上海交通*移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)與互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新實(shí)戰(zhàn)研修班
【課程優(yōu)勢(shì)】
　　1、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)成功企業(yè)總裁授課
　　2、參與互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目多元合作
　　3、體驗(yàn)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)科技成果
　　4、專注傳統(tǒng)與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)對(duì)接
　　5、創(chuàng)新成渝兩地交替授課，使學(xué)員獲得1+1>2的資源收獲
【課程內(nèi)容】
　　一、識(shí)局:天變了，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代已經(jīng)到來
　　每一個(gè)時(shí)代的變革都將孕育出新的富商，而作為前一個(gè)時(shí)代的優(yōu)越者卻往往被新的時(shí)代淘汰掉，作為企業(yè)的決策者要看清這一事實(shí)。隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的普及與發(fā)展，人們生活習(xí)慣、購(gòu)物習(xí)慣、思維習(xí)慣都發(fā)生了巨大的變化。審時(shí)度勢(shì)，與時(shí)俱進(jìn)，才是企業(yè)立于不敗之地的根本。
　　識(shí) 局 
　　趨勢(shì)篇思維篇
　　傳統(tǒng)企業(yè)發(fā)展轉(zhuǎn)型與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)對(duì)接
　　社會(huì)變革與*對(duì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展政策
　　移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用與社會(huì)發(fā)展趨勢(shì)?移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)特點(diǎn)
　　移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)思維模式
　　傳統(tǒng)企業(yè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)思維模式轉(zhuǎn)變

　　二、布局:移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理
　　隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的爆發(fā)式增長(zhǎng)，個(gè)性化、敏捷化的管理正逐步深入企業(yè)。我們?cè)诠I(yè)文明時(shí)代所熟悉的經(jīng)濟(jì)規(guī)律和價(jià)值創(chuàng)造的規(guī)則被沖擊、被改變,傳統(tǒng)企業(yè)的管理模式越發(fā)顯的與時(shí)代脫節(jié)。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代企業(yè)管理模式創(chuàng)新，必將對(duì)我們的管理帶來顛覆性的變化。
　　布 局 
　　商業(yè)模式篇盈利模式
　　移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代企業(yè)業(yè)態(tài)
　　成功傳統(tǒng)企業(yè)商業(yè)模式案例分析
　　傳統(tǒng)企業(yè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代商業(yè)模式創(chuàng)新?企業(yè)盈利模式創(chuàng)新
　　移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)下盈利模式
　　傳統(tǒng)企業(yè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代盈利創(chuàng)新
　　管理創(chuàng)新品牌營(yíng)銷
　　組織架構(gòu)變革
　　培訓(xùn)與績(jī)效體系創(chuàng)新
　　移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代企業(yè)文化疏通?企業(yè)自媒體與品牌運(yùn)營(yíng)
　　傳統(tǒng)企業(yè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷創(chuàng)新
　　微營(yíng)銷客戶關(guān)系管理

　　三、破局:嫁接移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢(shì)，獨(dú)占行業(yè)鰲頭
　　移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)顛覆傳統(tǒng)企業(yè)的習(xí)慣打法，跨界競(jìng)爭(zhēng)不可避免。嫁接移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢(shì)，形成企業(yè)自己的核心競(jìng)爭(zhēng)能力，進(jìn)而擴(kuò)大企業(yè)盈利渠道和盈利空間。
　　破 局 
　　電子商務(wù)互聯(lián)網(wǎng)金融投融資
　　移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)帶來的電子商務(wù)新發(fā)展
　　企業(yè)電子商務(wù)轉(zhuǎn)型策略
　　企業(yè)電子商務(wù)運(yùn)營(yíng)管理?互聯(lián)網(wǎng)金融之P2P
　　互聯(lián)網(wǎng)金融眾籌
　　互聯(lián)網(wǎng)金融與數(shù)據(jù)征信?移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)投資策略
　　移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新企業(yè)融資及*扶持政策
　　傳統(tǒng)企業(yè)借力移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)投融資

　　四、勝局:把握趨勢(shì)，贏在互聯(lián)網(wǎng)潮頭
　　在互聯(lián)網(wǎng)的助推下，未來必然有一波浪潮涌起。只有準(zhǔn)確把握趨勢(shì)，才能使原本遙不可及的夢(mèng)想變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。大數(shù)據(jù)分析讓我們由追隨者變?yōu)槊恳粋€(gè)機(jī)遇的掌握者。*正在成為對(duì)外投資大國(guó)，借助互聯(lián)網(wǎng)的力量，方能貴在今朝，贏在未來。
　　勝 局 
　　大數(shù)據(jù)互聯(lián)網(wǎng)支付
　　大數(shù)據(jù)與潛在客戶挖掘
　　大數(shù)據(jù)與精準(zhǔn)廣告投放
　　大數(shù)據(jù)與征信系統(tǒng)?第三方支付
　　虛擬貨幣
　　比特幣
　　互聯(lián)網(wǎng)稅收策劃互聯(lián)網(wǎng)境外市場(chǎng)開拓
　　互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的涉稅問題分析
　　互聯(lián)網(wǎng)合理避稅
　　企業(yè)財(cái)務(wù)外包?世界主要*互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)分析
　　面向境外的互聯(lián)網(wǎng)銷售模式
　　互聯(lián)網(wǎng)國(guó)際貿(mào)易的風(fēng)險(xiǎn)與防范
【學(xué)習(xí)安排】
　　學(xué)制一年半，川渝班增設(shè)設(shè)第四模塊，共計(jì)26天課程，每月集中2天面授（周六、周日）。川渝兩地滾動(dòng)上課。
【學(xué)習(xí)投資】
　　*學(xué)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):58000元/人（含教學(xué)費(fèi)、講義費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、證書費(fèi)等），
　　川渝首期收費(fèi)48000元人，報(bào)名建檔費(fèi):800元/人。
【講師顧問團(tuán)】
　　部分課程導(dǎo)師及論壇嘉賓:
　　馬 云:阿里巴巴集團(tuán)主要?jiǎng)?chuàng)始人之一。
　　雷 軍:現(xiàn)任金山軟件公司董事長(zhǎng)，小米科技CEO。
　　于 剛:1號(hào)店董事長(zhǎng)，聯(lián)合創(chuàng)始人。
　　陳 瑜:淘寶*副校長(zhǎng)，淘寶*網(wǎng)商MBA資深講師。 
　　姜皓天:北極光創(chuàng)投董事總經(jīng)理，管理十億美金。

　　張 川:天使投資人，致景投資合伙人。

重慶教學(xué)部地址:江北區(qū)黨校103室