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濟(jì)寧事業(yè)單位心理服務(wù)一對(duì)一

濟(jì)寧事業(yè)單位心理服務(wù)一對(duì)一

授課機(jī)構(gòu): 因材施教信息中心

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課程介紹

發(fā)布日期:2023-02-07 20:28

濟(jì)寧事業(yè)單位心理服務(wù)一對(duì)一   

1錢丹塞恩心理服務(wù)為什么效果這么明顯?

傳統(tǒng)心理服務(wù)情緒和行為從原來的不可預(yù)警到錢丹塞恩心理服務(wù)通過大數(shù)據(jù),融入日??荚u(píng)管理,動(dòng)態(tài)識(shí)別員工狀態(tài),定時(shí)匯總和即時(shí)預(yù)警

傳統(tǒng)心理服務(wù)從原來聚焦負(fù)面的障礙性問題到錢丹塞恩心理服務(wù)提升,職工有效成長(zhǎng),職工不抗拒,樂于接受。

傳統(tǒng)心理服務(wù)項(xiàng)目?jī)?nèi)容從原來的不對(duì)接到錢丹塞恩心理有機(jī)結(jié)合,任何一個(gè)職能*均可有機(jī)切入,不沖突。

 

2錢丹塞恩心理服務(wù)效果評(píng)估主要在那些方面?

錢丹塞恩心理服務(wù)優(yōu)勢(shì)(和傳統(tǒng)心理服務(wù)區(qū)別):

傳統(tǒng)心理服務(wù)從原來項(xiàng)目協(xié)同不到位或停留外包EAP到錢丹塞恩心理服務(wù)為企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)心理加智能*24小時(shí)一對(duì)一。

傳統(tǒng)心理服務(wù)從原來企業(yè)獨(dú)立項(xiàng)目或不能兼顧效率和體驗(yàn)到錢丹塞恩心理服務(wù)與職工身心健康連接在一起。

 


3目前社會(huì)心理服務(wù)體系建設(shè)和標(biāo)準(zhǔn)難點(diǎn)在那?

錢丹塞恩心理服務(wù)優(yōu)勢(shì)(和傳統(tǒng)心理服務(wù)區(qū)別):

傳統(tǒng)心理服務(wù)從原來項(xiàng)目協(xié)同不到位或停留外包心理服務(wù)到錢丹塞恩心理服務(wù)為企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)心理加智能*24小時(shí)一對(duì)一。

傳統(tǒng)心理服務(wù)從原來企業(yè)獨(dú)立項(xiàng)目或不能兼顧效率和體驗(yàn)到錢丹塞恩心理服務(wù)真正把公司轉(zhuǎn)型升級(jí)與員工身心健康連接在一起。

 


4社會(huì)心理服務(wù)體系建設(shè)的實(shí)踐路徑如何確保有效?


通過錢丹塞恩社會(huì)心理服務(wù)自主開發(fā)的員工心理智能測(cè)評(píng),由*大數(shù)據(jù)研究中心提供畫像和數(shù)據(jù)支持,真正符合每個(gè)員工的測(cè)評(píng),不再是傳統(tǒng)表單,數(shù)據(jù)等,而且是更加注重員工狀態(tài),和情緒識(shí)別,能能過測(cè)評(píng)結(jié)果與硬件采集數(shù)據(jù)匯總,在大數(shù)據(jù)分析,動(dòng)態(tài)得出結(jié)果。并及時(shí)做出干預(yù)。

5錢丹塞恩社會(huì)心理服務(wù)如何借助大數(shù)據(jù)?
專業(yè)平臺(tái)一對(duì)一:通過錢丹塞恩心理平臺(tái)主動(dòng)學(xué)習(xí)中,員工在自己性格問題,與人交往問題,工作問題等,子女教育問題,親子關(guān)系,原生家庭問題等多維,有效的解決和提升。

提供24小時(shí)"不打烊"關(guān)愛咨詢、心理疏導(dǎo)等服務(wù),從"云端"到聽筒,從線上到線下,真正做到了為心靈撐起一把"傘"

6企事業(yè)單位在心理服務(wù)如何做到有效,系統(tǒng)化,標(biāo)準(zhǔn)化?

錢丹塞恩心理服務(wù)實(shí)施后的效果對(duì)比:( 數(shù)據(jù)來自第三方)

比傳統(tǒng)心理服務(wù)及培訓(xùn)學(xué)習(xí)效果提高3到20倍!!!

