課程介紹
產(chǎn)品經(jīng)理國際資格認(rèn)證(New Product Development Professional,NPDP)又稱新產(chǎn)品開發(fā)專業(yè)人士,由美國產(chǎn)品開發(fā)與管理協(xié)會(PDMA,成立于1979年)發(fā)起,是國際公認(rèn)的新產(chǎn)品開發(fā)領(lǐng)域*具權(quán)威和歷史*久的國際資格專業(yè)認(rèn)證。
NPDP是包含集理論、方法與實(shí)踐為一體的全方位知識體系,在國際上已有20年的實(shí)踐歷程,在全球50多個*和地區(qū)的產(chǎn)品開發(fā)領(lǐng)域占據(jù)影響力并受到全球500強(qiáng)企業(yè)的采用。
2016年,*國際人才交流基金會(原*外專局培訓(xùn)中心)引入NPDP并授權(quán)國內(nèi)培訓(xùn)和認(rèn)證。隨著新產(chǎn)品開發(fā)在企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)中的地位日益提升,NPDP作為企業(yè)*佳管理實(shí)踐的總結(jié)和產(chǎn)品經(jīng)理必備的方法論,在國內(nèi)也開始得到越來越多的認(rèn)可和應(yīng)用。
課程價值
? 對個人:迅速獲得產(chǎn)品開發(fā)的正確方法和流程,掌握新產(chǎn)品開發(fā)的原理與*佳實(shí)務(wù),增加專業(yè)與職業(yè)提升的機(jī)會。
? 對管理者:識別具備產(chǎn)品開發(fā)與管理技能和知識的人才,快速考察應(yīng)聘人員,合理安排產(chǎn)品管理崗位*的位置。
? 對組織:為組織提供新產(chǎn)品開發(fā)的流程和原理,幫助企業(yè)推行更好的新產(chǎn)品開發(fā)實(shí)踐,成功開發(fā)更多新產(chǎn)品。
課程收益
? 系統(tǒng)學(xué)習(xí)產(chǎn)品管理流程,建立產(chǎn)品思維,全面提升新產(chǎn)品開發(fā)與管理能力
? 統(tǒng)一組織或開發(fā)團(tuán)隊的語言,提高溝通協(xié)調(diào)能力
? 順利取得NPDP國際權(quán)威認(rèn)證資質(zhì),增強(qiáng)職業(yè)競爭力
? 結(jié)識產(chǎn)品管理領(lǐng)域精英,交流學(xué)習(xí)與工作心得,拓展人脈
適合人群
? 產(chǎn)品助理、產(chǎn)品經(jīng)理、產(chǎn)品運(yùn)營、產(chǎn)品總監(jiān)
? 項目經(jīng)理、研發(fā)團(tuán)隊經(jīng)理、營銷經(jīng)理、技術(shù)人員
? 對新產(chǎn)品開發(fā)領(lǐng)域感興趣或立志成為產(chǎn)品管理者的相關(guān)人員
培訓(xùn)天數(shù)
共 7 天,每天 6小時授課,共計 42 課時。
班型:周末班/脫產(chǎn)班/企業(yè)定制班
報名條件
條件 | 本科學(xué)歷及以上 | 專科學(xué)歷及以下 |
一、完成考前培訓(xùn) | 參加由*外專局培訓(xùn)中心授權(quán)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)組織的新產(chǎn)品開發(fā)培訓(xùn)課程,課時達(dá)40小時以上(參加新睿智業(yè)的NPDP課程即可滿足) | |
二、具備工作經(jīng)驗(yàn) | 近4年已積累2年以上 新產(chǎn)品開發(fā)工作經(jīng)驗(yàn) | 近8年已積累5年以上 新產(chǎn)品開發(fā)工作經(jīng)驗(yàn) |
培訓(xùn)及考試費(fèi)用
培訓(xùn)費(fèi):5000元;考試費(fèi):3200元。
培訓(xùn)內(nèi)容-NPDP知識體系
培訓(xùn)及考試安排
2022年9月NPDP產(chǎn)品經(jīng)理認(rèn)證培訓(xùn)(杭州班) | ||||
考試時間 | 2022年11月(暫定) | 報名截止 | 2022年9月2日截止(暫定) | |
上課地點(diǎn) | 杭州市莫干山路130號浙江電信專修*(暫定,具體以開課前通知為準(zhǔn)) | |||
預(yù)習(xí)導(dǎo)入 | 報名至開課前 | 《NPDP知識體系指南》、《輔助教材》和《精講網(wǎng)課》預(yù)習(xí) | ||
直播先導(dǎo) | 9月2日晚 | 先導(dǎo)課程-60天學(xué)習(xí)備考 | ||
實(shí)戰(zhàn)精講 | 9月4日(周日) | ? 產(chǎn)品開發(fā)前的戰(zhàn)略準(zhǔn)備:新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略 ? 產(chǎn)品開發(fā)前的組織準(zhǔn)備:文化、組織與團(tuán)隊 | ||
9月18日(周日) | ? 項目篩選與決策:產(chǎn)品組合管理 ? 進(jìn)入開發(fā):新產(chǎn)品流程與案例分析 | |||
9月25日(周日) | ? 進(jìn)入開發(fā):產(chǎn)品開發(fā)工具與度量 ? 尋找希望領(lǐng)地:新產(chǎn)品機(jī)會與需求管理及案例演練 | |||
10月16日(周日) | ? 市場研究及案例產(chǎn)品規(guī)劃與實(shí)戰(zhàn)演練 ? 產(chǎn)品上市:產(chǎn)品生命周期管理 | |||
串講沖刺 | 10月22-23日上午(周六日) | ? ?？荚囶}分析與講解(直播) | ||
10月30日(周日) | ? 知識體系梳理與串講、重點(diǎn)題型和高頻錯題講解 | |||
考試 | 暫定11月(9:00-12:30) | ? 200道單選題(中英文對照),紙筆考試,答對150道合格 | ||
