合肥行遠顧問公司專注企業(yè)內(nèi)訓課程，為您的公司的發(fā)展提供強大動力??！
培訓對象
企業(yè)人事管理人員、會計*管理人員以及中高層管理人員  
課程收益
    了解現(xiàn)代企業(yè)薪酬原則，掌握薪酬設計方法及相關技巧，現(xiàn)場薪酬調查。
課程綱要
    一、傳統(tǒng)企業(yè)與現(xiàn)代企業(yè)薪酬制度的比較
        - 根據(jù)工作時間制定的薪酬制度
        - 根據(jù)貢獻制定薪酬制度
 
    二、建立現(xiàn)代企業(yè)薪酬福利制度的基本原則
        - 對內(nèi)保持公平合理
        - 對外保證競爭
        - 達到激勵全體人員的目的
 
    三、職位分析與職位評值工作程序
        - 職位分析
        - 職位分類
        - 職位評值
 
    四、薪酬政策曲線的設計
        - 現(xiàn)行薪酬水平分析
        - 市場薪酬水平調查
        - 企業(yè)薪酬政策及獎勵政策
 
    五、員工薪酬控制表
        - 職位類別及等級
        - 基本工資與資金及稅收處理
        - 薪酬與福利的比例
 
    六、現(xiàn)場訓練
        - 職位評值訓練
        - 薪酬調查訓練
        - 工資表制作訓練
 
 
 培訓講師
齊連生
 
 
 培訓師介紹
    著名實戰(zhàn)派管理專家
    高級培訓師
    資深咨詢顧問
    北京*、清華*、北京郵電*、山西財經(jīng)*、南昌*、青島*等***      EMBA客座教授；
    天人環(huán)境工程、瑞柏投資、優(yōu)力美化工、宏遠紡織集團、萬力房地置業(yè)集團等多家國有或民營企業(yè)（集團）常年管理顧問。
    *培訓師大聯(lián)盟、*培訓網(wǎng)、深圳聚成管理培訓集團、影響力教育集團、廈門仝博管理咨詢、北京仁達方略管理咨詢、青島博雅管理咨詢、萬方中天管理咨詢、四川鴻博管理咨詢、成功在線網(wǎng)等培訓機構特聘講師