長(zhǎng)沙博雅衛(wèi)生學(xué)校護(hù)理學(xué)校-
長(zhǎng)沙博雅衛(wèi)生學(xué)校護(hù)理學(xué)校-
學(xué)校將科學(xué)規(guī)劃、認(rèn)真落實(shí)和抓住歷史機(jī)遇期,牢牢把握需求導(dǎo)向原則,大膽變革創(chuàng)新、不急于求成、不好高望遠(yuǎn)、腳踏實(shí)地、求是務(wù)實(shí)、恪守本位,在陳強(qiáng)校長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,堅(jiān)持產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的辦學(xué)理念。堅(jiān)持規(guī)模、結(jié)構(gòu)、質(zhì)量、效益協(xié)調(diào)發(fā)展的工作思路,采取"整體規(guī)劃,分步實(shí)施,滾動(dòng)發(fā)展"的發(fā)展戰(zhàn)略,總體上分為"三步走",即"整合融合階段、內(nèi)涵建設(shè)階段、質(zhì)量?jī)?yōu)化階段"。著重"強(qiáng)化特色、培育優(yōu)生、樹立品牌"。通過三到五年的努力,將學(xué)校和專業(yè)建設(shè)做大做強(qiáng),做大規(guī)模,做出品牌,做出口碑,基本實(shí)現(xiàn)中職學(xué)校"省內(nèi)*,國(guó)內(nèi)*"的目標(biāo),通過各種努力,奮勇拼搏,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)在"十四五"期間升格為高職院校的宏偉目標(biāo)!
長(zhǎng)沙博雅衛(wèi)生學(xué)校護(hù)理學(xué)校-
民辦學(xué)校與公辦學(xué)校在經(jīng)費(fèi)來源、生源選擇和學(xué)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、教學(xué)方向、含金量、學(xué)校氛圍以及錄取分?jǐn)?shù)線、師資力量等方面有區(qū)別:
1、經(jīng)費(fèi)來源不同:民辦*一般由非地方或者**投資,全部或者部分的依靠學(xué)生的學(xué)費(fèi)來維持*的經(jīng)營(yíng)而非公共資金,而公辦*是*組建的*,*提供部分資金建立,經(jīng)費(fèi)全部來自*撥款。
2、生源選擇和學(xué)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)不同:民辦*的學(xué)費(fèi)比公立*的高,校方有權(quán)自主選擇生源,而公辦*的學(xué)費(fèi)以*規(guī)定為準(zhǔn),相比民辦*較低。
3、教學(xué)方向不同:民辦*依托市場(chǎng)生存,設(shè)立課程面對(duì)市場(chǎng)需求,而公半*承擔(dān)*高等教育的使命,偏重基礎(chǔ)*的研究和教學(xué)。
4.含金量
雖說是二本院校,但由于生源、師資、學(xué)校等因素,目前很多社會(huì)中的企業(yè)并不是十分認(rèn)可民辦院校的畢業(yè)生,總認(rèn)為民辦院校的學(xué)生不如公辦院校。但實(shí)際上,民辦院校一些專業(yè)可能會(huì)更突出一些,并且民辦院校由由企業(yè)出資,所以有時(shí)會(huì)有很多活動(dòng)資源可以讓同學(xué)們?nèi)⒓踊蝈憻?可見并非民辦高校畢業(yè)的同學(xué)能力更弱。
就業(yè)與合作
一、就業(yè)有*,薪酬起點(diǎn)高。
1、學(xué)生報(bào)名即簽訂就業(yè)實(shí)習(xí)、就業(yè)協(xié)議。
2、薪酬起點(diǎn)高,我校畢業(yè)的學(xué)生國(guó)內(nèi)薪酬起點(diǎn)一般在6000 元以上。
3 、境外高薪就業(yè)機(jī)會(huì):頤而康集團(tuán)公司在英國(guó)和荷蘭設(shè)立了子公司,*學(xué)生有會(huì)去集團(tuán)國(guó)外子公司與其他同行的企業(yè)工作,國(guó)外薪酬起點(diǎn)在 10000 元以上。
二、全面的職業(yè)規(guī)劃
為使我校畢業(yè)生能快速地成長(zhǎng)為企業(yè)的棟梁之才, 在學(xué)生畢業(yè)時(shí),學(xué)校將聯(lián)合就業(yè)企業(yè)為每一名畢業(yè)生設(shè)計(jì)出切實(shí)可行的職業(yè)規(guī)劃,成就學(xué)生的完美人生。
三、校企合作
我校已簽訂的部分實(shí)習(xí)就業(yè)合作單位:湖南頤而康保健連鎖股份有限公司、索菲亞美業(yè)集團(tuán)、長(zhǎng)沙仁和醫(yī)院、長(zhǎng)沙融城醫(yī)院、長(zhǎng)沙南湖醫(yī)院、湖南省第六工程建設(shè)醫(yī)院、龍山縣人民醫(yī)院、龍山縣中醫(yī)院等。
