專門為企業(yè)的不同崗位、不同工種進行崗位素質培訓而提供的一種模式，由專家進行調研、“把診”，針對“病因”和目標制定培訓方案，組織全員工定期上課，課程結束后按職業(yè)等級標準考核，并重新定級定崗，適合于提升市場競爭力的企業(yè)。
   成功案例:廣東巨輪模具股份有限公司組織600多名員工培訓