我們的項(xiàng)目管理師在材料的選用中只能使用符合要求原材料和機(jī)械，對(duì)于材料質(zhì)量問題的出現(xiàn)應(yīng)該嚴(yán)格追蹤到底;要嚴(yán)格執(zhí)行建筑材料的取樣送檢制度，以保證檢測(cè)報(bào)告的真實(shí)有效性。下面小編就為大家介紹這方面的內(nèi)容供大家參考。

為了解決施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，并事先擬定與之相應(yīng)的預(yù)防措施，建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)在工程開工之前成立一個(gè)專門的工程難點(diǎn)技術(shù)攻關(guān)小組。攻關(guān)小組應(yīng)當(dāng)在確定施工方案之后，制定合理的施工進(jìn)度計(jì)劃，并對(duì)施工工藝、方法以及施工技術(shù)進(jìn)行認(rèn)真嚴(yán)格的制定，并確定施工企業(yè)的計(jì)劃與實(shí)際的施工計(jì)劃相符合。除此之外，還考慮整體施工與各個(gè)階段的施工進(jìn)度，使得實(shí)際施工按照施工計(jì)劃科學(xué)合理的進(jìn)行。

二是根據(jù)制定好的施工組織設(shè)計(jì)以及科學(xué)方案進(jìn)行施工準(zhǔn)備。包括：組織學(xué)習(xí)相關(guān)的新技術(shù)、新工藝;考核建筑工人對(duì)施工方法、施工工序以及相關(guān)注意事項(xiàng)的掌握程度;做好所需機(jī)械設(shè)備的選擇和配置工作，并注意對(duì)設(shè)備加以維修和保養(yǎng)，保證機(jī)械設(shè)備的性能良好。

三是加強(qiáng)對(duì)采購的重視，嚴(yán)格控制原材料的質(zhì)量。具體包括;選擇的采購人員必須符合誠實(shí)守信、高專業(yè)技能、強(qiáng)責(zé)任心的標(biāo)準(zhǔn);現(xiàn)場調(diào)查提供原材料的廠家或供貨商，選擇*認(rèn)可，質(zhì)量保證的供貨方;購買市場上的原材料時(shí)，需要對(duì)市場價(jià)格波動(dòng)有全面的把握，選擇高質(zhì)量、高性價(jià)比的合格產(chǎn)品。

武漢項(xiàng)目管理師培訓(xùn)機(jī)構(gòu)哪個(gè)*？項(xiàng)目部應(yīng)按照既定的原材料采購程序進(jìn)行執(zhí)行，*選擇是從指定的合格物資供應(yīng)方進(jìn)行選擇及采購這些就是我們的項(xiàng)目管理師需要注意的一些問題。