建立人才庫,是邁向企業(yè)高效人才管理之路中特別重要的步。建立人才庫可以為企業(yè)帶來開拓人才甄選的渠道,提高招聘成效、打通簡歷到面試的數(shù)據(jù),搭建用人模型等效益。

人力資源是企業(yè)不斷飛躍發(fā)展的源動力,因此為了大幅度提升人才在企業(yè)中的作用,企業(yè)的管理者們始終在探究更有效、更快捷的人才管理工具。而建立人才庫,則是邁向高效人才管理之路中尤為重要的步。建立人才庫究竟能為企業(yè)帶來什么樣的效益?就讓我們一起來看看吧。

一、人才提前儲備,崗位需求可以迅速響應

在目前不斷高速發(fā)展和變幻的市場中,企業(yè)容易面臨人才招聘速度逐漸落后于人才流失速度的問題。人才庫的首要作用是能夠幫助你及早地、有效地儲備優(yōu)質人才,當面臨崗位空缺的時候,讓你能夠迅速反應,及時調動人才庫的資源來填補崗位需求。這意味著,你能夠在更短的時間內(nèi)應對崗位需求,而不會被空缺問題延緩了企業(yè)發(fā)展的速度。

二、開拓人才甄選的渠道,提高招聘成效

不管是招聘網(wǎng)站、獵頭渠道,還是內(nèi)部推薦,只要符合企業(yè)崗位的甄選標準,都可以通過人才庫將資源有效儲備和利用起來。多元化的人才尋訪渠道,無疑可以給企業(yè)帶來更多高質量的人選,避免過分依賴招聘網(wǎng)站等單一渠道,有效節(jié)省更多招聘成本。

三、人才資源信息化管理,為企業(yè)節(jié)省更多的成本

不同渠道的簡歷樣式各異,容易造成同一人選簡歷的重復下載,同時繁雜的信息難以統(tǒng)一整理,造成大量人力和渠道成本的耗費。而通過人才庫進行信息化儲備,可以幫助你快速地篩查出重復簡歷,有效避免二次購買,針對重復的人選經(jīng)歷進行有效刪減,可以進一步精簡和優(yōu)化人選信息,幫助你更快、更地搜查到合適的人選,有效提升簡歷的復用率,大幅度降低企業(yè)招聘成本。

四、打通簡歷到面試的數(shù)據(jù),搭建用人模型

面試數(shù)據(jù)往往能夠真實和全面地還原應聘者全貌,因此針對簡歷到錄用環(huán)節(jié)的轉化分析對企業(yè)成功招聘起到尤為重要的指導作用。人才庫可以有效幫助企業(yè)進行科學化的數(shù)據(jù)分析,通過不斷驗證和迭代崗位需求,搭建用人模型。

因此,人才庫作為企業(yè)人力資源管理的重要工具,能夠有效為管理者減耗提效,在更長遠的企業(yè)發(fā)展歷程里,實現(xiàn)后備人才的積累,為企業(yè)帶來源源不斷的生命力。