介紹下采購(gòu)員證 證書(shū)種類及含金量介紹 總之,采購(gòu)員必須開(kāi)闊視野,具備"察言觀色"的能力,對(duì)物料將來(lái)供應(yīng)的趨勢(shì)能預(yù)謀對(duì)策。圖片03?表達(dá)能力采購(gòu)員無(wú)論是用語(yǔ)言還是用文字與供應(yīng)商溝通,都必須能正確、清晰表達(dá)采購(gòu)的各種條件,例如規(guī)格、數(shù)量、價(jià)格、交貨期限、付款等,避免語(yǔ)意含混,滋生誤解。
采購(gòu)員證證書(shū)種類及含金量介紹 第五步:輔料代用,在工作中,你可以采購(gòu)進(jìn)口與國(guó)產(chǎn)的,過(guò)后,比比耐用性就知了,有些完全可以拿國(guó)產(chǎn)替代了進(jìn)口用,這樣省一下一筆不少的成本開(kāi)支。一個(gè)采購(gòu)要懂得靈活性,對(duì)材料也要認(rèn)識(shí)一些,否則也會(huì)一些成本的過(guò)高。 面對(duì)忙碌的采購(gòu)工作,必須使采購(gòu)人員具備"長(zhǎng)話短說(shuō),言簡(jiǎn)意賅"的表達(dá)能力,以免浪費(fèi)時(shí)間。"曉之以理,動(dòng)之以情"來(lái)爭(zhēng)取采購(gòu)條件,更是采購(gòu)人員必須鍛煉的表達(dá)。04?一定的知識(shí)與采購(gòu)員特別是人員至少應(yīng)具備以上的,因?yàn)榻邮苓^(guò)正式以下教育訓(xùn)練的學(xué)生,其所具備的專業(yè)知識(shí)與較能符合采購(gòu)工作的需求。
因此,采購(gòu)員應(yīng)具備使用分析工具的,并能針對(duì)分析結(jié)果制定有效的決策。首先,采購(gòu)支出是構(gòu)成企業(yè)制造成本的主要部分,因此采購(gòu)員必須具有成本意識(shí),精打細(xì)算,錙銖必爭(zhēng),不可"大而化之"。其次,必須具有"成本效益"觀念,所謂:"一分錢(qián)一分貨",不可花一分冤枉錢(qián),買品質(zhì)不好或不具有使用價(jià)值的物品。 協(xié)助有關(guān)*妥善解決使用中出現(xiàn)的問(wèn)題。5、負(fù)責(zé)辦理物料驗(yàn)收、運(yùn)輸入庫(kù)、清點(diǎn)交接等手續(xù)。崗位職責(zé):1、貫徹執(zhí)行公司的方針、目標(biāo)和各項(xiàng)制度。2、負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)研,提供符合公司要求的供應(yīng)商名單,建立合格供應(yīng)商檔案。
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6、收集一線商品供貨信息,對(duì)公司采購(gòu)策略、產(chǎn)品原料結(jié)構(gòu)改進(jìn),對(duì)新產(chǎn)品提出參考意見(jiàn)7、填寫(xiě)有關(guān)采購(gòu)表格,提交采購(gòu)分析和總結(jié)報(bào)告8、做到以公司利益為重,不索取回扣,饋贈(zèng)錢(qián)物上繳公司,遵守法律,不構(gòu)成經(jīng)濟(jì)犯罪9、完成采購(gòu)部部長(zhǎng)臨時(shí)交辦的其他任務(wù)。
采購(gòu)數(shù)量計(jì)算:本期應(yīng)采購(gòu)數(shù)量=本期生產(chǎn)需用量+本期末預(yù)定庫(kù)存量-前期預(yù)估庫(kù)存量-前期已購(gòu)未入庫(kù)數(shù)量怎樣合理采購(gòu)成本:事先制定合理的采購(gòu)計(jì)劃,查詢當(dāng)前市場(chǎng)行情,影響成本的因素和事件。事中尋找多家合格廠商的報(bào)價(jià),制作或預(yù)算,運(yùn)用議價(jià)。
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