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天津VDA6.3過程審核培訓(xùn)課程

天津VDA6.3過程審核培訓(xùn)課程

授課機(jī)構(gòu): 天津方普管理

課程價格: 請咨詢客服

開班時間:隨到隨學(xué)

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課程介紹

發(fā)布日期:2024-12-23

課程介紹

【培訓(xùn)背景】

1、IATF16949:2016標(biāo)準(zhǔn)9.2.2.3條款明確提出,公司必須開展過程審核工作;標(biāo)準(zhǔn)條文7.2.3、7.2.4明確提出公司過程審核內(nèi)審員、產(chǎn)品審核內(nèi)審員、體系內(nèi)審員、第二方審核員應(yīng)具備相應(yīng)的資質(zhì)。IATF16949:2016標(biāo)準(zhǔn)附錄B推薦了過程審核可使用《VDA6.3過程審核》;

2、VDA6.3-2016版過程審核標(biāo)準(zhǔn)是汽車行業(yè)中應(yīng)用為廣泛的過程審核標(biāo)準(zhǔn),是實(shí)現(xiàn)過程監(jiān)控的一種非常重要的工具。

3、VDA6.3于2016年11月進(jìn)行了全面的改版,對過程評審進(jìn)行重新編排、細(xì)化以及調(diào)整,使其適應(yīng)汽車制造業(yè)變化了的要求。在IATF16949認(rèn)證時,審核老師已經(jīng)明確要求企業(yè)應(yīng)按照2016版VDA6.3的新要求開展過程審核工作。

4、開展VDA6.3:2016過程審核工作,是國際汽車工業(yè)巨頭德國汽車工業(yè)聯(lián)合會的特殊要求,成為進(jìn)入德國汽車工業(yè)主機(jī)廠的必備條件。

【培訓(xùn)對象】

質(zhì)量部工程師、骨干、主管、經(jīng)理;生產(chǎn)部工程師、骨干、主管、經(jīng)理;工程技術(shù)部工程師、骨干、主管、經(jīng)理;銷售、采購、倉庫、客戶服務(wù)人員;IATF16949體系工程師、管理者代表等。

【培訓(xùn)目標(biāo)】

1、了解汽車行業(yè)過程審核的基本要求;

2、具備進(jìn)行VDA6.3:2016過程審核策劃和組織過程審核的能力;

3、具備熟練進(jìn)行VDA6.3:2016過程審核的審核方法和審核技巧;

4、具備編制VDA6.3:2016過程審核計劃、過程審核檢查表、過程審核不符合、過程審核報告的能力;

5、具備進(jìn)行VDA6.3:2016過程審核相關(guān)計算和對過程進(jìn)行評級的能力 ;

6、具備應(yīng)對客戶對本公司進(jìn)行過程審核的能力;

7、具備將過程審核的方法,應(yīng)用于第二方審核的能力。

【培訓(xùn)大綱】

第1講:過程審核的概述 什么是過程審核 VDA6.3:2016過程審核改版介紹 VDA6.3:2016過程審核的應(yīng)用范圍 過程風(fēng)險的識別

第2講:潛在供應(yīng)商分析(過程要素P1) 過程審核與潛在供應(yīng)商分析之間的區(qū)別 潛在供應(yīng)商分析的目的和意圖 前提條件 準(zhǔn)備工作 潛在供應(yīng)商的分析的展開

第3講:評審過程 評審計劃 評審委托 評審準(zhǔn)備工作 評審的落實(shí) 評價 結(jié)果展示 后續(xù)工作及完成

第4講:評審人員的要求 評審人員的資質(zhì) 評審人員的行為準(zhǔn)則

第5講:提問表的應(yīng)用(過程要素P2-P7) 提問表概覽 項(xiàng)目管理(P2)評審要求 產(chǎn)品和過程開發(fā)的策劃(P3)評審要求 產(chǎn)品和過程開發(fā)的實(shí)現(xiàn)(P4)評審要求 供應(yīng)商管理(P5)評審要求 批量生產(chǎn)(P6:6.1-6.6)評審要求 客戶關(guān)懷、客戶滿意度、服務(wù)(P7)評審要求

第6講:評價 對潛在供應(yīng)商分析結(jié)果的評價 物質(zhì)類產(chǎn)品過程審核的評價 對各單獨(dú)問題的評價 針對生產(chǎn)過程分析的子要素、開展評價及基本出發(fā)點(diǎn) 總體評價 根據(jù)VDA6.3開展評價的指導(dǎo)方針

