌握了一定的管理理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),提高了自身的職業(yè)素養(yǎng)。
2. 增強(qiáng)求職競(jìng)爭(zhēng)力:擁有職業(yè)經(jīng)理人資格證可以讓您在求職市場(chǎng)上更具有競(jìng)爭(zhēng)力,因?yàn)檫@證明您已經(jīng)具備了企業(yè)所需要的專業(yè)能力。
3. 有利于升職加薪:在職業(yè)生涯中,升職加薪是每個(gè)人都渴望的。擁有職業(yè)經(jīng)理人資格證可以讓您在升職加薪時(shí)更加有利,因?yàn)檫@證明您已經(jīng)具備了更高的專業(yè)素養(yǎng)和領(lǐng)導(dǎo)能力。
建立網(wǎng)絡(luò)的能力,只有建立"上掛、橫連、下輻射"的公關(guān)營銷網(wǎng)絡(luò),溝通協(xié)調(diào)好社會(huì)各界關(guān)系,才能不斷拓展企業(yè)的生存發(fā)展空間。
職業(yè)經(jīng)理人,素質(zhì),醫(yī)治能力,對(duì)于一個(gè)職業(yè)經(jīng)理人來說,當(dāng)企業(yè)出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)變革和重大變故時(shí),能像一位成熟的外科手術(shù)主治醫(yī)師那樣,及時(shí)醫(yī)治自己的企業(yè)是非常了不起的。致力于培養(yǎng)員工的成長(zhǎng),努力培養(yǎng)員工的成長(zhǎng),不只是讓員工感受到上司的器重,而更重要的是無形中提升了企業(yè)的內(nèi)在價(jià)值,實(shí)現(xiàn)了個(gè)人、集體同升共榮的價(jià)值觀。