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建筑八大員必考的四個理由;
1.政策規(guī)定;根據(jù)勞動法規(guī)定,建筑施工企業(yè)關(guān)鍵崗位持證上崗,即今后在崗或轉(zhuǎn)崗人員都持證上崗。
2.發(fā)展趨勢;建筑八大員中的每一個員都對應(yīng)建筑行業(yè)中各個職位,對于相應(yīng)職位的要求就是要有相應(yīng)的,每個員代表一個就業(yè)方向,不管是從短期的就業(yè),還是長遠(yuǎn)的發(fā)展,都能起到推進(jìn)的作用。
3.市場調(diào)控;八大員資格受到追捧,與對建筑施工領(lǐng)域的要求越來越嚴(yán)格有關(guān)系,目前八大員持證上崗,在建筑行業(yè)總量增多、對施工越發(fā)的,建筑八大員的崗位需求上升。
4.未來難度;隨著我國建筑業(yè)的飛速發(fā)展,建筑業(yè)越來越規(guī)范,八大員取證難度也會相應(yīng)增大,未來取證,必然需要付出更多努力。

  比率法是指用兩個以上的指標(biāo)的比例進(jìn)行分析的。它的基本特點(diǎn)是:先把對比分析的數(shù)值變成相對數(shù),再觀察其相互之間的關(guān)系。常用的比率法有以下幾種:相關(guān)比率法;由于項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)活動的各個方面是相互聯(lián)系、相互依存、相互影響的,因而可以將兩個性質(zhì)不同且相關(guān)的指標(biāo)加以對比,求出比率,并以此來考察經(jīng)營成果的好壞。例如:產(chǎn)值和工資是兩個不同的概念,但他們是投入與產(chǎn)出的關(guān)系。在一般情況下,都希望以少的工資支出完成的產(chǎn)值。因此,用產(chǎn)值工資率指標(biāo)來考核人工費(fèi)的支平,可以很好地分析人工成本。

控制性施工進(jìn)度計劃編制的主要目的是通過計劃的編制,以對施工承包合同所規(guī)定的施工進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行再論證,并對進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行分解,確定施工的總體部署,并確定為實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)的里程碑事件的進(jìn)度目標(biāo)(或稱其為控制節(jié)點(diǎn)的進(jìn)度目標(biāo)),作為進(jìn)度控制的依據(jù)。

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