已改革建筑員預(yù)算員證報(bào)考通知

施工成本控制的程序,要做好成本的控制,必須制定規(guī)范化的控制程序。成本的控制中,有兩類控制程序,一是行為控制程序,二是指標(biāo)控制程序。行為控制程序是對(duì)成本全控制的基礎(chǔ),指標(biāo)控制程序則是成本進(jìn)行控制的重點(diǎn)。兩個(gè)程序既相對(duì)又相互聯(lián)系,既相互補(bǔ)充又相互制約。

為了編制出能夠發(fā)揮積極作用的成本計(jì)劃,在編制成本計(jì)劃時(shí)應(yīng)遵循以下原則; 從實(shí)際情況出發(fā),編制成本計(jì)劃必須根據(jù)的方針政策,從企業(yè)的實(shí)際情況出發(fā),充分挖掘企業(yè)內(nèi)部潛力,使成本指標(biāo)既積極可靠,又切實(shí)可行。施工項(xiàng)目*成本的潛力在于正確選擇施工方案;合理組織施工;勞動(dòng)生產(chǎn)率;材料供應(yīng);材料消耗:機(jī)械利用率;節(jié)約施工費(fèi)用等。

建筑八大員必考的四個(gè)理由;
1.政策規(guī)定;根據(jù)勞動(dòng)法規(guī)定,建筑施工企業(yè)關(guān)鍵崗位持證上崗,即今后在崗或轉(zhuǎn)崗人員都持證上崗。
2.發(fā)展趨勢(shì);建筑八大員中的每一個(gè)員都對(duì)應(yīng)建筑行業(yè)中各個(gè)職位,對(duì)于相應(yīng)職位的要求就是要有相應(yīng)的,每個(gè)員代表一個(gè)就業(yè)方向,不管是從短期的就業(yè),還是長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展,都能起到推進(jìn)的作用。
3.市場(chǎng)調(diào)控;八大員資格受到追捧,與對(duì)建筑施工領(lǐng)域的要求越來越嚴(yán)格有關(guān)系,目前八大員持證上崗,在建筑行業(yè)總量增多、對(duì)施工越發(fā)的,建筑八大員的崗位需求上升。
4.未來難度;隨著我國(guó)建筑業(yè)的飛速發(fā)展,建筑業(yè)越來越規(guī)范,八大員取證難度也會(huì)相應(yīng)增大,未來取證,必然需要付出更多努力。

在進(jìn)行建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)控制前,首先應(yīng)分析和論證目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性。若項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)不可能實(shí)現(xiàn),則項(xiàng)目者應(yīng)提出項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的建議,提請(qǐng)項(xiàng)目決策者審議。

施工進(jìn)度控制的任務(wù)和措施2Z103041施工進(jìn)度控制的任務(wù),正如前述,施工方進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù)施工任務(wù)委托合同對(duì)施工進(jìn)度的要求控制施工工作進(jìn)度,這是施工方履行合同的義務(wù)。施工方進(jìn)度控制的主要工作環(huán)節(jié)包括; (1)編制施工進(jìn)度計(jì)劃及相關(guān)的資源需求計(jì)劃; (2)組織施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施; (3)施工進(jìn)度計(jì)劃的檢查與。

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