圖中:CV-由于兩項參數(shù)均以已完工作為計算基準(zhǔn),所以兩項參數(shù)之差,反映項目進展的費用偏差。SV=BCWP-BCWS,由于兩項參數(shù)均以預(yù)算值(計劃值)作為計算基準(zhǔn),所以兩者之差,反映項目進展的進度偏差。采用贏得值法進行費用、進度綜合控制,還可以根據(jù)當(dāng)前的進度、費用偏差情況,通過原因分析,對趨勢進行,項目結(jié)束時的進度、費用情況。

加強組織實施。各地要建立智能建造和建筑工業(yè)化協(xié)同發(fā)展的體系框架,因地制宜制定具體實施方案,明確時間表、路線圖及實施路徑,強化*聯(lián)動,建立協(xié)同推進機制,落實屬地責(zé)任,確保目標(biāo)完成和任務(wù)落地。

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   水電工
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體系的建立,體系的建立是企業(yè)根據(jù)七項原則,在確定市場及顧客需求的前提下,制定企業(yè)的方針、目標(biāo)、手冊、程序文件和記錄等體系文件,并將目標(biāo)分解落實到相關(guān)層次、相關(guān)崗位的職能和職責(zé)中,形成企業(yè)體系執(zhí)行的一系列工作。

強化宣傳推廣,充分發(fā)揮相關(guān)企事業(yè)單位、行業(yè)學(xué)協(xié)會的作用,開展智能建造的政策宣貫、技術(shù)指導(dǎo)、交流合作、成果推廣。構(gòu)建化創(chuàng)新合作機制,加強交流,推進開放合作,智能建造健康發(fā)展的良好。

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