課時(shí)

116課次/348課時(shí)

學(xué)習(xí)內(nèi)容

精英級(jí)課程+《會(huì)計(jì)初級(jí)職稱網(wǎng)授輔導(dǎo)班》，《集團(tuán)會(huì)計(jì)實(shí)戰(zhàn)》，《集團(tuán)財(cái)務(wù)管理實(shí)戰(zhàn)》

課程目標(biāo)

考取會(huì)計(jì)初級(jí)職稱證書，具備集團(tuán)公司財(cái)務(wù)綜合能力，適合大中型商業(yè)企業(yè)、服務(wù)企業(yè)、工業(yè)企業(yè)、房地產(chǎn)企業(yè)以及酒店、餐飲、旅游、服務(wù)、物流、裝飾、廣告等行業(yè)崗位會(huì)計(jì)，勝任財(cái)務(wù)主管職務(wù)。

課程亮點(diǎn)

掌握集團(tuán)公司的財(cái)務(wù)核算與管理體系，推行集團(tuán)公司“集權(quán)式”財(cái)務(wù)管理平臺(tái)。

課程優(yōu)勢

1.考取會(huì)計(jì)從業(yè)資格證。

2.積蓄了單個(gè)Mini企業(yè)會(huì)計(jì)做賬、管賬能力，能站在財(cái)務(wù)的立場上，解讀企業(yè)，提出企業(yè)管理的財(cái)務(wù)觀點(diǎn)。

3.應(yīng)對(duì)企業(yè)大量SUB事業(yè)部，這一典型的企業(yè)組織結(jié)構(gòu)下的會(huì)計(jì)板塊，制定與之匹配的會(huì)計(jì)成長規(guī)劃，培訓(xùn)重心位移總公司與分公司及合并業(yè)務(wù)下的集團(tuán)案例教學(xué)，學(xué)員動(dòng)手操作完成集團(tuán)框架下的總、分公司建賬、日常賬務(wù)處理、期未處理、合并報(bào)表等特殊業(yè)務(wù)，拓寬會(huì)計(jì)視野，體驗(yàn)集團(tuán)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)與賬務(wù)全過程，把握集團(tuán)機(jī)制下會(huì)計(jì)做賬管理的維度越趨于精細(xì)化的脈路。

4.基于集團(tuán)企業(yè)財(cái)務(wù)模型，構(gòu)建企業(yè)的剎車系統(tǒng)，讓學(xué)員圍繞及時(shí)、準(zhǔn)確、安全、開源、節(jié)流、合法六大塊來建立企業(yè)財(cái)務(wù)安全體系。