課程介紹
  
今天的市場競爭越來越激烈，企業(yè)能否順利地做大做強(qiáng)，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)與管理者起到?jīng)Q定性的作用。從產(chǎn)品的多元化專業(yè)化，營銷渠道的創(chuàng)新，到企業(yè)的選人用人育人留人安置人，領(lǐng)導(dǎo)的選擇都影響著企業(yè)的未來。
1、了解領(lǐng)導(dǎo)者在企業(yè)管理中的地位與作用，確定正確的角色定位；
2、認(rèn)識管理下屬正確工作態(tài)度的重要性；
3、學(xué)習(xí)掌握卓越領(lǐng)導(dǎo)的方式和方法: 
4、學(xué)習(xí)如何培養(yǎng)下屬、合理授權(quán)；
5. 戰(zhàn)略、管理、團(tuán)隊(duì)是企業(yè)管理的三大支柱。針對這些發(fā)展中企業(yè)普遍存在的問題，本機(jī)構(gòu)將用互動體驗(yàn)的教學(xué)模式將管理學(xué)、領(lǐng)導(dǎo)力和團(tuán)隊(duì)文化熔鑄在一起。本課程體系采用辯論，演講，實(shí)戰(zhàn)模擬，頭腦風(fēng)暴，游戲等方式從聽中學(xué)，從練中悟。從而提高思維的高度，廣度與深度。