參與錢丹塞恩EAP測(cè)試和使用錢丹塞恩EAP員工家庭8000例

員工心理健康指數(shù)提高80%

員工狀態(tài)指數(shù)提高75%

整體業(yè)務(wù)和工作KPI考評(píng)提高15%到95%

員工子女問題,家庭問題解決滿意度95%

 

錢丹塞恩EAP平臺(tái):專注員工有效成長(zhǎng),生命力提升,智能化為企業(yè)EAP保駕護(hù)航。

真正實(shí)現(xiàn)企業(yè)與客戶、員工、合作伙伴、社區(qū)、股東價(jià)值共生,給企業(yè)帶來獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)力,還能引領(lǐng)行業(yè)生態(tài)鏈變得更加美好。


錢丹塞恩EAP優(yōu)勢(shì)(和傳統(tǒng)EAP區(qū)別):


EAP員工情緒和行為從原來的不可預(yù)警到錢丹塞恩EAP通過大數(shù)據(jù),融入日??荚u(píng)管理,動(dòng)態(tài)識(shí)別員工狀態(tài),定時(shí)匯總和即時(shí)預(yù)警


EAP從原來聚焦負(fù)面的障礙性問題到錢丹塞恩EAP提升員工有效成長(zhǎng),員工不抗拒,樂于接受。


EAP項(xiàng)目?jī)?nèi)容從原來的不對(duì)接到錢丹塞恩EAP有機(jī)結(jié)合,任何一個(gè)職能*均可有機(jī)切入,不沖突。


EAP從原來項(xiàng)目協(xié)同不到位或停留外包EAP到錢丹塞恩EAP為企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)心理加智能*24小時(shí)一對(duì)一。


EAP從原來企業(yè)獨(dú)立項(xiàng)目或不能兼顧效率和體驗(yàn)到錢丹塞恩EAP真正把公司轉(zhuǎn)型升級(jí)與員工身心健康連接在一起。


錢丹塞恩EAP 適用人群及介紹:

為企業(yè)管理公司,培訓(xùn)公司,咨詢公司,企業(yè)相關(guān)項(xiàng)目等公司賦能,或提供模塊,技術(shù),等支持,合作,項(xiàng)目分發(fā)等。

注重個(gè)人成長(zhǎng)的人群,企業(yè)老板,學(xué)校,企事業(yè)單位均可采用,真正可以做到標(biāo)準(zhǔn)化,系統(tǒng)化,有效,直觀,通過模塊和功能的加減,有機(jī)結(jié)合。


工作壓力、情緒問題、心理危機(jī)、職業(yè)心理健康、職業(yè)生涯困擾、健康生活方式等,匯總起來,根本原因是:員工或企業(yè)負(fù)責(zé)人沒有意識(shí)到,個(gè)人成長(zhǎng)的重要性,如何才能做到有效成長(zhǎng),或什么叫有效成長(zhǎng),真正有效成長(zhǎng)了,這些一切問題,員工或企業(yè)負(fù)責(zé)人都可以順利解決。


錢丹塞恩資質(zhì)介紹:


錢丹塞恩榮獲*技術(shù)進(jìn)步二等獎(jiǎng):

錢丹塞恩在*教育科學(xué)研究院,*教育學(xué)會(huì)的心理學(xué)測(cè)評(píng)大賽一等獎(jiǎng)

以下是錢丹塞恩(香港)檢測(cè)中心的正式授權(quán)證明書:

以下是*大數(shù)據(jù)研究中心合作單位授權(quán)證書:

以下是*采購(gòu)協(xié)議供應(yīng)商證:

錢丹塞恩是525心理網(wǎng)合法持有版權(quán)證書:

以下是國(guó)內(nèi)權(quán)威檢測(cè)機(jī)構(gòu)出的檢測(cè)報(bào)告:




以下是錢丹塞恩大數(shù)據(jù)分析系統(tǒng) *知識(shí)產(chǎn)權(quán)版權(quán)證書:

深圳市因材施教信息技術(shù)有限公司技術(shù)團(tuán)隊(duì)在工業(yè)和信息化部辦公廳主導(dǎo)的《中小企業(yè)數(shù)字化賦能專項(xiàng)行動(dòng)方案》開發(fā)的系統(tǒng):

以下是*大數(shù)據(jù)研究中心提供技術(shù)支持開發(fā)的錢丹塞恩EAP查詢系統(tǒng):

以下是公司團(tuán)隊(duì)參加技術(shù)大賽 一等獎(jiǎng)證書

以下是*家庭教育促進(jìn)會(huì)合作單位證明:

錢丹塞恩EAP主要包含:


硬件支持:


原始數(shù)據(jù)采集:打卡功能增加了大數(shù)據(jù)智能識(shí)別(獲取面部,狀態(tài),聲音表情等采集)比如:員工打卡時(shí),會(huì)智能是提示:某某 早上好,很開心見到你,員工回答,早上好,通過識(shí)別后匯總后臺(tái)。)


系統(tǒng)支持:

每月測(cè)評(píng),通過錢丹塞恩EAP自主開發(fā)的員工心理智能測(cè)評(píng),由*大數(shù)據(jù)研究中心提供畫像和數(shù)據(jù)支持,真正符合每個(gè)員工的測(cè)評(píng),不再是傳統(tǒng)表單,數(shù)據(jù)等,而且是更加注重員工狀態(tài),和情緒識(shí)別,能能過測(cè)評(píng)結(jié)果與硬件采集數(shù)據(jù)匯總,在大數(shù)據(jù)分析,動(dòng)態(tài)得出結(jié)果。并及時(shí)做出干預(yù)。


員工心理狀態(tài)主要包括:壓力,心態(tài),情緒引發(fā)的各種心理問題


專業(yè)平臺(tái)一對(duì)一:通過錢丹塞恩心理平臺(tái)主動(dòng)學(xué)習(xí)中,員工在自己性格問題,與人交往問題,工作問題等,子女教育問題,親子關(guān)系,原生家庭問題等多維,有效的解決和提升。


錢丹塞恩EAP大數(shù)據(jù)分析器:


已獲得發(fā)明專利:202030726924.6  

工作原理:

通過ai算法,比傳統(tǒng)模式EAP數(shù)據(jù),速度可提高1000倍。


在日常中可通過聲音,表情等(不會(huì)采集具體內(nèi)容),就會(huì)自動(dòng)通過大數(shù)據(jù)匯總。


通過人工智能的機(jī)器學(xué)習(xí)算法,判定心理測(cè)試的特征準(zhǔn)確性匹配。


通過對(duì)聲學(xué)、言語、對(duì)話動(dòng)態(tài)三個(gè)維度進(jìn)行采集


隨后將數(shù)據(jù)通過大數(shù)據(jù)不同分類器篩選確定心理問題模型,同時(shí)再測(cè)試模型的準(zhǔn)確性。通過30萬測(cè)試采集數(shù)據(jù)匹配,得出*終結(jié)果。

數(shù)據(jù)錄入使用三類軟件轉(zhuǎn)化,利用人工智能的自然語言處理和機(jī)器學(xué)習(xí)能力,對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行解讀,建模并測(cè)試。


錢丹塞恩EAP績(jī)效考核的作用:


錢丹塞恩EAP績(jī)效考核,管理要從控制走向賦能,從支配走向合作,從被動(dòng)轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng),從原來的走腦(形式,制度,管理,等)轉(zhuǎn)為走心,員工真正發(fā)自內(nèi)心的表達(dá)。



模塊和功能介紹:


錢丹塞恩EAP員工大數(shù)據(jù)心理測(cè)評(píng)系統(tǒng)(包含表單內(nèi)容選擇,聲音,狀態(tài),表情識(shí)別分析)



錢丹塞恩EAP打卡大數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)(包含,聲音,狀態(tài),表情識(shí)別動(dòng)態(tài)匯總)


錢丹塞恩EAP在線學(xué)習(xí)系統(tǒng)平臺(tái) (一對(duì)一24小時(shí)*服務(wù),員工子女心理服務(wù),與人交往有效提升,個(gè)人成長(zhǎng)學(xué)習(xí)課程等)


錢丹塞恩EAP年卡服務(wù)包



錢丹塞恩EAP實(shí)施后的效果對(duì)比:( 數(shù)據(jù)來自第三方)


比傳統(tǒng)企業(yè)EAP及培訓(xùn)學(xué)習(xí)效果提高3到20倍!!!


參與錢丹塞恩EAP測(cè)試和使用錢丹塞恩EAP員工家庭8000例


員工心理健康指數(shù)提高80%


員工狀態(tài)指數(shù)提高75%


整體業(yè)務(wù)和工作KPI考評(píng)提高15%到95%


員工子女問題,家庭問題解決滿意度95%



具體了解,可微信搜 錢丹塞恩  在線了解。并提供一對(duì)一解答和解決方案。 


 

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