1、學(xué)生報(bào)名即簽訂就業(yè)實(shí)習(xí)、就業(yè)協(xié)議。
2、薪酬起點(diǎn)高,我校畢業(yè)的學(xué)生國(guó)內(nèi)薪酬起點(diǎn)一般在6000 元以上。
3 、境外高薪就業(yè)機(jī)會(huì):頤而康集團(tuán)公司在英國(guó)和荷蘭設(shè)立了子公司,*學(xué)生有會(huì)去集團(tuán)國(guó)外子公司與其他同行的企業(yè)工作,國(guó)外薪酬起點(diǎn)在 10000 元以上。
二、全面的職業(yè)規(guī)劃
為使我校畢業(yè)生能快速地成長(zhǎng)為企業(yè)的棟梁之才, 在學(xué)生畢業(yè)時(shí),學(xué)校將聯(lián)合就業(yè)企業(yè)為每一名畢業(yè)生設(shè)計(jì)出切實(shí)可行的職業(yè)規(guī)劃,成就學(xué)生的完美人生。
三、校企合作
我校已簽訂的部分實(shí)習(xí)就業(yè)合作單位:湖南頤而康保健連鎖股份有限公司、索菲亞美業(yè)集團(tuán)、長(zhǎng)沙仁和醫(yī)院、長(zhǎng)沙融城醫(yī)院、長(zhǎng)沙南湖醫(yī)院、湖南省第六工程建設(shè)醫(yī)院、龍山縣人民醫(yī)院、龍山縣中醫(yī)院等。
長(zhǎng)沙博雅衛(wèi)生學(xué)校護(hù)理學(xué)校-
學(xué)校將科學(xué)規(guī)劃、認(rèn)真落實(shí)和抓住歷史機(jī)遇期,牢牢把握需求導(dǎo)向原則,大膽變革創(chuàng)新、不急于求成、不好高望遠(yuǎn)、腳踏實(shí)地、求是務(wù)實(shí)、恪守本位,在陳強(qiáng)校長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,堅(jiān)持產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的辦學(xué)理念。堅(jiān)持規(guī)模、結(jié)構(gòu)、質(zhì)量、效益協(xié)調(diào)發(fā)展的工作思路,采取"整體規(guī)劃,分步實(shí)施,滾動(dòng)發(fā)展"的發(fā)展戰(zhàn)略,總體上分為"三步走",即"整合融合階段、內(nèi)涵建設(shè)階段、質(zhì)量?jī)?yōu)化階段"。著重"強(qiáng)化特色、培育優(yōu)生、樹立品牌"。通過三到五年的努力,將學(xué)校和專業(yè)建設(shè)做大做強(qiáng),做大規(guī)模,做出品牌,做出口碑,基本實(shí)現(xiàn)中職學(xué)校"省內(nèi)*,國(guó)內(nèi)*"的目標(biāo),通過各種努力,奮勇拼搏,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)在"十四五"期間升格為高職院校的宏偉目標(biāo)!
長(zhǎng)沙博雅衛(wèi)生學(xué)校護(hù)理學(xué)校-
民辦學(xué)校與公辦學(xué)校在經(jīng)費(fèi)來源、生源選擇和學(xué)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、教學(xué)方向、含金量、學(xué)校氛圍以及錄取分?jǐn)?shù)線、師資力量等方面有區(qū)別:
1、經(jīng)費(fèi)來源不同:民辦*一般由非地方或者**投資,全部或者部分的依靠學(xué)生的學(xué)費(fèi)來維持*的經(jīng)營(yíng)而非公共資金,而公辦*是*組建的*,*提供部分資金建立,經(jīng)費(fèi)全部來自*撥款。
2、生源選擇和學(xué)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)不同:民辦*的學(xué)費(fèi)比公立*的高,校方有權(quán)自主選擇生源,而公辦*的學(xué)費(fèi)以*規(guī)定為準(zhǔn),相比民辦*較低。
3、教學(xué)方向不同:民辦*依托市場(chǎng)生存,設(shè)立課程面對(duì)市場(chǎng)需求,而公半*承擔(dān)*高等教育的使命,偏重基礎(chǔ)*的研究和教學(xué)。
4.含金量
雖說是二本院校,但由于生源、師資、學(xué)校等因素,目前很多社會(huì)中的企業(yè)并不是十分認(rèn)可民辦院校的畢業(yè)生,總認(rèn)為民辦院校的學(xué)生不如公辦院校。但實(shí)際上,民辦院校一些專業(yè)可能會(huì)更突出一些,并且民辦院校由由企業(yè)出資,所以有時(shí)會(huì)有很多活動(dòng)資源可以讓同學(xué)們?nèi)⒓踊蝈憻?可見并非民辦高校畢業(yè)的同學(xué)能力更弱。
