課程收益
   1、掌握培訓(xùn)管理的基礎(chǔ)知識(shí)，具備培訓(xùn)項(xiàng)目運(yùn)作的基本能力；
   2、掌握培訓(xùn)體系構(gòu)建和運(yùn)作的方法；
   3、掌握培訓(xùn)項(xiàng)目高級(jí)運(yùn)作技巧；
   4、掌握提升培訓(xùn)從業(yè)人員影響力的方法



課程綱要
   *篇:培訓(xùn)管理入門
       一、 培訓(xùn)管理人員的角色認(rèn)知
       二、 培訓(xùn)管理基礎(chǔ)知識(shí)
       三、 培訓(xùn)項(xiàng)目管理
       四、 培訓(xùn)調(diào)查
       五、 培訓(xùn)需求分析
       六、 培訓(xùn)實(shí)施方案設(shè)計(jì)
       七、 培訓(xùn)執(zhí)行與控制
       八、 培訓(xùn)評(píng)估與總結(jié)
       九、 職業(yè)生涯管理
   第二篇:培訓(xùn)體系構(gòu)建與管理
       一、 培訓(xùn)體系的內(nèi)容
       二、 職業(yè)通道構(gòu)建
       三、 培訓(xùn)管理制度設(shè)計(jì)
       四、 培訓(xùn)課程體系的設(shè)計(jì)
       五、 師資管理體系的建設(shè)
       六、 如何推動(dòng)培訓(xùn)體系良性運(yùn)轉(zhuǎn)
   第三篇:培訓(xùn)項(xiàng)目高級(jí)運(yùn)作技巧
       一、 解讀企業(yè):企業(yè)運(yùn)作管理基礎(chǔ)
       二、 基于戰(zhàn)略的年度培訓(xùn)計(jì)劃制定
       三、 重點(diǎn)項(xiàng)目的培訓(xùn)轉(zhuǎn)化方案設(shè)計(jì)
       四、 學(xué)習(xí)型組織建設(shè)
       五、 行動(dòng)學(xué)習(xí)法的應(yīng)用
   第四篇:人際關(guān)系與影響力提升
       一、 什么是影響力
       二、 提升影響力的方法
       三、 人際關(guān)系訓(xùn)練
       四、 如何發(fā)揮影響力推動(dòng)你的培訓(xùn)工作