課程簡介:在當今世界的今天，供應鏈管理已經(jīng)成為企業(yè)中重要的競爭資源，從供應鏈的角度來考慮整個企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營，形成這方面的核心能力。供應鏈的最終目標就是提升企業(yè)的核心競爭力，降低生產(chǎn)成本，提高利潤率。2014年度課程時代華商全新推出“采購·物流與供應鏈管理高級研修班”，我們時刻關注企業(yè)的發(fā)展需求，與時俱進地研發(fā)貼近時代脈搏的課程體系，所邀請授課講師均來自于世界500強企業(yè)的供應鏈管理運營崗位高級管理經(jīng)理人，從企業(yè)現(xiàn)狀入手，為企業(yè)管理者解決供應鏈管理核心問題。

學習背景:互聯(lián)網(wǎng)時代，*經(jīng)濟及企業(yè)被賦予資本化、虛擬化、共振化。英國經(jīng)濟學家克里斯多夫認為:“市場上只有供應鏈，而沒有企業(yè)；未來真正的競爭不是企業(yè)與企業(yè)，而是供應鏈與供應鏈之間的競爭”。電商模式頻頻沖擊傳統(tǒng)企業(yè)，物聯(lián)網(wǎng)技術加速了技術落后企業(yè)的被淘汰，供應鏈金融正在把關聯(lián)企業(yè)捆綁在一起。
　　通過供應鏈整合，很多企業(yè)實現(xiàn)了低成本地高效運作，有效降低了成本，從而在競爭中取得優(yōu)勢。本項目將告訴你供應鏈管理的真諦和關鍵點，并通過大量的案例和實戰(zhàn)，解讀供應鏈對于企業(yè)的重要意義，從而在實際工作中能切實把握供應鏈管理。本課程旨在培養(yǎng)整合制造業(yè)、物流業(yè)、服務業(yè)的供應鏈領軍人才。

學習目標: 能夠理解供應鏈管理的基本思想、實務操作和實施原則，掌握供應鏈業(yè)務領域組織管理的要點和供應鏈流程規(guī)劃的方法；
能夠理解供應鏈管理的基本思想、實務操作和實施原則，掌握供應鏈業(yè)務領域組織管理的要點和供應鏈流程規(guī)劃的方法；
可以在供應鏈運營中運用先進的計劃、采購、生產(chǎn)、庫存、運輸策略和技術，掌握供應鏈流程規(guī)劃的方法和供應鏈環(huán)境下的戰(zhàn)略規(guī)劃、職能、采購、庫存控制、交付與回收、策略；
能夠掌握流程設計和優(yōu)化的工具和方法，理解供應鏈管理的評估指標和模型。

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學習對象:企業(yè)決策者、總經(jīng)理、運營總經(jīng)理、供應鏈總監(jiān)、采購總監(jiān)、物流總監(jiān)等供應鏈相銜接*管理人員

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