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【背景簡介】

全面質量管理,先是20世紀60年代初由美國的專家菲根堡姆提出。它是在傳統(tǒng)的質量管理基礎上,隨著科學技術的發(fā)展和經營管理上的需要發(fā)展起來的現(xiàn)代化質量管理,現(xiàn)已成為一門系統(tǒng)性很強的科學。自1978年以來,我國推行TQM(當時稱為TQC—Total Quality Control)已有30多年。從30多年的深入、持久、健康地推行全面質量管理的效果來看,它有利于提高企業(yè)素質,增強企業(yè)的市場競爭力。

全面質量管理/全面品質經營,是綜合質量管理專家的思想精髓,是一種全員、全過程、全企業(yè)的品質經營。它以質量為中心,以全員參與為基礎,目的在于通過讓顧客滿意和本組織所有成員及社會受益而達到永續(xù)經營的管理途徑。

【課程目標】

通過培訓,使學員樹立以改善企業(yè)體質為目標,以生產系統(tǒng)生命周期為對象,追求"零事故、零缺陷、零故障、零浪費"的TPM管理理念并掌握相應的實施方法。

【課程對象】

組織管理人員特別是中高層管理人員、生產主管、經理、班組長,TPM項目實施負責人。

【課程大綱】

基本概念

TPM的含義

TPM的目標

TPM的八大支柱

TPM特征

設備綜合效率的計算及其意義

2．TPM推進

    TPM體系的建立

    TPM的推進步驟

    TPM定量化和目視化的管理

    TPM與企業(yè)文化

    TPM教育培訓,宣傳和策劃

3. 提升生產和設備管理效率的策略

   故障的定義

   零缺陷思想的內涵

   潛在缺陷分析

   實現(xiàn)零缺陷的對策

   自主維護

   如何去降低成本和提高生產效率

   改善與革新

   合理化建議

【培訓時間及地點】

共18課時,3天

培訓地點:江門

【收費標準】

2400元/人,含培訓費、教材費、午餐費及培訓證書費。