第7講:評價表和一覽表 物質(zhì)類產(chǎn)品的過程審核 通過VDA6.3問卷目錄中進(jìn)行摘錄、繼而開展的潛在供應(yīng)商分析

【培訓(xùn)教材】

配套教材

【頒發(fā)證書】

學(xué)員經(jīng)培訓(xùn)考核合格者頒發(fā)VDA6.3過程審核培訓(xùn)證書,并予備案,可電話、網(wǎng)上查詢。該證書獲所有第三方認(rèn)證機(jī)構(gòu)認(rèn)可,權(quán)威性強(qiáng),*通用。

【我們的師資】

方普管理擁有國內(nèi)*的體系顧問師和培訓(xùn)師,他們大多具備在大中型企業(yè),特別是歐、美、日、臺、港資企任職經(jīng)歷,對體系在各行業(yè)的實(shí)際運(yùn)用具有極強(qiáng)的實(shí)操能力和豐富的經(jīng)驗(yàn)。方普管理師資團(tuán)隊(duì)堅持"服務(wù)即增值"的服務(wù)理念,在打造高效的體系的同時,也為客戶在生產(chǎn)制造、品質(zhì)管理、流程優(yōu)化等方面提供寶貴的建議。如需了解詳細(xì)的講師介紹,請與我們的當(dāng)?shù)氐恼n程顧問索取。

【上課時間及地點(diǎn)】

6課時,共1天。

【培訓(xùn)費(fèi)用】

共****元/人,含培訓(xùn)費(fèi)、培訓(xùn)證書費(fèi)、教材資料費(fèi),食宿費(fèi)學(xué)員自理。

學(xué)員評價ASK list

  • 女**評價:剛開始來方普管理學(xué)習(xí)的時候真的一無所知,是方普管理的老師們耐心教導(dǎo),認(rèn)真教學(xué)才有了現(xiàn)在的我。
    手機(jī)號碼: 159****8379   評價時間: 2024-12-23
  • 朱**評價:方普管理的教育真的很實(shí)用。學(xué)習(xí)到的知識在工作中都起到了作用,幫助我在公司加薪升職,太謝謝方普管理的教育了。
    手機(jī)號碼: 136****7789   評價時間: 2024-12-23
  • 巫**評價:對于我們這些小白來說,方普管理就是我們學(xué)習(xí)的院校,在這里老師們針對大家的基礎(chǔ)進(jìn)行估量,為大家設(shè)置*合理的學(xué)習(xí)方案.
    手機(jī)號碼: 144****2803   評價時間: 2024-12-23
  • 黎**評價:我們公司在天津方普管理報的質(zhì)量管理的培訓(xùn)課程,參加了兩天的培訓(xùn),受益匪淺,感覺對自己的工作很有幫助,老師培訓(xùn)也很有方法,包括理論講授、演練、討論和案例的分析,感覺這家機(jī)構(gòu) 實(shí)力挺強(qiáng)的。
    手機(jī)號碼: 138****6510   評價時間: 2024-12-23
  • 未**評價:本以為線上學(xué)習(xí)不會太好,沒想到是如此的的*,對于我們這種上班族來說就是一種福音啊,太謝謝方普管理的老師們了。
    手機(jī)號碼: 153****9282   評價時間: 2024-12-23
  • 未**評價:在方普管理學(xué)習(xí)的時候正是我對未來發(fā)愁的時候,朋友介紹了方普管理后我就去網(wǎng)上查詢,果然好評不斷,于是就來這里試聽了,毫不猶豫報名學(xué)習(xí)。
    手機(jī)號碼: 136****2172   評價時間: 2024-12-23
  • 先**評價:我們是一下中小型的企業(yè),在朋友的推薦下,來天津方普管理做了一些關(guān)于企業(yè)管理咨詢,方普挺專業(yè)的,幫我們解決了某些困境,現(xiàn)在公司管理越來越規(guī)范了,目前經(jīng)營的還不錯。
    手機(jī)號碼: 134****6405   評價時間: 2024-12-23
  • 曹**評價:在方普管理學(xué)習(xí)是我在朋友那了解到的,后來經(jīng)過仔細(xì)查詢和實(shí)地試聽決定在方普管理學(xué)習(xí)的,老師們教學(xué)很認(rèn)真很負(fù)責(zé)任,在這里學(xué)習(xí)很踏實(shí)。
    手機(jī)號碼: 189****8048   評價時間: 2024-12-23
  • 蘇**評價:每次想到自己在方普管理學(xué)習(xí)的那段時間就特別的幸福,在哪里不僅學(xué)習(xí)到了知識,而且還交到了一群志同道合的朋友。
    手機(jī)號碼: 159****2851   評價時間: 2024-12-23

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