大型和特大型建設(shè)工程項(xiàng)目需要編制控制性施工進(jìn)度計(jì)劃、指導(dǎo)性施工進(jìn)度計(jì)劃和實(shí)施性施工進(jìn)度計(jì)劃,而小型建設(shè)工程項(xiàng)目?jī)H編制兩個(gè)層次的計(jì)劃即可。在理論上和工程實(shí)踐中并沒有非常明確的界定。何為控制性進(jìn)度計(jì)劃?一般而言,一個(gè)工程項(xiàng)目的施工總進(jìn)度規(guī)劃或施工總進(jìn)度計(jì)劃是工程項(xiàng)目的控制性施工進(jìn)度計(jì)劃。

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推進(jìn)工程項(xiàng)目統(tǒng)一編碼、全業(yè)務(wù)流程統(tǒng)一編碼和各業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)統(tǒng)一編碼,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)及數(shù)據(jù)的關(guān)聯(lián)和融合。依托平臺(tái)對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)行,實(shí)現(xiàn)內(nèi)容和信息數(shù)字化。強(qiáng)化以信用為基礎(chǔ)的"互聯(lián)網(wǎng)+",實(shí)現(xiàn)的化、規(guī)范化、制度化。 PC構(gòu)件質(zhì)檢工

在項(xiàng)目的費(fèi)用、進(jìn)度綜合控制中引人贏得值法,可以克服過去進(jìn)度、費(fèi)用分開控制的缺點(diǎn),即當(dāng)發(fā)現(xiàn)費(fèi)用超支時(shí),很難立即知道是由于費(fèi)用超出預(yù)算,還是由于進(jìn)度提前。相反,當(dāng)發(fā)現(xiàn)費(fèi)用低于預(yù)算時(shí),也很難立即知道是由于費(fèi)用節(jié)省,還是由于進(jìn)度拖延。而引人贏得值法即可定量地判斷進(jìn)度、費(fèi)用的執(zhí)行效果。

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