?南通哪里有人力資源考前培訓?海門上元人力資源培訓班?人才的能力素質的提升是人才梯隊的保障，只有建立起每個崗位的勝任力標準才能明確各崗位需要什么樣的能力，才能使人才培養(yǎng)更加具有針對性、可行性。針對各個崗位所要達到的各項指標和能力，建立模型和標準，形成任職資格體系或崗位勝任力模型體系。

能力體系一般分3個方面:核心能力（心智模式）、通用能力和專業(yè)能力。

（1） 核心能力
核心能力是在企業(yè)價值觀和戰(zhàn)略基礎上形成的價值觀體現(xiàn)，比如很多企業(yè)文化中都有創(chuàng)新、誠信，那么在建立能力模型時就要考慮人才的創(chuàng)造力和誠實守信。如果企業(yè)具有“艱苦奮斗”的企業(yè)文化，我們就要建立吃苦耐勞、任勞任怨、節(jié)儉奉公的人才模型。

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李老師: 1095（同微信） 0513-8222 2390
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（2） 通用能力
通用能力是緊貼在核心能力上面的，是裝載專業(yè)能力的平臺，也是我們常常簡稱的“能力”。這些能力一般不是單一的，是相互影響的。
（3） 專業(yè)能力
專業(yè)能力指特定行業(yè)、特定公司和崗位需要的特定的能力。這些能力一般要通過專業(yè)的培訓得來。

【人力資源管理師的職業(yè)定義】:人力資源管理師是指從事人力資源規(guī)劃、員工招聘選拔、績效考核、薪酬福利管理、激勵、培訓與開發(fā)、勞動關系協(xié)調等工作的專業(yè)管理人員。
【人力資源實務的定義】:人力資源實務指企業(yè)中與人力資源管理有關的各種實務操作，如工資的制作、社會保險的繳納、各種人事表格的修訂、人事規(guī)章制度的完善以及勞動合同的管理等。

【海門上元人力資源培訓內容】
基礎知識:勞動法；勞動經濟學；現(xiàn)代企業(yè)管理；管理心理與組織行為；人力資源開發(fā)與管理
六大模塊:人力資源規(guī)劃；招聘與配置；培訓與開發(fā)；績效管理；薪酬福利管理；勞動關系管理
文件筐管理（二級專講）:答題技巧與思路分析
實務:招聘與錄用實務；培訓（方式、技巧、考核等）；績效；薪酬；勞動關系

◆海門上元人力資源培訓班◆李老師今天就講到這里，保證企業(yè)有一支充滿開拓和創(chuàng)新能力的人力資源隊伍則是企業(yè)人力資源管理人員的重要責任。