要讓自己在工作中做到心勤。要讓自己做到心勤，就要讓自己能夠在工作之中勤于思考，多加學(xué)習(xí)，不斷的充實(shí)和完善自己的工作能力，讓自己能夠掌握更多的方法和知識(shí)，主動(dòng)去做一些自己應(yīng)該做的事情。

下達(dá)成共識(shí)。一個(gè)人的力量總是有限的，成功30%靠自己，70%靠別人。人脈就是財(cái)脈，每一個(gè)管理者都是通過(guò)組建一個(gè)團(tuán)隊(duì)來(lái)實(shí)現(xiàn)自己偉大夢(mèng)想的。下者用己之力，中者用人之力，上者用人之智。團(tuán)隊(duì)精神不僅僅是對(duì)員工的要求，更應(yīng)該是對(duì)管理者的要求，團(tuán)隊(duì)合作對(duì)管理者的最終成功起著舉足輕重的作用。

始終跟蹤檢查。在目標(biāo)管理的過(guò)程中，絲毫的懈怠和放任自流都可能貽害巨大。作為管理者，必須隨時(shí)跟蹤每一個(gè)目標(biāo)的進(jìn)展，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)協(xié)商、及時(shí)處理、及時(shí)采取正確的補(bǔ)救措施，確保目標(biāo)運(yùn)行方向正確、進(jìn)展順利。目標(biāo)管理追求是結(jié)果，可過(guò)程的管控絕不能忽視。

結(jié)果解決處理。當(dāng)處于巨大壓力或產(chǎn)生可能會(huì)影響工作的消極情緒時(shí)，能夠運(yùn)用某些方式消除壓力或消極情緒，避免自己的悲觀情緒影響他人，可并不是人人都能做到的。用自己發(fā)出的微光，帶領(lǐng)隊(duì)伍前進(jìn)，無(wú)論遇到多大的困難，仍要千方百計(jì)的解決處理，誰(shuí)挺住了*一口氣，勝利就屬于誰(shuí)。