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建筑八大員必考的四個理由;
1.政策規(guī)定;根據(jù)勞動法規(guī)定,建筑施工企業(yè)關(guān)鍵崗位持證上崗,即今后在崗或轉(zhuǎn)崗人員都持證上崗。
2.發(fā)展趨勢;建筑八大員中的每一個員都對應(yīng)建筑行業(yè)中各個職位,對于相應(yīng)職位的要求就是要有相應(yīng)的,每個員代表一個就業(yè)方向,不管是從短期的就業(yè),還是長遠(yuǎn)的發(fā)展,都能起到推進(jìn)的作用。
3.市場調(diào)控;八大員資格受到追捧,與對建筑施工領(lǐng)域的要求越來越嚴(yán)格有關(guān)系,目前八大員持證上崗,在建筑行業(yè)總量增多、對施工越發(fā)的,建筑八大員的崗位需求上升。
4.未來難度;隨著我國建筑業(yè)的飛速發(fā)展,建筑業(yè)越來越規(guī)范,八大員取證難度也會相應(yīng)增大,未來取證,必然需要付出更多努力。

  進(jìn)度偏差SV(Schedule Varianee)進(jìn)度偏差(SV)=已完工作預(yù)算費用(BCWP)一計劃工作預(yù)算費用(BCWS)=已完成工作量x預(yù)算單價-計劃工作量*預(yù)算單價(2Z102065-5)當(dāng)進(jìn)度偏差SV為負(fù)值時,表示進(jìn)度延誤,即實際進(jìn)度落后于計劃進(jìn)度。當(dāng)進(jìn)度偏差 SV為正值時,表示進(jìn)度提前,即實際進(jìn)度快于計劃進(jìn)度。

在進(jìn)行建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)控制前,首先應(yīng)分析和論證目標(biāo)實現(xiàn)的可能性。若項目總進(jìn)度目標(biāo)不可能實現(xiàn),則項目者應(yīng)提出項目總進(jìn)度目標(biāo)的建議,提請項目決策者審議。

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